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他山之石 銅川市“四制四法三機(jī)制”強(qiáng)監(jiān)管優(yōu)服務(wù) 助力企業(yè)輕裝上陣謀發(fā)展
針對(duì)性和實(shí)用性，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模的市場(chǎng)主體需求，制作個(gè)性化的普法內(nèi)容，采用多樣化的手段，制作生動(dòng)有趣的普法視頻、發(fā)布實(shí)用
他山之石 廣東中山:“稅務(wù)輔導(dǎo)+正向激勵(lì)”方式為企業(yè)擦亮誠(chéng)信納稅“金名片”
ERP系統(tǒng)與智能化OA協(xié)同平臺(tái)，構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)高效的數(shù)字化管控體系，為企業(yè)財(cái)稅合規(guī)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)防線；在申報(bào)環(huán)節(jié)，香山股份建立
觀點(diǎn) 李強(qiáng)：進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
實(shí)際問題，在要素獲取、資質(zhì)許可、參與政府采購(gòu)等方面提供公平機(jī)會(huì)。 在全球化逆流與單邊主義抬頭的國(guó)際背景下，中國(guó)正以更加堅(jiān)定的步伐
他山之石 優(yōu)化“四項(xiàng)機(jī)制” 打造“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)企業(yè)”鞍山模式
”，將破壞營(yíng)商環(huán)境問題的投訴線索移交市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)，累計(jì)曝光反面典型26起?！ ?chuàng)新聯(lián)系包保機(jī)制，28名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)
晉城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)晉城市“企業(yè)安靜期”制度（試行）的通知
之外無檢查”，每年制定行政執(zhí)法檢查計(jì)劃，加強(qiáng)“一單兩庫(kù)一細(xì)則”等規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管與信用風(fēng)險(xiǎn)分類管理有機(jī)
他山之石 隴南徽縣優(yōu)化政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境案例
文件、提交投標(biāo)（響應(yīng)）文件、開標(biāo)、評(píng)審等全流程電子化；全縣所有政府采購(gòu)項(xiàng)目減少審批手續(xù)（除涉密項(xiàng)目外），免費(fèi)向供應(yīng)商提供
他山之石 西安高新區(qū)：打造稅收營(yíng)商環(huán)境新“楓”景
社區(qū)、園區(qū)、商圈、企業(yè)，集結(jié)稅務(wù)+司法機(jī)關(guān)+街道社區(qū)+中介組織多方資源，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理，努力實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、服務(wù)不缺
他山之石 臨沂市羅莊區(qū)：聚焦“高效辦成一件事”，打造藥店經(jīng)營(yíng)“變N為一”新模式
可根據(jù)實(shí)際需要自主選擇辦理事項(xiàng)，由系統(tǒng)個(gè)性化定制所需材料，各部門按職責(zé)并聯(lián)審批，窗口統(tǒng)一發(fā)證，實(shí)現(xiàn)服務(wù)路徑最短化?！ ?shù)字賦能
呼和浩特市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)呼和浩特市公共數(shù)據(jù)管理暫行辦法的通知
、可供社會(huì)化再利用數(shù)據(jù)的公共服務(wù)行為?！ 〉谒臈l公共數(shù)據(jù)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)、按需共享、有序開放、高效利用、安全可控
他山之石 云南省在全國(guó)率先開展“廳局長(zhǎng)坐診接訴”活動(dòng) 從“診痛開方”看營(yíng)商環(huán)境之變
事?！ 霸O(shè)施農(nóng)業(yè)用地難、貸款難”是企業(yè)反映的焦點(diǎn)問題。因政策調(diào)整，設(shè)施農(nóng)業(yè)用地難落實(shí)，企業(yè)規(guī)模化種植空間拓展受限，加上農(nóng)業(yè)種植企業(yè)難有
