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理論基礎(chǔ) CIO請放下架子 學(xué)習(xí)企業(yè)管理流程
說過，大人物就是要做大事情、關(guān)注重大事務(wù)。而排程管理、產(chǎn)能管理可以說真是企業(yè)一把手的一大塊心病，是企業(yè)當(dāng)前的最大難題。能夠
理論基礎(chǔ) 空降CIO如何打開局面
大的一個公司，擁有這么多的電腦，竟然沒有一個文件備份服務(wù)器，沒有文件備份策略。要知道現(xiàn)在公司的所有文檔資料都是電腦做，但是
他山之石 從南京農(nóng)村信息化工作引發(fā)的思考
信息化工作經(jīng)歷了典型示范、燈塔引路的發(fā)展過程。 農(nóng)村信息化工作的難度較之其他行業(yè)要大，因為它面臨的是“基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
理論基礎(chǔ) CIO如何重整自己的IT團隊？
組甚至獨立的IT技術(shù)服務(wù)公司，因此要通過建立部門員工績效評估考核機制來實現(xiàn)對IT員工的有效管理，更好打破"大窩飯"做法
他山之石 福建省信息產(chǎn)業(yè)工作成績五年回顧
產(chǎn)業(yè)鏈招商項目近800項，促成友達、西基、草莓、大拇哥、普洛爾等一些臺資骨干企業(yè)紛紛落戶我省，五年累計我省信息產(chǎn)業(yè)合同利用外資
他山之石 中國石化信息化建設(shè)經(jīng)驗與體會
貫徹。? 在實際工作中，把信息化作為集團公司實施“資源、市場和國際化”三大戰(zhàn)略，提高管理水平與核心競爭力的強有力支撐，大力
他山之石 信息化建設(shè)推進物流業(yè)進入發(fā)展快車道
企業(yè)的物流成本，增強企業(yè)的國際競爭力，就必須以現(xiàn)代化信息技術(shù)和先進的管理思想來帶動物流行業(yè)的全面發(fā)展，構(gòu)建起全社會的“大物流
理論基礎(chǔ) CIO如何說服老板
，如此成功的機會就會大很多?！ ∵€有一次，我公司管理生產(chǎn)與采購的副總?cè)チ艘患夜?yīng)商進行驗廠。在驗廠的過程中，他們向我們展示
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)學(xué)會管理影子IT
議內(nèi)容存入大容量的移動硬盤里。Google電子數(shù)據(jù)表或其他在線軟件能夠?qū)崿F(xiàn)幾個人共用一個文件。Motorola?Q這種手機(只要
他山之石 我國電子政務(wù)生態(tài)化發(fā)展思考
的改變也非一日之功。這意味著，盡管電子政務(wù)在技術(shù)層面上為政府的職能轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改變提供了可能，但在難大程度上仍受經(jīng)濟發(fā)展成熟度
