搜索政務(wù)大數(shù)據(jù)為您找到相關(guān)結(jié)果 42876篇
理論基礎(chǔ) CIO既要埋頭苦干更要學(xué)會(huì)推銷
你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息化管理不是很了解，所以，他們拿到你的報(bào)告，在他們眼中很可能就是天書。無(wú)論是匯報(bào)還是報(bào)告，都是一大堆專業(yè)術(shù)語(yǔ)
理論基礎(chǔ) 空降CIO如何打入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)
時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成這個(gè)項(xiàng)目，那我們可能分到多少的獎(jiǎng)金，而且我們可以得到項(xiàng)目的分紅?！ ±媸且粋€(gè)非常大的誘惑，也是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的東西
理論基礎(chǔ) 企業(yè)CIO如何正確挑選信息化軟件
說(shuō)，通過(guò)修改源代碼一般都可以實(shí)現(xiàn)。但是，開(kāi)源的管理系統(tǒng)沒(méi)有達(dá)到我“靈活”的這一個(gè)目標(biāo)。因?yàn)楝F(xiàn)在大部分企業(yè)都不會(huì)養(yǎng)一大幫程序員，像我
理論基礎(chǔ) CIO少花錢多辦事的秘笈
，我們還是高興的聽(tīng)到一批聰明CIO?“少花錢多辦事，甚至辦大事”的故事，于是總結(jié)了三大“省錢秘笈”，與廣大正在為錢犯愁的CIO
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)與CEO步調(diào)一致
項(xiàng)目管理中，就需要調(diào)整我們的實(shí)施戰(zhàn)略。? 1、信息化項(xiàng)目無(wú)論大小，不能一口氣吃成個(gè)大胖子，要分步上；而且，一定要在最短
理論基礎(chǔ) CIO如何迎接IT的新挑戰(zhàn)
的業(yè)務(wù)完美地結(jié)合起來(lái)。2002年的時(shí)候，Gartner曾經(jīng)對(duì)全球CIO管理層所關(guān)注的十大問(wèn)題做了個(gè)研究。研究表明，“降低總
他山之石 “虛擬警察”執(zhí)勤 有害信息降七成
、網(wǎng)上銀行被盜、黑客攻擊和有害信息舉報(bào)等六大類，首當(dāng)其沖的當(dāng)屬中獎(jiǎng)詐騙類和購(gòu)物詐騙類的報(bào)警?！ ?jù)了解，中獎(jiǎng)詐騙類的手法一般是
理論基礎(chǔ) CIO如何做好信息化項(xiàng)目招標(biāo)工作
顯然是馬頭不對(duì)牛尾，會(huì)鬧笑話的。即使在服裝行業(yè)這個(gè)ERP取得了非常大的成功，但是在機(jī)械制造業(yè)中，不一定能夠用的好。所以，筆者
他山之石 揚(yáng)州干群互動(dòng)民事為先
地踐行以人為本的執(zhí)政理念，順應(yīng)民意而決策，改善民生辦實(shí)事? 從2001年起，揚(yáng)州大手筆拉開(kāi)了城市建設(shè)的大幕，形成了“文化
理論基礎(chǔ) CIO掌握談判策略成為非凡的采購(gòu)高手
、緊密度、合作度和戰(zhàn)略關(guān)系，小至CIO與廠商私交關(guān)系，大至企業(yè)業(yè)務(wù)利益的戰(zhàn)略合作。良好的客情抵過(guò)千金，卓越的公關(guān)勝過(guò)百萬(wàn)讓利
