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理論基礎(chǔ) CIO借目標(biāo)管理拯救撞進(jìn)死胡同的IT項目
，目標(biāo)管理量化了目標(biāo)，從而使目標(biāo)具體化、可視化?！ ?2)目標(biāo)分解與考核量度 目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實施及完成
理論基礎(chǔ) CIO最適合擔(dān)當(dāng)“首席創(chuàng)新官”的重任
?！ ∨Τ蔀樾骂I(lǐng)袖 在激烈的市場競爭環(huán)境下，不斷增長的客戶期望和全球化等商業(yè)挑戰(zhàn)，無時不在壓迫著企業(yè)管理層緊張的神經(jīng)。壓力
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)多培養(yǎng)CXO盟友把關(guān)系作為生產(chǎn)力
系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化的管理，使現(xiàn)代企業(yè)擁有眾多的中高層管理者，CXO就是對他們的統(tǒng)稱。如今，一個企業(yè)的成功，不再單單
理論基礎(chǔ) CIO如何應(yīng)對無時不在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的管理安全措施。對于一個信息化的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅僅是一個技術(shù)問題，也是一個管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現(xiàn)
理論基礎(chǔ) CIO寶典：從容應(yīng)對無時不在網(wǎng)絡(luò)安全威脅
絡(luò)的管理安全措施。對于一個信息化的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅僅是一個技術(shù)問題，也是一個管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現(xiàn)不久
他山之石 宜賓創(chuàng)中西部典范 建無紙化辦公平臺
技術(shù)支持和經(jīng)驗介紹，發(fā)揚傳、幫、帶精神，解決了大量的應(yīng)用問題?！ ∷?、創(chuàng)新設(shè)計理念，確保功能完善和傻瓜化操作 為盡量克服平臺
理論基礎(chǔ) IT項目撞進(jìn)死胡同 CIO借目標(biāo)管理拯救
量化了目標(biāo)，從而使目標(biāo)具體化、可視化?！ ?2)目標(biāo)分解與考核量度 目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實施及完成情況
理論基礎(chǔ) 空降CIO跨越三道“門檻”才能安全著陸
工作方式，判斷他們對IT工作的定義與期望。只有掌握了這些信息，才能保證IT化建設(shè)的方向?！ ×硗?，仔細(xì)了解IT在公司戰(zhàn)略中
理論基礎(chǔ) 缺乏項目管理工具 CIO巧婦難為無米之炊
自動化的。例如，工具應(yīng)能根據(jù)任務(wù)和資源清單以及所有相關(guān)信息制作出甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖，對于這些清單的任何變化，進(jìn)度安排會自動反映出
理論基礎(chǔ) 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)浪潮 成為國家戰(zhàn)略
顧問委員會呈給奧巴馬總統(tǒng)和國會的報告——《規(guī)劃數(shù)字化的未來》是全球首次在政府層面將大數(shù)據(jù)作為國家戰(zhàn)略的里程碑事件。2011年
