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他山之石 信息化成就“新蘇南模式”
（應(yīng)用服務(wù)提供商）等方式。”? 蘇南各縣（市）的政府已經(jīng)意識到這點(diǎn)，紛紛采取措施幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)推進(jìn)信息化。如張家港市正著
理論基礎(chǔ) CIO身處危機(jī)如何重建信任
。而與此同時，在那些深黑的玻璃背后，6個企業(yè)級的大項目讓庫珀和她的IT團(tuán)隊陷入水深火熱之中。所謂的6大項目是指豐田經(jīng)銷商的新
他山之石 上海市浦東新區(qū)電子政務(wù)整合的經(jīng)驗(yàn)
。過去，新區(qū)各部門各單位自行敷設(shè)，不僅財政經(jīng)費(fèi)消耗較大，而且在運(yùn)營效率上，也難以保證較高的水準(zhǔn)。我們采取統(tǒng)一運(yùn)營商、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
理論基礎(chǔ) 國脈獨(dú)家：政務(wù)微博與政務(wù)微信的發(fā)展思考
的狀態(tài)，只要不重名即可通過審核，各微博運(yùn)營商也基本上不加以規(guī)范、限制。有以機(jī)構(gòu)名稱全稱命名的，有以簡稱命名的，有以地方名稱加地方
他山之石 努力探索 自主創(chuàng)新 建設(shè)黑龍江省電子政務(wù)
電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而是從眾多不切合實(shí)際的設(shè)想開始規(guī)劃和建設(shè)，本末倒置了。加之不同的設(shè)備廠商、系統(tǒng)服務(wù)商，從自身利益出發(fā)推介各種
他山之石 廣東深圳政府部門試水移動互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)APP悄然興起
了這一類應(yīng)用，其中交通類的“行訊通”則是由政府、運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)資源共享，出于服務(wù)市民目的而共同開發(fā)的便民應(yīng)用。 “&lsquo
他山之石 廣東茂名市政府對電子政務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
絡(luò)平臺，基本完善了市區(qū)信息通信管道網(wǎng)絡(luò)。從實(shí)踐效果來看，管道統(tǒng)建抓住了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的關(guān)鍵，滿足了現(xiàn)有電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)需要
他山之石 2008年上海市區(qū)縣信息化工作要點(diǎn)總結(jié)
通信運(yùn)營商加大農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，加快農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)“村村通”。? 2.大力推動農(nóng)村信息化
理論基礎(chǔ) CIO如何計算IT投入的回報
IT供應(yīng)商評估系統(tǒng)運(yùn)行的效果，當(dāng)然難以拿出令人信服的“證據(jù)”。 IT部門是信息化的推進(jìn)者，輸理信息化的效益也理所當(dāng)然由
理論基礎(chǔ) CIO：加薪還是跳槽
絡(luò)發(fā)展得很不正規(guī)，吳傳根本不知道每天賣出去多少產(chǎn)品，有多少貨積壓在經(jīng)銷商那里，公司下季度需要生產(chǎn)多少才產(chǎn)品能滿足市場的需求
