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理論基礎(chǔ) CIO如何破解多項(xiàng)目管理難題
一場(chǎng)無(wú)休止的摔跤比賽中的裁判。”上海期貨交易所首席計(jì)算機(jī)專家兼技術(shù)管理委員會(huì)主席李大鵬博士(600804行情,股吧)談到
理論基礎(chǔ) 重建設(shè)輕IT規(guī)劃CIO嘗苦果
，大的方面甚至是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，小的方面也可能是某個(gè)業(yè)務(wù)流程的變化，規(guī)劃的適用時(shí)效如果把握不好，很容易落得“計(jì)劃趕不上
最新動(dòng)態(tài) 北侖區(qū)信息中心副主任張敏談電子政務(wù)
要?jiǎng)?wù)。要關(guān)注大形勢(shì)，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，了解我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)歷程，了解現(xiàn)狀和問(wèn)題，這對(duì)指導(dǎo)我們的實(shí)際工作意義很大。除了書本知識(shí)的學(xué)習(xí)
理論基礎(chǔ) CIO借助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理
。全面預(yù)算的組織協(xié)調(diào)難度很大，數(shù)據(jù)審核、匯總的工作量也大，對(duì)此SAP提供預(yù)算管理的流程、自動(dòng)的數(shù)據(jù)分發(fā)、匯總支持，提高預(yù)算
他山之石 政協(xié)委員助推 沈陽(yáng)建設(shè)愛心呼叫“一鍵通”
那個(gè)有紅鍵和綠鍵的小盒子，老人明白了，笑著深深地道了聲：“好??！” 說(shuō)著老人轉(zhuǎn)回身，揭開柜子上的一塊手帕，露出一個(gè)大紙盒
最新動(dòng)態(tài) 信息公開，準(zhǔn)備充分了嗎
的制度，也成為各地為條例實(shí)施所做的重要準(zhǔn)備內(nèi)容。4月21日，《天津市政府信息公開規(guī)定》通過(guò)，確定重點(diǎn)公開11大類政府信息。比如
理論基礎(chǔ) CIO把老板“拖”到信息化中的“三板斧”
。老板對(duì)這個(gè)信息化項(xiàng)目抱有這么大的期望，若最后失敗的話，則對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)笑話，那么整個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也就沒(méi)有好日子過(guò)了
最新動(dòng)態(tài) 杭州市高效率打造服務(wù)型政府
的審批程序，提高了項(xiàng)目審批效率和透明度，降低了成本。雖然是技術(shù)性創(chuàng)新，但由于涉及部門多，協(xié)調(diào)難度大，加上項(xiàng)目審批是當(dāng)前
理論基礎(chǔ) CIO生存發(fā)展之道：規(guī)劃、財(cái)務(wù)、溝通、項(xiàng)目管理
、業(yè)務(wù)部門的溝通至關(guān)重要。在信息化建設(shè)的大的方向上要與各層級(jí)充分溝通，獲得高層的支持，中層的理解，基層的配合。? 但是在
理論基礎(chǔ) CIO開展信息化預(yù)算的“開門”七件事
話 國(guó)內(nèi)企業(yè)有個(gè)習(xí)慣，開會(huì)時(shí)總是領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)言，然后才讓員工發(fā)表意見。這樣做的一大弊端是直接封殺了員工的話語(yǔ)權(quán)。很多時(shí)候，那些
