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理論基礎(chǔ) 面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)CIO如何破解IT外包困局
。例如，外包內(nèi)容更細(xì)致化、量化，明確提出IT外包商該做些什么，并把這些服務(wù)項(xiàng)目放進(jìn)服務(wù)合同中，改變以往粗放式的合同?！ ?3
理論基礎(chǔ) CIO擊敗對(duì)手要從建立信息管理戰(zhàn)略開始
NIST用戶提供實(shí)時(shí)、集中的高質(zhì)量數(shù)據(jù)訪問，NIST還對(duì)該界面不斷進(jìn)行人性化的修改和擴(kuò)展，以便滿足新要求，為新增用戶群提供服務(wù)
理論基礎(chǔ) CIO巧借IT冬眠策略安度“三九”之寒
經(jīng)濟(jì)的冬天管理多個(gè)IT項(xiàng)目和開展多樣化的IT活動(dòng)并不是一件明智的事情，因此CIO必須克服對(duì)IT項(xiàng)目在感情上和項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的束縛
理論基礎(chǔ) 防止春節(jié)后IT骨干流失成CIO關(guān)注的焦點(diǎn)
，關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的職業(yè)增值。 越是高管，個(gè)性化需求也越強(qiáng)。越是高級(jí)的人才在決定離開一家企業(yè)的時(shí)候，其考慮也越是全面而慎重，這時(shí)候
理論基礎(chǔ) CIO實(shí)施IT“冬眠”助企業(yè)度過(guò)嚴(yán)冬
經(jīng)濟(jì)的冬天管理多個(gè)IT項(xiàng)目和開展多樣化的IT活動(dòng)并不是一件明智的事情，因此CIO必須克服對(duì)IT項(xiàng)目在感情上和項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的束縛
理論基礎(chǔ) 企業(yè)CIO請(qǐng)明確你該領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)
國(guó)家開發(fā)銀行內(nèi)部的信息化項(xiàng)目，還要負(fù)責(zé)一些高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。IT外包，使他有更多的精力放到汽車行業(yè)、集成電路行業(yè)的項(xiàng)目考察上。如何幫助
理論基礎(chǔ) CIO在經(jīng)濟(jì)壓力下如何破冰IT外包困局
。例如，外包內(nèi)容更細(xì)致化、量化，明確提出IT外包商該做些什么，并把這些服務(wù)項(xiàng)目放進(jìn)服務(wù)合同中，改變以往粗放式的合同。 (3
他山之石 葫蘆島行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開受監(jiān)督
、立體化、全方位的查詢；也可以在網(wǎng)上下載審批表格、完成申辦受理的各項(xiàng)操作；還可以在網(wǎng)上對(duì)辦理審批過(guò)程中遇到的各種問題進(jìn)行
理論基礎(chǔ) 看谷歌維基百科如何與政府治理互聯(lián)網(wǎng)
”)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理行為的規(guī)范化問題。本文將結(jié)合服務(wù)商參與網(wǎng)絡(luò)治理過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問題，分析服務(wù)商在網(wǎng)絡(luò)治理過(guò)程中的角色定位缺陷，構(gòu)建
最新動(dòng)態(tài) 廣西政務(wù)機(jī)關(guān)爭(zhēng)相觸網(wǎng) 放得下身段方能贏點(diǎn)贊
’的目的。此外，利用微博這一傳播面廣、傳播速度快的自媒體形式，推進(jìn)了政法事務(wù)的公開化、透明化?！? 據(jù)悉，由于人手
