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聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+” 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó) 理論基礎(chǔ)

聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+” 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)

突飛猛進(jìn)。然而,如今人口紅利等優(yōu)勢(shì)日趨消失,人口、土地、資源、環(huán)境的矛盾日益凸顯。必須轉(zhuǎn)變依托人口等要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式

印度智慧城市:電子政務(wù)水平是重要指標(biāo) 他山之石

印度智慧城市:電子政務(wù)水平是重要指標(biāo)

具有吸引國(guó)內(nèi)外各類投資的潛力,以及現(xiàn)代化的政務(wù)條件,才是構(gòu)成莫迪心中“智慧城市”的要素。?  傳統(tǒng)印象中,“智慧城市”理應(yīng)涵蓋

愛(ài)沙尼亞用區(qū)塊鏈技術(shù) 打造數(shù)字政府新典范 他山之石

愛(ài)沙尼亞用區(qū)塊鏈技術(shù) 打造數(shù)字政府新典范

漂亮地整合起來(lái)。  這個(gè) e-Estonia 模式的核心要素是數(shù)字身分,截至 2012 年,90% 的愛(ài)沙尼亞人有一個(gè)電子

貴州:進(jìn)一扇門辦全部事進(jìn)一張網(wǎng)辦全省事 他山之石

貴州:進(jìn)一扇門辦全部事進(jìn)一張網(wǎng)辦全省事

將行政審批“八公開(kāi)”細(xì)化為包含60項(xiàng)要素的辦事指南統(tǒng)一模板,固化減環(huán)節(jié)、砍材料、優(yōu)流程的成果,打造群眾辦事“一本通”。目前

用“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 理論基礎(chǔ)

用“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)的農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)迅猛發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和市場(chǎng)資源優(yōu)化配置?;ヂ?lián)網(wǎng)正悄無(wú)聲息地推動(dòng)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),成為驅(qū)動(dòng)

為當(dāng)好政務(wù)服務(wù)"供應(yīng)商"廣州港務(wù)局四措并舉 他山之石

為當(dāng)好政務(wù)服務(wù)"供應(yīng)商"廣州港務(wù)局四措并舉

材料、辦理流程及內(nèi)部分工等要素進(jìn)行完善,務(wù)求更加簡(jiǎn)潔精確,達(dá)到全省行政審批標(biāo)準(zhǔn)化的要求。通過(guò)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了一套

湘潭九華政務(wù)服務(wù)新探索:從"1.0"到"3.0" 他山之石

湘潭九華政務(wù)服務(wù)新探索:從"1.0"到"3.0"

?  新常態(tài)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);創(chuàng)新成為企業(yè)的動(dòng)力之源、創(chuàng)新之本。企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新?lián)屨枷葯C(jī),做大

從千人一面到千人千面 “AI+政府服務(wù)”將迎定制化 理論基礎(chǔ)

從千人一面到千人千面 “AI+政府服務(wù)”將迎定制化

政府”還可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”大幅度降低行政成本,實(shí)現(xiàn)流程再造;同時(shí),“定制政府”也有助于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)政府的要素透明,成為可視化

大數(shù)據(jù)時(shí)代 以云治理推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化 理論基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代 以云治理推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化

的經(jīng)濟(jì)形態(tài),創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既可以利用云治理加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的分析和預(yù)測(cè),合理配置要素資源,提升自身

“網(wǎng)上群眾路線”如何走 理論基礎(chǔ)

“網(wǎng)上群眾路線”如何走

建立數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、服務(wù)成效等要素,設(shè)計(jì)可操作、可量化的考核評(píng)價(jià)體系,為服務(wù)質(zhì)效戴上制度“緊箍咒”。常態(tài)群眾評(píng)議。定期面對(duì)

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