“十五”時期，煙草行業(yè)在推進信息化進程中取得了重要進展，成效顯著。全行業(yè)形成了“用信息化帶動煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設”的基本共識，進一步明確了“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的信息化建設總體要求，努力走過了“由基礎(chǔ)性向應用性、由局部性向全局性、由分散性向集中性建設”三個轉(zhuǎn)變過程，初步形成了“數(shù)字煙草”的行業(yè)信息化建設格局，較好地發(fā)揮了信息化在深化行業(yè)改革、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、強化基礎(chǔ)管理、加強內(nèi)部監(jiān)管等方面的技術(shù)支撐和積極促進作用。近幾年，以卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上交易與準運證管理系統(tǒng)、卷煙銷售網(wǎng)絡信息系統(tǒng)等為標志的行業(yè)信息化工作進展明顯，行業(yè)信息化建設水平躍升到了一個新的臺階，為加快實現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享打下了良好的基礎(chǔ)，有力地促進了行業(yè)管理水平的提高和競爭實力的增強，為行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出了很大努力和貢獻。

　　在肯定行業(yè)信息化建設取得成績的同時，我們也要清醒地看到，面對信息化自身發(fā)展已逐步上升到新的高度的形勢，行業(yè)信息化建設還存在一定的差距，存在一些需要加以重視和認真解決的問題。尤其要十分注意，信息化建設既要積極推進，又要防止重復建設，以免造成資源浪費。實現(xiàn)煙草行業(yè)當前和今后一個時期“完善體制機制、優(yōu)化資源配置、增強競爭實力、全面提升水平”的發(fā)展目標，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高總體競爭實力，都迫切需要信息化的繼續(xù)帶動和強大支撐，信息化建設的任務將更加繁重，也大有可為。國務院有關(guān)文件為行業(yè)的改革與發(fā)展指出明確方向，對行業(yè)信息化工作也提出了更高的要求。今后，行業(yè)信息化建設要緊緊圍繞做大做強煙草企業(yè)，提高行業(yè)整體競爭力，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展這一目標要求，力爭在“十一五”期末，實現(xiàn)“數(shù)字煙草”的主要任務目標，使行業(yè)信息化整體水平達到國內(nèi)先進水平。

　　下面，就如何抓好行業(yè)信息化工作，我再簡要強調(diào)兩點要求：

　　第一，要切實加強領(lǐng)導，以高度的責任感進一步推進行業(yè)信息化建設。

　　煙草行業(yè)信息化建設是一項覆蓋行業(yè)各個層面、各項業(yè)務的系統(tǒng)工程。隨著行業(yè)改革的不斷深化，跨層級、跨業(yè)務的資源整合力度將明顯加大，行業(yè)信息化建設必須加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，注重協(xié)調(diào)，形成合力，有效加以推進。

　　各單位主要領(lǐng)導同志要高度重視信息化工作，把深入推進信息化建設作為全局性的一項重要工作努力抓好；分管信息化工作的領(lǐng)導要加強指導、精心負責，認真組織抓好重大建設項目的實施。要根據(jù)信息化建設總體規(guī)劃，認真研究如何運用信息化加強各項管理、改善宏觀調(diào)控、推進自主創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益，特別是要針對本單位的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的信息化手段加以改進和完善，不斷提高信息化建設水平。各單位信息化工作部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)把關(guān)、管理服務的作用，以系統(tǒng)集成和資源整合為重點，確保業(yè)務、管理與技術(shù)三者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。各業(yè)務部門要積極配合和自覺參與信息化建設項目，按照先進的管理理念理順業(yè)務流程、健全管理體系，促進信息化工作有效向前推進。

　　第二，要認真總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮信息化建設對推進行業(yè)改革與發(fā)展的積極作用。

　　一是要明確任務，認真落實好《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》。當前，行業(yè)信息化建設的主要任務就是要貫徹落實好《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》，通過組織實施具體項目切實抓好《綱要》的落實。實踐證明，通過重大項目實施，推動信息化建設水平提高是成功的經(jīng)驗。因此，要堅持“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的要求，著力抓好行業(yè)重點工程項目建設，推進信息化建設的發(fā)展進程。要繼續(xù)抓緊完善生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)和電子政務系統(tǒng)，通過進一步挖掘功能，發(fā)揮作用，實行政務公開，提高工作效率和管理水平，為行業(yè)宏觀決策提供全面、及時、準確的信息依據(jù)。要按照“按訂單組織貨源”的需要，努力適應交易方式改革的新形勢，加快電子商務系統(tǒng)建設，努力實現(xiàn)商流、物流、資金流的統(tǒng)一。要抓緊啟動資金監(jiān)管系統(tǒng)建設，用信息化手段切實加強資金監(jiān)管，確保資金安全。在此基礎(chǔ)上，進一步完善行業(yè)電子政務、電子商務、管理與決策三大應用體系，運用信息化支持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，努力建設數(shù)字煙草。

　　二是要加強集成整合，建設行業(yè)數(shù)據(jù)中心。目前，行業(yè)正在運行的主要系統(tǒng)已經(jīng)積累了大量的信息資源，行業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)平臺對數(shù)據(jù)和應用也已進行了初步整合，行業(yè)數(shù)據(jù)中心初步形成。充分利用現(xiàn)有資源，進一步加強集成整合、深入挖掘服務，是當前行業(yè)信息化工作的重要責任。通過行業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設，要在三個方面切實發(fā)揮好服務作用。一要服務大局。國務院有關(guān)文件的貫徹落實，對行業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動提出了更高要求。為認真履行國務院賦予煙草行業(yè)的職責，更需要依靠現(xiàn)代信息化手段，提高信息化建設水平，才能卓有成效地開展工作。行業(yè)信息化建設必須從這一大局出發(fā)，緊緊圍繞行業(yè)改革和發(fā)展中心任務，充分發(fā)揮信息化建設的作用，為行業(yè)加強宏觀調(diào)控、科學決策提供服務。二要服務企業(yè)。企業(yè)是行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，行業(yè)整體競爭力的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)的核心競爭力、取決于企業(yè)管理水平的提高。信息化建設各項工作的推進都必須立足于企業(yè)，立足于服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)著想、為企業(yè)服務。只有這樣，行業(yè)信息化建設才有堅實的基礎(chǔ)，才能有強大的生命力。三要服務管理。當前尤其要重視為省級公司加強管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務，為省級公司提供信息支撐平臺和信息協(xié)同平臺，提供管理所需的完整信息，確保各項管理措施到位。

　　為保證行業(yè)信息資源上傳下達、左右協(xié)同、資源共享，全行業(yè)必須要建設好統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，切實做到數(shù)據(jù)標準一致、數(shù)據(jù)管理科學、數(shù)據(jù)應用規(guī)范。要努力使行業(yè)供應鏈各個環(huán)節(jié)的商流、物流、資金流全面貫通，保證行業(yè)整個產(chǎn)、供、銷的信息真實、及時、可靠。要十分重視對信息資源的分析和利用，有效發(fā)揮信息的作用。

　　三是要以應用為核心，信息化建設務求實效。信息化建設關(guān)鍵在于應用。因此，行業(yè)信息化建設必須堅持以應用為核心，切實做到應用到哪里，資源整合到哪里，制度配套到哪里。要將信息化建設更加緊密地圍繞業(yè)務、服務業(yè)務來進行，在業(yè)務工作開展和實施各項管理中能夠用得上、用得好。通過應用實踐的推動，使信息化建設的實效真正體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造上，體現(xiàn)在管理水平的提升上，體現(xiàn)在競爭能力的提高上，體現(xiàn)在員工隊伍素質(zhì)普遍提高的過程中。

　　以貫徹落實國務院有關(guān)文件為標志，煙草行業(yè)改革與發(fā)展進入了新的階段，對行業(yè)信息化建設提出了新的更高的要求。全行業(yè)從事信息化工作的同志要盡職盡責、扎扎實實地做好工作，努力推動“數(shù)字煙草”建設，為確保整個“十一五”時期煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新貢獻。