10月17日下午,湖南省人民政府新聞辦公室舉行湖南“十四五”答卷系列主題新聞發(fā)布會(huì),介紹株洲市“十四五”期間大力培育制造名城、加快建設(shè)幸福株洲的成就。在談及營(yíng)商環(huán)境時(shí),株洲市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳恢清以“金杯銀杯不如企業(yè)的口碑”為開(kāi)場(chǎng),透露株洲在全國(guó)城市網(wǎng)絡(luò)形象營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中位列前15強(qiáng)。這一成績(jī)背后,是株洲以“五個(gè)獨(dú)特路徑”打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)實(shí)踐。

  路徑一:筑牢產(chǎn)業(yè)生態(tài)根基,激活發(fā)展核心動(dòng)能

  “產(chǎn)業(yè)生態(tài)是營(yíng)商環(huán)境的重要標(biāo)志,更是城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。”陳恢清表示,株洲立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、制造業(yè)底蘊(yùn)深厚、工業(yè)門(mén)類齊全的優(yōu)勢(shì),將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)作為營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的核心抓手,著力讓企業(yè)這?!胺N子”在株洲土壤中茁壯成長(zhǎng)。在產(chǎn)業(yè)配套方面,株洲實(shí)現(xiàn)了全國(guó)乃至全球領(lǐng)先的配套能力,其中軌道交通產(chǎn)業(yè)本地配套率高達(dá)85%,為株洲成為全球最先進(jìn)、實(shí)力最強(qiáng)的軌道交通研制基地提供了堅(jiān)實(shí)支撐,持續(xù)吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐。

  人才集聚與科創(chuàng)賦能成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要支撐。株洲每年吸引1.5萬(wàn)余名大學(xué)畢業(yè)生就業(yè),為先進(jìn)產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液;擁有60多個(gè)國(guó)家級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)、4個(gè)重組后全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,培育并留住多名院士人才,強(qiáng)大的科創(chuàng)實(shí)力為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供根本保障,成為吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)的重要磁場(chǎng)。同時(shí),株洲不斷提升對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)能級(jí),推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)更具包容性和競(jìng)爭(zhēng)力,在實(shí)踐中收獲了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效。

  路徑二:精準(zhǔn)降低生產(chǎn)成本,減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)

  企業(yè)生產(chǎn)成本的高低,直接關(guān)系營(yíng)商環(huán)境的“溫度”?!笆奈濉逼陂g,株洲聚焦企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn),推出一系列硬核舉措降低生產(chǎn)成本,用真金白銀為企業(yè)減負(fù)。在用電成本方面,創(chuàng)新推行“園網(wǎng)共建”供電模式,每年為企業(yè)節(jié)約用電成本近2億元;在物流成本方面,提升水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸比重,推動(dòng)全社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比率降至13.7%;在融資成本方面,實(shí)現(xiàn)綜合融資成本從2020年的7.48%大幅降至目前的4%左右。“企業(yè)心里有本賬,把成本降下來(lái),就是最實(shí)在的營(yíng)商環(huán)境?!标惢智宓脑捳Z(yǔ)樸實(shí)而有力。

  路徑三:厚植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土,匯聚青年人才活力

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)能的強(qiáng)弱,決定了營(yíng)商環(huán)境的活力指數(shù)。株洲持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),通過(guò)完善政策配套、布局創(chuàng)業(yè)園區(qū)與孵化基地、設(shè)立“先投后股”基金及天使基金等舉措,全力吸引青年人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。不久前省委副書(shū)記、省長(zhǎng)毛偉明帶隊(duì)赴北大招才引智時(shí),來(lái)自株洲的清華大學(xué)博士創(chuàng)業(yè)者王智權(quán)作為代表發(fā)言,其團(tuán)隊(duì)在株洲的成長(zhǎng)經(jīng)歷引發(fā)廣泛共鳴。目前,在王智權(quán)的牽引下,已有 60多個(gè)清華大學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的科技成果在株洲轉(zhuǎn)化落地,生動(dòng)印證了株洲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的獨(dú)特魅力,成為該市營(yíng)商環(huán)境的重要比較優(yōu)勢(shì)。

  路徑四:踐行主動(dòng)服務(wù)理念,提升政務(wù)服務(wù)效能

  “政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量,市場(chǎng)主體最有發(fā)言權(quán)?!敝曛奘冀K堅(jiān)持“心甘情愿、心急如焚”的為企服務(wù)理念,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)上門(mén)”轉(zhuǎn)變?!靶母是樵浮本褪菬o(wú)需企業(yè)客套致謝,主動(dòng)排憂解難,堅(jiān)決杜絕“不給好處不辦事”;“心急如焚”則是把企業(yè)難題當(dāng)作自身急事,全力破解發(fā)展梗阻。

  為將服務(wù)理念落到實(shí)處,株洲推出多項(xiàng)制度化設(shè)計(jì):實(shí)施兩年多的“不刁難企業(yè)負(fù)面清單”從150余項(xiàng)修訂擴(kuò)容至160余項(xiàng),向社會(huì)公開(kāi)承諾嚴(yán)肅追責(zé)違規(guī)行為;建立設(shè)在市工信局的“企業(yè)辦事不求人”機(jī)制,讓企業(yè)辦事有明確依托;推行“園區(qū)辦事不出園”“鏈上問(wèn)題不出鏈”模式,13條產(chǎn)業(yè)鏈由鏈長(zhǎng)常態(tài)化解決企業(yè)難題,全方位提升企業(yè)獲得感。

  路徑五:強(qiáng)化法治護(hù)航保障,構(gòu)建誠(chéng)信發(fā)展環(huán)境

  法治化是一流營(yíng)商環(huán)境的重要基石。株洲著力打造誠(chéng)信政府、法治政府,以全國(guó)法治政府建設(shè)示范城市的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、打擊侵害企業(yè)權(quán)益等關(guān)鍵領(lǐng)域加大力度,用法治手段為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,讓市場(chǎng)主體安心經(jīng)營(yíng)、放心投資。“株洲對(duì)營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化,有著自己的深刻理解,這些實(shí)踐和做法,最終都轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的口碑和城市的競(jìng)爭(zhēng)力?!标惢智灞硎?。

  從產(chǎn)業(yè)生態(tài)到成本控制,從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到政務(wù)服務(wù),再到法治保障,株洲以“五個(gè)獨(dú)特路徑”構(gòu)建起全方位、多層次的營(yíng)商環(huán)境體系,為“十四五”期間制造名城建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力,也為高質(zhì)量發(fā)展寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。

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 關(guān)于國(guó)脈 

國(guó)脈,是營(yíng)商環(huán)境、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字企業(yè)等領(lǐng)域的專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出"軟件+咨詢+數(shù)據(jù)+平臺(tái)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)"五位一體服務(wù)模型,擁有營(yíng)商環(huán)境督查與考核評(píng)估系統(tǒng)、政策智能服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源目錄系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基因、數(shù)據(jù)母體、數(shù)據(jù)智能評(píng)估系統(tǒng)等幾十項(xiàng)軟件產(chǎn)品,長(zhǎng)期為中國(guó)城市、政府和企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于發(fā)改委、營(yíng)商環(huán)境局、考核辦、數(shù)據(jù)局、行政審批局等政府客戶、中央企業(yè)和高等院校。

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