本文為國(guó)家信息中心原副主任胡小明授權(quán)發(fā)布。
原標(biāo)題:政府?dāng)?shù)據(jù)整合問題研究
NO1數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問題
信息共享的效益難題
國(guó)內(nèi)電子政務(wù)建設(shè)一直強(qiáng)調(diào)信息共享,十五年后還在強(qiáng)調(diào)信息共享,只能說明信息共享建設(shè)始終缺乏成效,使我們不得不考慮是目標(biāo)有誤還是路徑不對(duì)。電子政務(wù)建設(shè)的成績(jī)大都集中在政府業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化方面而非信息共享,只有理清信息共享的效益難題,數(shù)據(jù)整合才能避免重蹈覆轍。
信息共享迷信導(dǎo)致了思維停滯
缺少質(zhì)疑精神使信息共享反省始終不到位,長(zhǎng)期過度的宣傳使人不敢對(duì)信息化常識(shí)有一點(diǎn)懷疑,信息共享已成為一種迷信,在信息資源稀缺時(shí)代強(qiáng)調(diào)信息共享尚有一定道理,但在全球信息爆炸之后還持同樣的看法就不合理了,只強(qiáng)調(diào)增加數(shù)據(jù)的信息共享只能使資料過剩愈加嚴(yán)重。對(duì)信息共享價(jià)值的迷信使思維停滯,任憑無效的信息共享蔓延。
工具變成了目標(biāo)必然導(dǎo)致效益喪失
信息共享效益不好的重要原因是把信息共享當(dāng)成終極目標(biāo),而忘記共享效益才是目標(biāo),以為信息共享就是效益,其實(shí)信息共享只是工具,工具與效益是兩回事,真正有效益的信息共享只是少數(shù),多數(shù)信息共享對(duì)政府工作并無幫助,效益也無法聚集,有效益的信息共享都是精心設(shè)計(jì)的結(jié)果。
信息共享的效益均來自最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的總效益,有效的信息共享應(yīng)能降低最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本、加快實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、提升最終價(jià)值。只有對(duì)最終成果有貢獻(xiàn)的信息共享才是有效的,在信息化建設(shè)中稀缺的不再是資料而是最終效益目標(biāo),目標(biāo)導(dǎo)向是提升效益之路。
數(shù)據(jù)整合理念需要認(rèn)真反思
一窩蜂的智慧城市建設(shè)最容易出現(xiàn)概念不清決心大,事前不想清楚為什么是粗放文化的通病,粗放文化使國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)缺乏效益。信息化使政府積累的數(shù)據(jù)資料越來越多,數(shù)據(jù)整合問題已經(jīng)提上日程,但是對(duì)于什么是數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)整合的效益如何產(chǎn)生并沒有充分討論,粗放的數(shù)據(jù)整合與粗放的信息共享都不會(huì)產(chǎn)生效益,認(rèn)真研究政府?dāng)?shù)據(jù)整合的理論與方法已是當(dāng)務(wù)之急。
NO2數(shù)據(jù)來源、使用方式二維矩陣
精細(xì)分類的重要性
電子政務(wù)信息共享出現(xiàn)的諸多問題均來自粗放的概念思維,例如系統(tǒng)業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)共享與決策研究用的信息共享并沒有區(qū)分,用統(tǒng)一的信息共享交換平臺(tái)解決兩方面的問題其結(jié)果是一個(gè)都做不好,建設(shè)大數(shù)據(jù)管理中心如果仍舊采用粗放的思維方式,不對(duì)數(shù)據(jù)來源與應(yīng)用模式的細(xì)分只能亂上加亂。面對(duì)不斷增加的數(shù)據(jù)復(fù)雜性只靠決心大是不行的,方法必須科學(xué),精細(xì)分類是降低復(fù)雜性的手段,對(duì)數(shù)據(jù)來源與使用方式分類有助于問題的清晰化。
兩類數(shù)據(jù)來源:人工數(shù)據(jù)與自動(dòng)化數(shù)據(jù)
政府工作常用的數(shù)據(jù)資源一種來自人工,另一種來自自動(dòng)化設(shè)備。人工填報(bào)的數(shù)據(jù)不論是統(tǒng)計(jì)調(diào)查還是業(yè)務(wù)記錄,都是人腦生產(chǎn)的數(shù)據(jù),人工填報(bào)數(shù)據(jù)不可能很快也不能做到精準(zhǔn),人工數(shù)據(jù)都屬于小數(shù)據(jù)范圍,其優(yōu)點(diǎn)是收集容易處理簡(jiǎn)單。
自動(dòng)化設(shè)備可以是各種傳感器也可以是互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)然并不是說數(shù)據(jù)只要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),而是指利用互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制自動(dòng)收集的數(shù)據(jù),自動(dòng)化數(shù)據(jù)也可稱為電腦數(shù)據(jù),電腦數(shù)據(jù)精準(zhǔn)而客觀且數(shù)據(jù)生產(chǎn)的效率非常高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人工數(shù)據(jù)的規(guī)模,所以被稱為大數(shù)據(jù)。小數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的區(qū)別不只是規(guī)模更是來源不同。
兩類數(shù)據(jù)應(yīng)用:系統(tǒng)業(yè)務(wù)與專家應(yīng)用
系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用是業(yè)務(wù)流程對(duì)數(shù)據(jù)的使用,大量出現(xiàn)在政府系統(tǒng)化業(yè)務(wù)之中,如政府行政許可審批、辦理出入境手續(xù)、各種網(wǎng)上辦事等等,這些服務(wù)是精準(zhǔn)地按照當(dāng)事人相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,其結(jié)果是由制度與數(shù)據(jù)決定而與操作者無關(guān),系統(tǒng)應(yīng)用只認(rèn)數(shù)據(jù),沒有信息概念。
專家應(yīng)用是在信息層次上使用數(shù)據(jù),要從數(shù)據(jù)中提取信息,與自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合來進(jìn)行分析判斷,形成新的見解,這是人腦使用數(shù)據(jù)的模式,常見于政府的決策研究,決策使用信息而非數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要抽象出信息才能應(yīng)用。
數(shù)據(jù)應(yīng)用的四大類型
將兩類數(shù)據(jù)來源(人工數(shù)據(jù)、自動(dòng)化數(shù)據(jù))與兩類應(yīng)用(系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式、專家應(yīng)用模式)組合起來,即可得到四種數(shù)據(jù)的收集與使用狀況:
數(shù)據(jù)操作業(yè)務(wù):人工數(shù)據(jù)——系統(tǒng)業(yè)務(wù);
搜索監(jiān)管業(yè)務(wù):自動(dòng)化數(shù)據(jù)——系統(tǒng)業(yè)務(wù);
信息決策應(yīng)用:人工數(shù)據(jù)——專家應(yīng)用;
優(yōu)化改進(jìn)應(yīng)用:自動(dòng)化數(shù)據(jù)——專家應(yīng)用。
數(shù)據(jù)整合的四種模式形成如下的2×2矩陣:

▲數(shù)據(jù)來源——數(shù)據(jù)使用矩陣圖
類型一:數(shù)據(jù)操作業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)操作業(yè)務(wù)特點(diǎn)
數(shù)據(jù)操作業(yè)務(wù)常見于政府的系統(tǒng)化業(yè)務(wù),為提高工作效率業(yè)務(wù)都設(shè)計(jì)成規(guī)范化操作系統(tǒng),工作人員按標(biāo)準(zhǔn)化流程操作,系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果與操作人無關(guān),是系統(tǒng)在使用數(shù)據(jù)而非操作人員使用。
政府大多數(shù)網(wǎng)上服務(wù)均屬此類模式,發(fā)改委等十部委提出的“一號(hào)一窗一網(wǎng)”的服務(wù)方案所指的都是此類業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)使用的是與服務(wù)對(duì)象相關(guān)的數(shù)據(jù),如辦理戶口、簽證等只使用與個(gè)人相關(guān)的數(shù)據(jù),處理結(jié)果由數(shù)據(jù)及規(guī)則決定,操作者沒有自由量裁空間,其結(jié)果是按規(guī)范產(chǎn)生的,誰操作都一樣。
數(shù)據(jù)操作型業(yè)務(wù)質(zhì)量要求
數(shù)據(jù)精準(zhǔn):這種業(yè)務(wù)完全是依據(jù)與當(dāng)事人有關(guān)的數(shù)據(jù)操作,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確就會(huì)出錯(cuò),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確是第一位的。
調(diào)用迅速:調(diào)用迅速是提高效率的關(guān)鍵,要能夠跨部門使用政府?dāng)?shù)據(jù),減少用戶跑腿,不僅方便用戶、方便工作人員還能減少數(shù)據(jù)欺騙。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合要點(diǎn)
數(shù)據(jù)操作業(yè)務(wù)是政府基層服務(wù)的主要形式,其使用的數(shù)據(jù)是用戶填報(bào)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程積累的數(shù)據(jù),不同類的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是由不同的業(yè)務(wù)部門收集的,數(shù)據(jù)并沒有鏈接,不同部門的數(shù)據(jù)必然會(huì)存在不一致問題,雖然數(shù)據(jù)都已入庫,但未經(jīng)磨合的跨部門調(diào)用是不可能通暢的,數(shù)據(jù)整合的任務(wù)就是要使之流暢化。不同部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并不需要數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ),主要是提升按主題標(biāo)識(shí)碼調(diào)用不同數(shù)據(jù)庫的速度,要統(tǒng)一各部門的主題標(biāo)識(shí)碼,要能夠核對(duì)數(shù)據(jù)并及時(shí)更正錯(cuò)誤,排除數(shù)據(jù)的相互矛盾,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跨部門查詢流暢化。
類型二:搜索監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)
搜索監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景
搜索監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)屬于大數(shù)據(jù)資源微觀應(yīng)用業(yè)務(wù),常用于案件偵破、危險(xiǎn)分子查詢、反恐、反欺詐等工作,其關(guān)注的焦點(diǎn)是個(gè)體信息,目的在于發(fā)現(xiàn)異常的個(gè)體行為而非普遍性規(guī)律。類似于常見的“人肉搜索”。利用各種信息痕跡追蹤懷疑目標(biāo),也用于對(duì)環(huán)境的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)信號(hào)進(jìn)行預(yù)警。
搜索監(jiān)測(cè)型業(yè)務(wù)使用者主要是安全機(jī)構(gòu),如公安部門、金融保險(xiǎn)部門、政府補(bǔ)貼欺詐防范部門(政府醫(yī)療費(fèi)、困難補(bǔ)助每年都有大量騙費(fèi)行為)、反恐反洗錢部門等,交通安全部門、環(huán)保部門,也包括用戶信用服務(wù)機(jī)構(gòu)。
搜索監(jiān)管業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理要求
搜索監(jiān)測(cè)型業(yè)務(wù)使用的數(shù)據(jù)源包括記錄人們信息痕跡的大數(shù)據(jù)資源,如互聯(lián)網(wǎng)查詢記錄、移動(dòng)電話記錄、ETC車輛行動(dòng)記錄、視頻畫面、信用卡使用記錄等等,很多數(shù)據(jù)源涉及到個(gè)人隱私,使用必須謹(jǐn)慎,要依法辦事。
對(duì)于重要的社會(huì)安全治理,政府會(huì)建設(shè)城市感知網(wǎng)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行安全監(jiān)管,例如人流危險(xiǎn)監(jiān)管、公共設(shè)施安全監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)監(jiān)管、食品、藥品監(jiān)管等,這些數(shù)據(jù)的整合主要措施是壓縮內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)可視化展示,提高數(shù)據(jù)的利用效率。
搜索監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)整合關(guān)鍵
搜索監(jiān)管業(yè)務(wù)使用的大數(shù)據(jù)資源非常專業(yè)化,對(duì)原始數(shù)據(jù)整合是不可能的,因此數(shù)據(jù)整合主要是在結(jié)果層次上,這種應(yīng)用要從大數(shù)據(jù)中搜索特殊的個(gè)體數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)整合主要是整合搜索出的結(jié)果數(shù)據(jù),建立特殊目標(biāo)的數(shù)據(jù)庫,例如建立違規(guī)黑名單、收集欺詐洗錢懷疑目標(biāo)等等,減少服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。
對(duì)感知網(wǎng)渠道獲取的監(jiān)管大數(shù)據(jù)資源的整合主要是建立可視化圖形系統(tǒng)及建立監(jiān)管預(yù)警的標(biāo)準(zhǔn),提升系統(tǒng)的自動(dòng)化預(yù)警、報(bào)警能力,可視化系統(tǒng)可以提升環(huán)境安全態(tài)勢(shì)的直觀性,有助于管理人員更方便地理解態(tài)勢(shì)。
記錄用戶的金融行為可以建立用戶的征信數(shù)據(jù)庫,記錄用戶的交通駕駛行為可以建立用戶交通風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
類型三:信息決策應(yīng)用
信用決策應(yīng)用特點(diǎn)
信息決策應(yīng)用模式主要用于政府和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層決策,政府宏觀決策需要多方面的信息,政府不會(huì)靠數(shù)據(jù)直接決策,先要從數(shù)據(jù)集提取信息,并與已有的信息、經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來進(jìn)行判斷,進(jìn)而制定出帶有普遍性的政策。高層決策信息更多來自小數(shù)據(jù),小數(shù)據(jù)宏觀性好,容易看懂,而很少會(huì)利用大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)處理復(fù)雜,只有經(jīng)專家處理后濃縮的信息可供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。
大數(shù)據(jù)對(duì)政府高層決策貢獻(xiàn)不大,因?yàn)閿?shù)據(jù)量越大其涉及的信息面反而越窄,政府決策需要依賴很多不能數(shù)字化的信息,如社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),重大的國(guó)際國(guó)內(nèi)事件,社會(huì)公眾的情緒意見等,宏觀決策使用數(shù)據(jù)的規(guī)模并不大,主要是掌握趨勢(shì),而這些數(shù)據(jù)主要來自統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)層信息來源
城市領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是解決城市發(fā)展中的一些棘手的問題,監(jiān)督與激勵(lì)部門領(lǐng)導(dǎo)做好分管的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力是長(zhǎng)期工作積累的結(jié)果,數(shù)據(jù)與信息的作用是潛移默化的,很少出現(xiàn)利用數(shù)據(jù)資源對(duì)某項(xiàng)決策進(jìn)行輔助決策的局面。領(lǐng)導(dǎo)層的洞察力主要在于平時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)與信息的利用。
領(lǐng)導(dǎo)層的信息來源更多是通過人際渠道,數(shù)據(jù)利用主要是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)更多利用專家們研究的成果,領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)非常關(guān)心其它地區(qū)的做法,特別是規(guī)模相當(dāng)城市的數(shù)據(jù)及采取的一些舉措。
信息整合關(guān)鍵是少而精
領(lǐng)導(dǎo)層最關(guān)注的是整體的態(tài)勢(shì),包括全球、全國(guó)、本省、本市的基本數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)主要是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量不需要很大但查詢要方便,尤其本地區(qū)數(shù)據(jù)是工作匯報(bào)的重要內(nèi)容。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層而言查詢方便比數(shù)據(jù)完整更重要。
除了關(guān)注宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之外,領(lǐng)導(dǎo)層通常很關(guān)注類似規(guī)模地區(qū)的發(fā)展數(shù)據(jù)、相關(guān)政策措施,地區(qū)數(shù)據(jù)中心要多收集此類數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)層參閱,經(jīng)濟(jì)專家對(duì)形勢(shì)的分析也為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,專家的文章往往太長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間稀缺看不下來,數(shù)據(jù)中心可整理出摘要供領(lǐng)導(dǎo)查閱。
類型四:經(jīng)營(yíng)優(yōu)化應(yīng)用
經(jīng)營(yíng)優(yōu)化應(yīng)用場(chǎng)景
經(jīng)營(yíng)優(yōu)化主要適用于企業(yè)應(yīng)用特別是企業(yè)自用大數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用。亞馬遜利用自己積累的數(shù)據(jù)來分析用戶的購買喜好,成功地向用戶推薦新書,電信運(yùn)營(yíng)商利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶的使用習(xí)慣定向推薦服務(wù)套餐,大型商場(chǎng)利用自動(dòng)收款機(jī)分析用戶的消費(fèi)心理,這些大數(shù)據(jù)的使用方法都是圍繞著公司業(yè)務(wù)進(jìn)行的,旨在改進(jìn)公司銷售,互聯(lián)網(wǎng)公司利用大數(shù)據(jù)改進(jìn)廣告收益,金融公司使用大數(shù)據(jù)降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
政府本身并沒有太多的大數(shù)據(jù)資源,政府?dāng)?shù)據(jù)還是以小數(shù)據(jù)為主,即使把眾多小數(shù)據(jù)整合起來還是小數(shù)據(jù)規(guī)模,用好小數(shù)據(jù)應(yīng)是政府?dāng)?shù)據(jù)整合的重點(diǎn)。但是政府可以與擁有大數(shù)據(jù)的企業(yè)合作,利用企業(yè)的數(shù)據(jù)資源與信息渠道改進(jìn)政府工作。國(guó)家信息中心與螞蟻金服和騰訊網(wǎng)絡(luò)合作,共同收集各地智慧城市公眾反映大數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)智慧城市發(fā)展水平取得了很好的效果。
經(jīng)營(yíng)優(yōu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用特點(diǎn)
企業(yè)大數(shù)據(jù)資源主要來自本公司業(yè)務(wù),這種大數(shù)據(jù)資源最適合改進(jìn)本公司業(yè)務(wù),目前發(fā)展得也最快。政府利用企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源有一定難度,企業(yè)原始數(shù)據(jù)不愿意給政府,因企業(yè)需要保護(hù)公司用戶的隱私及公司的商業(yè)秘密。政府不必非要企業(yè)的原始數(shù)據(jù),可以訂購企業(yè)的分析成果與可視化數(shù)據(jù)產(chǎn)品,這類數(shù)據(jù)產(chǎn)品不侵害企業(yè)利益因而企業(yè)愿意配合。
社會(huì)大數(shù)據(jù)資源的整合
企業(yè)利用大數(shù)據(jù)資源改進(jìn)業(yè)務(wù)有自身的需求,政府并不需要進(jìn)行管理,企業(yè)向社會(huì)開放大數(shù)據(jù)資源是市場(chǎng)行為政府也不需要干預(yù)。政府可以采購企業(yè)大數(shù)據(jù)資源的加工成果,如大數(shù)據(jù)分析報(bào)告、大數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品等,政府可以規(guī)劃城市所需的多種大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,向社會(huì)開放數(shù)據(jù)產(chǎn)品采購清單,向企業(yè)系統(tǒng)采購,不僅政府自用還將向社會(huì)開放,使大數(shù)據(jù)資源物盡其用。
NO3需求導(dǎo)向創(chuàng)造效益
信息爆炸與數(shù)據(jù)價(jià)值
信息資源爆炸時(shí)代數(shù)據(jù)資源早已不再稀缺,信息會(huì)通過各種方式向外泄漏,想回避都不容易。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,供應(yīng)增加必然帶來邊際效用下降,數(shù)據(jù)價(jià)值下降是不可避免的趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)價(jià)值下降是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,以提供信息為目的的數(shù)據(jù)價(jià)值下降最快,因?yàn)轭愃频臄?shù)據(jù)太多了,政府內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源會(huì)受到外部資源的激烈競(jìng)爭(zhēng)。以提供信息為主要目的的數(shù)據(jù)中心會(huì)喪失原有的重要性。
政府的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)卻不會(huì)受到外部競(jìng)爭(zhēng),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是用戶辦事過程記錄的數(shù)據(jù),是繼續(xù)辦事的依據(jù)不可被替代,在政府服務(wù)精細(xì)化改進(jìn)中會(huì)有更大作用,整合的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)不斷增值,這應(yīng)當(dāng)是數(shù)據(jù)中心今后工作的重點(diǎn)。
數(shù)據(jù)整合不需要面面俱到
數(shù)據(jù)整合是提升應(yīng)用效益的工具,數(shù)據(jù)整合本身并不是目標(biāo),工具并不是效益的來源,恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)選擇才是效益的來源,選擇就是在增添智慧。政府?dāng)?shù)據(jù)整合既然不是終極目標(biāo)就不必整合全部數(shù)據(jù),只需整合有用的數(shù)據(jù),要選擇那些使用頻率高、使用價(jià)值高的數(shù)據(jù)入手,放棄使用率不高的數(shù)據(jù)整合,集中精力將有用的數(shù)據(jù)整合做得更好。
數(shù)據(jù)整合要從具體目標(biāo)起步
信息共享做不好的原因之一是捆綁了通用平臺(tái),想靠信息共享交換平臺(tái)來解決不同的信息共享問題,結(jié)果與設(shè)想大相庭經(jīng),在沒有積累大量具體經(jīng)驗(yàn)之前開發(fā)通用系統(tǒng)是不會(huì)成功的,數(shù)據(jù)整合工作要吸取這一教訓(xùn),先從具體項(xiàng)目入手,特殊目標(biāo)效益未實(shí)現(xiàn)之前,不要搞普遍性解決方案。
現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委、網(wǎng)信辦等十部委聯(lián)合提出了“一號(hào)、一窗、一網(wǎng)”的惠民服務(wù)要求,這已經(jīng)是一項(xiàng)非常具體的要求,能夠?qū)崿F(xiàn)上述服務(wù)需要的跨部門數(shù)據(jù)使用已不容易了,即使在該任務(wù)中,也要挑選最重要、最有影響、使用頻率高而無重大難點(diǎn)的任務(wù)先做,以用戶滿意率提升為中心,完成任務(wù)是當(dāng)務(wù)之急。通用平臺(tái)讓軟件公司去想,政府不必自找麻煩。
大數(shù)據(jù)整合更不必操之過急
國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用才剛剛開始,很多地方還處于既無經(jīng)驗(yàn)又無資源的階段,建設(shè)大數(shù)據(jù)中心實(shí)在勉為其難,不如集中精力把小數(shù)據(jù)應(yīng)用做好,大數(shù)據(jù)應(yīng)用可讓大企業(yè)和大城市多試,待他們成功了再學(xué)不遲。政府應(yīng)用大數(shù)據(jù)沒有競(jìng)爭(zhēng)性,早做晚做沒有差別,政府不必學(xué)企業(yè)爭(zhēng)先恐后地大數(shù)據(jù),把公眾急需的小數(shù)據(jù)服務(wù)做好就是成功之路。