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CIO借目標(biāo)管理拯救撞進(jìn)死胡同的IT項(xiàng)目
可促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,然而一個錯誤的目標(biāo),將會比沒有目標(biāo)對項(xiàng)目的危害還要大。目標(biāo)過高,會使完成任務(wù)過于困難,項(xiàng)目人員因?yàn)槊髦笜?biāo)
省市縣三級對接 電子眼織成監(jiān)察“天網(wǎng)”
監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)覆蓋。 “這是我省行政效能監(jiān)察方式變革的一大步”。中心主任牛建平走路都在小跑:“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作,這下
CIO讓企業(yè)流程進(jìn)入信息化管理軌道
幾個信息化項(xiàng)目。小到一個辦公自動化(OA)系統(tǒng),大到企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)。筆者一路就是這么走過來的,所以對這個工作流
CIO警惕“泄密門”降低信息安全風(fēng)險
相當(dāng)快、影響面大,必須對它的危害要引起關(guān)注。一般來說,殺毒軟件和防火墻是對付病毒的最好方法之一?! IH、愛蟲等病毒曾讓
CIO制定成功策劃案的五項(xiàng)基本原則
跟軟性效益有關(guān)的企劃案的例子。為了避免軟性效益的不確定性,Deseret公司的Nickolaisen把一個大的企劃案拆分
CIO如何應(yīng)對無時不在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅
。計算機(jī)病毒傳播速度相當(dāng)快、影響面大,必須對它的危害要引起關(guān)注。殺毒軟件是對付病毒的最好方法之一,然而如果沒有"憂患意識",很
農(nóng)業(yè)信息化再“熬”5-10年
,淘寶等大型電子商務(wù)平臺目前都未涉足農(nóng)業(yè)電子商務(wù)。可見其潛力與困難是一樣的大。但是中國連續(xù)幾年的惠農(nóng)政策又表明,發(fā)展農(nóng)業(yè)
項(xiàng)目成本定義給CIO帶來的啟示
比較小的作業(yè)或者流程,那么其對于成本的影響,也要比其他因素來的大。這就是范圍增加所給信息化項(xiàng)目成本帶來的擴(kuò)大效應(yīng)?! ?如在
CIO寶典:從容應(yīng)對無時不在網(wǎng)絡(luò)安全威脅
。計算機(jī)病毒傳播速度相當(dāng)快、影響面大,必須對它的危害要引起關(guān)注。殺毒軟件是對付病毒的最好方法之一,然而如果沒有"憂患意識",很容易
CIO如何將未來掌握在自己手里
的運(yùn)營影響越來越大,仍然有許多人不敢相信美國第四大投資銀行雷曼兄弟控股公司(LehmanBrothersHoldings