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提升公共治理能力的有效載體 建設(shè)政務(wù)云的思考
管理水平。做好部門數(shù)據(jù)資源的整合利用,確保業(yè)務(wù)上云后,數(shù)據(jù)能夠及時關(guān)聯(lián)共享。由統(tǒng)計部門牽頭研究提出信息共享利用的操作思路,人社
專家:信息公開條例是抗震救災(zāi)的制度基礎(chǔ)
當(dāng)成申請者的條件之一。因此,沒有“特殊需要”的人提出申請是應(yīng)當(dāng)被受理的,但受申請的機(jī)關(guān)可能不予提供。 (作者:林鴻潮
微時代的思想理論網(wǎng)站如何建設(shè)
時代,人人是媒體、人人是作家、人人是記者、人人是新聞發(fā)言人。微時代的最大特點就是快速和公開,因此,微時代也是一把雙刃劍,不會
地方政府在新形勢下的電子政務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃與建設(shè)研究
、自然人、國家擁有或者控制的能以價值或有用性來計量或判斷的數(shù)據(jù)資源的總和,包括各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、文件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)等所能管理的所有
借鑒異邦經(jīng)驗推動我國電子政務(wù)發(fā)展
良好的績效。在美國,由于電子政府的開展,1992年到1996年,美國政府員工減少24萬人,關(guān)閉了近2000個辦公室,減少
積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新政府決策方式
。甚至部分人對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品抱有偏見,將微博、微信甚至智能手機(jī)都看作是泄密的渠道,思想和行動上“不接受、不了解、不使用”,對大數(shù)
美國政務(wù)云發(fā)展透視:先行者的得與失
不斷關(guān)注和吸收美國等先進(jìn)國家的做法與經(jīng)驗,師人之長,為我所用。
求是:完善制約和監(jiān)督機(jī)制 確保權(quán)力正確行使
。領(lǐng)導(dǎo)班子集體要對領(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)總責(zé),其中主要領(lǐng)導(dǎo)人即“一把手”要負(fù)主要責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)分工對所分管的工作負(fù)具體責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)集體
銀川:從根上解決電子政務(wù)的“條強(qiáng)塊弱”
重要的現(xiàn)實意義。請您舉例說明,您和您身邊的人,作為銀川市的市民,在日常生活中如何感受到信息化帶來的實惠?銀川市在推進(jìn)信息化服務(wù)百姓方面
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 信息安全如何保障
,信息更新速度快,具備時域性特征;其三,具備互動性特征,能夠滿足人與信息以及人與人之間的互動交流;其四,在信息交換過程中,存在