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經(jīng)濟放緩CIO如何利用IT變弊為利
自動化以提高效率。比如說,勞特集團編制2009年預(yù)算時,唐就認為文件管理項目在這方面可以起到事半功倍的效果?! ¤b于眼下
CIO必知的九步制定企業(yè)安全計劃
的事。隨著信息生態(tài)鏈的復(fù)雜化,信息對企業(yè)重要性的提高,以及安全威脅的增多,保護信息安全已成為整個企業(yè)的共同責(zé)任。而制定一份可行
網(wǎng)絡(luò)民主需要走完“最后一公里”
,成了網(wǎng)絡(luò)政治民主的“最后一公里”。信息化建設(shè)中有個著名的“最后一公里”問題,原本指的是與終端用戶進行有效連接的最后一小段線路
CIO透徹分析能從標準變優(yōu)秀的360度評估結(jié)果
化?! 皹藴蔆IO”很有必要關(guān)注自己的評估結(jié)果,因為“標準”就可能意味著他的各項能力在全公司高級經(jīng)理的排名中都沒有達到前
惠州政務(wù)服務(wù)向基層社區(qū)延伸
監(jiān)督機制,建立政務(wù)公開電子信息化系統(tǒng),真正實現(xiàn)陽光政務(wù);并切實推行服務(wù)承諾制,實行限時辦結(jié)制,只要符合政策法規(guī)的事項,都要依法
SaaS時代CIO的角色定位需重新“洗牌”
,它們也同樣能從那些讓SaaS平臺具有明顯競爭優(yōu)勢的技術(shù)中(如虛擬化、Web服務(wù)以及通過SaaS平臺交付的其他組件)受益
CIO通過六種模式有效管理IT部門員工
明確細致的目標。在受訓(xùn)者回到正常工作崗位后,還應(yīng)繼續(xù)獲得機會使工作豐富化?!?/p>
深圳市政府網(wǎng)站建設(shè)的有利條件分析
年我市政府門戶網(wǎng)站強化資源整合,優(yōu)化設(shè)計理念,實現(xiàn)場景式服務(wù),主要做法包括四個方面: 一是人性化設(shè)計讓網(wǎng)站好用又好看
新法實施,一切變否?
國務(wù)院寄出舉報信和建議書,要求國務(wù)院標準化行政主管部門公開關(guān)于教育、衛(wèi)生、住房等方面的“國家標準”;5月5日,上海律師來到
對政府信息公開條例不能各自設(shè)限
各行其是,各自設(shè)限,避免把“例外”常態(tài)化,從而使條例成為一紙空文。