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他山之石 解讀“數(shù)字黃河”工程成長(zhǎng)歷程
”工程藍(lán)圖已經(jīng)繪就，框架體系基本建成，基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，六大業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得了可喜進(jìn)展?！ 皵?shù)字黃河”工程建設(shè)
他山之石 他山之石：如何借鑒美國(guó)電子政務(wù)經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)識(shí)不足，公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)水平和應(yīng)用能力不能滿足電子政務(wù)建設(shè)的要求。必須下大決心努力解決這些問(wèn)題，以推動(dòng)我市電子政務(wù)向更高
最新動(dòng)態(tài) 觸摸北京第一塊“政務(wù)云”
云、公共健康云在內(nèi)的四大云服務(wù)平臺(tái)。政務(wù)云的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新階段。 客觀需要催生第一塊政務(wù)云 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
他山之石 首都之窗“北京市政風(fēng)行風(fēng)熱線”效果及啟示
來(lái)了個(gè)大整合。 ?。ǘ┱幚磉^(guò)程公開(kāi)透明?！ ⌒偶叹W(wǎng)上辦理，信件處理時(shí)限公示、部門處理過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)，信件不僅受市
他山之石 南京電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
具有網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)察監(jiān)控三大功能，有效提高了信息應(yīng)用水平；“四”是指權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行電子化系統(tǒng)基本滿足四個(gè)方面
理論基礎(chǔ) CIO身處危機(jī)如何重建信任
。而與此同時(shí)，在那些深黑的玻璃背后，6個(gè)企業(yè)級(jí)的大項(xiàng)目讓庫(kù)珀和她的IT團(tuán)隊(duì)陷入水深火熱之中。所謂的6大項(xiàng)目是指豐田經(jīng)銷商的新
理論基礎(chǔ) CIO如何突圍信息化“中國(guó)問(wèn)題”
提到副總裁位置，因此不具有普遍意義，“在我們這種大企業(yè)不可能，除非總公司有要求”?！ IO機(jī)制落到人頭上就是責(zé)權(quán)和名份。如同
他山之石 如何提高地方政府網(wǎng)站內(nèi)容保障水平
聯(lián)絡(luò)處的政務(wù)信息、新聞發(fā)布辦公室的政務(wù)新聞、大活動(dòng)辦公室的會(huì)展信息等內(nèi)容及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)上，及時(shí)向公眾展示政府的重大決策
理論基礎(chǔ) CIO方法之信息化集權(quán)
和儲(chǔ)備，而這之后，集團(tuán)對(duì)人、財(cái)、物的控制大大增強(qiáng)。再例如，從前成品油銷售公司難以控制價(jià)格調(diào)整前后銷售大單的開(kāi)具，常常會(huì)造成經(jīng)營(yíng)
理論基礎(chǔ) 信息化規(guī)劃CIO必須回答的七個(gè)問(wèn)題
信息化規(guī)劃制定、論證和落實(shí)的過(guò)程中，組織所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境可能瞬息萬(wàn)變。大的變化包括由于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、機(jī)構(gòu)改革、并購(gòu)重組等發(fā)生
