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觸摸北京第一塊“政務(wù)云”
以往更加關(guān)注信息安全問題。政務(wù)云是否安全關(guān)乎國家信息安全,對(duì)于政府而言,其安全要求相比企業(yè)更加嚴(yán)格。云計(jì)算服務(wù)商是否能夠提供
信息化規(guī)劃CIO必須回答的七個(gè)問題
商或者監(jiān)理公司來做,其效果也一定大打折扣?! 【拖裨诮ㄖこ讨校O(shè)計(jì)規(guī)劃的工作要由專業(yè)的設(shè)計(jì)院來做,而不是交給材料商、承包商
政府網(wǎng)站運(yùn)營管理模式分析與研究
自身具有很強(qiáng)的網(wǎng)站規(guī)劃和軟件開發(fā)能力,投入人力和時(shí)間有足夠的保障;? 2、合作建設(shè)模式:就是指依靠較為專業(yè)的開發(fā)商,購買專門
地級(jí)市黨政機(jī)關(guān)整體全員信息化的典范
積極尋找最合適的產(chǎn)品供應(yīng)商,通過采用考察實(shí)際用戶應(yīng)用的驗(yàn)證方法,市數(shù)字辦最終確定用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司為其黨政機(jī)關(guān)OA系統(tǒng)
他山之石:如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電子政務(wù)的重視
多億,要拿出幾百萬甚至上千萬來建設(shè)電子政務(wù)十分困難。他們創(chuàng)新思路,分別和電信、移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營商進(jìn)行洽談,利用外包的方式進(jìn)行
2007年信息化回顧:加快推進(jìn)促落實(shí)
;二是在引導(dǎo)各類企業(yè)積極開展服務(wù)外包的基礎(chǔ)上,推進(jìn)電信運(yùn)營商、軟件企業(yè)和系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,發(fā)展新型服務(wù),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,使其成為
如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電子政務(wù)的重視
、移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營商進(jìn)行洽談,利用外包的方式進(jìn)行建設(shè)。經(jīng)過招標(biāo),確定了電信作為合作伙伴,電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)的軟、硬件和光纜接入
“市民郵箱”的創(chuàng)新和發(fā)展
上進(jìn)行分離,建設(shè)由單獨(dú)的郵箱專業(yè)軟件公司承擔(dān),力求實(shí)現(xiàn)郵箱技術(shù)上的穩(wěn)定、高效和先進(jìn)。運(yùn)維將由通信運(yùn)營商杭州網(wǎng)通來承擔(dān),依靠通信運(yùn)營商
CIO要提防信息化項(xiàng)目成為絆腳石
中間,只是起到一個(gè)月老的作用,幫助銷售部門與阿里巴巴等服務(wù)商進(jìn)行聯(lián)系。后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)行工作,都是銷售部門與這些電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下CIO花錢有智慧
CIO的建議是“與老板討價(jià)還價(jià),保住最重要的任務(wù),而且將項(xiàng)目時(shí)間適當(dāng)延長”——在IT預(yù)算緊張的情況下,企業(yè)有可能會(huì)削減供應(yīng)商