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理論基礎(chǔ) CIO請(qǐng)放下架子 學(xué)習(xí)企業(yè)管理流程
說(shuō)過(guò)，大人物就是要做大事情、關(guān)注重大事務(wù)。而排程管理、產(chǎn)能管理可以說(shuō)真是企業(yè)一把手的一大塊心病，是企業(yè)當(dāng)前的最大難題。能夠
理論基礎(chǔ) 空降CIO如何打開(kāi)局面
大的一個(gè)公司，擁有這么多的電腦，竟然沒(méi)有一個(gè)文件備份服務(wù)器，沒(méi)有文件備份策略。要知道現(xiàn)在公司的所有文檔資料都是電腦做，但是
他山之石 從南京農(nóng)村信息化工作引發(fā)的思考
信息化工作經(jīng)歷了典型示范、燈塔引路的發(fā)展過(guò)程。 農(nóng)村信息化工作的難度較之其他行業(yè)要大，因?yàn)樗媾R的是“基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
理論基礎(chǔ) CIO如何重整自己的IT團(tuán)隊(duì)？
組甚至獨(dú)立的IT技術(shù)服務(wù)公司，因此要通過(guò)建立部門(mén)員工績(jī)效評(píng)估考核機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)IT員工的有效管理，更好打破"大窩飯"做法
他山之石 福建省信息產(chǎn)業(yè)工作成績(jī)五年回顧
產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目近800項(xiàng)，促成友達(dá)、西基、草莓、大拇哥、普洛爾等一些臺(tái)資骨干企業(yè)紛紛落戶(hù)我省，五年累計(jì)我省信息產(chǎn)業(yè)合同利用外資
他山之石 中國(guó)石化信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
貫徹。? 在實(shí)際工作中，把信息化作為集團(tuán)公司實(shí)施“資源、市場(chǎng)和國(guó)際化”三大戰(zhàn)略，提高管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力支撐，大力
他山之石 信息化建設(shè)推進(jìn)物流業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道
企業(yè)的物流成本，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須以現(xiàn)代化信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想來(lái)帶動(dòng)物流行業(yè)的全面發(fā)展，構(gòu)建起全社會(huì)的“大物流
理論基礎(chǔ) CIO如何說(shuō)服老板
，如此成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大很多?！ ∵€有一次，我公司管理生產(chǎn)與采購(gòu)的副總?cè)チ艘患夜?yīng)商進(jìn)行驗(yàn)廠。在驗(yàn)廠的過(guò)程中，他們向我們展示
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)學(xué)會(huì)管理影子IT
議內(nèi)容存入大容量的移動(dòng)硬盤(pán)里。Google電子數(shù)據(jù)表或其他在線(xiàn)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)幾個(gè)人共用一個(gè)文件。Motorola?Q這種手機(jī)(只要
他山之石 我國(guó)電子政務(wù)生態(tài)化發(fā)展思考
的改變也非一日之功。這意味著，盡管電子政務(wù)在技術(shù)層面上為政府的職能轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改變提供了可能，但在難大程度上仍受經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟度
