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關(guān)于印發(fā)濱州市加快推進政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作方案的通知
、電子政務(wù)外網(wǎng)),建成三大體系(數(shù)據(jù)資源體系、政務(wù)服務(wù)體系、業(yè)務(wù)協(xié)同體系),強化四個支撐(政策支撐、產(chǎn)業(yè)支撐、規(guī)范支撐、安全支撐
江西省新聞出版廣電局關(guān)于印發(fā)《江西省新聞出版廣電局加快推進“放管服”改革工作實施方案》的通知
、新模式的包容審慎監(jiān)管，對于有發(fā)展前景的，量身定制適當?shù)谋O(jiān)管模式。對潛在風險大、社會風險高的出版、播出環(huán)節(jié)，以及社會信用等級
黃岡市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黃岡市推進“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革實施方案的通知
體驗為導(dǎo)向，以政務(wù)服務(wù)極致效率為著力點，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，圍繞“整合三大平臺、聚焦四化目標、實行五個統(tǒng)一”加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+放
理論基礎(chǔ) 地市級“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”提升政府公共服務(wù)效能研究--以株洲為例
服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來，已在全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地，服務(wù)客戶
觀點 吳俐：“贛服通”開啟江西政務(wù)服務(wù)“掌上辦”新模式
企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來，已在全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地，服務(wù)客戶2000余家，執(zhí)行項目
理論基礎(chǔ) 智慧監(jiān)管關(guān)鍵路徑的幾點思考
計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，淘汰傳統(tǒng)的“人盯人”“大撒網(wǎng)”監(jiān)管方法，還要建立健全信息化運營的一整套體制機制
觀點 微服務(wù)架構(gòu)下的智慧賦能平臺（IEP）
據(jù)服務(wù)，廣泛服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來，已在全國七大區(qū)域設(shè)立20
理論基礎(chǔ) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的信息資源整合及運行機制研究
據(jù)服務(wù)，廣泛服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來，已在全國七大區(qū)域設(shè)立
最新動態(tài) 寧波市機構(gòu)改革方案公布：設(shè)置市委機構(gòu)17個，市政府機構(gòu)37個
全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地，服務(wù)客戶2000余家，執(zhí)行項目5000余個，連續(xù)多年開展中國政府
最新動態(tài) 甘肅省非稅收入收繳電子化管理改革紀實
信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來，已在全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機構(gòu)、5大
