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透視政府信息公開(kāi)條例實(shí)施后第一案
信息,黃由儉、鄧柏松等人多次到縣政府打聽(tīng),但都無(wú)功而返。 政府信息公開(kāi)條例實(shí)施后的第一個(gè)工作日———5月4日一大早,黃
CIO應(yīng)注意怎樣進(jìn)行VPN選型
或者加密設(shè)備,其安全性也會(huì)大折扣?! ∪腔诰W(wǎng)絡(luò)的VPN。這個(gè)是在專(zhuān)用的IP網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的。而以上兩種方式,是通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò),即
淮安市開(kāi)通廉政網(wǎng)際快車(chē) 網(wǎng)上談廉促和諧
公款大吃大喝和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁用公款、公車(chē)外出旅游和探親;嚴(yán)禁下級(jí)黨政機(jī)關(guān)和基層單位到上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)客送禮。3、開(kāi)展
CIO應(yīng)更加關(guān)注金融危機(jī)下的IT價(jià)值
同事。他們之所以影響力大,是因?yàn)樗麄冎廊绾伪磉_(dá)自己的思想,他們知道用什么論據(jù)可以打動(dòng)你。 知名度高的CIO必須是一個(gè)很好
CIO在經(jīng)濟(jì)壓力下如何破冰IT外包困局
,這是很重要的。只有充分了解外包的目標(biāo)才會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)公司保持在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)地位有相當(dāng)大的幫助。例如,合同簽訂和外包啟動(dòng)前,雙方
CIO要把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給軟件企業(yè)
這個(gè)項(xiàng)目失敗而砸了他們的牌子,那么他們是虧大了。故他們?cè)谪?fù)責(zé)你這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,肯定會(huì)盡心盡力,確保項(xiàng)目成功?! 」P者有時(shí)候把
CIO需要圍繞技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目選型
2008年大家都說(shuō)微軟的vista操作系統(tǒng)是迄今為止最失敗的操作系統(tǒng)。種種跡象表明,這的確是一個(gè)事實(shí),而不適毀謗。如微軟把向
政府擁抱大數(shù)據(jù) 開(kāi)放是把“雙刃劍”
;構(gòu)建人才、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)、平臺(tái)配置完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境等六大主要方面推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用
打破權(quán)力運(yùn)行隔離帶 信息公開(kāi)“盲區(qū)”待破
了信息公開(kāi)不可能在短時(shí)期內(nèi)就取得大的突破。在很多官員眼中,政府信息是一種公共資源,更是權(quán)力的象征,對(duì)這一公共資源的分配則往往
政府采購(gòu)如何利用電子化手段做好監(jiān)管
點(diǎn)到面、從小到大,具有中國(guó)特色的改革之路。? 經(jīng)過(guò)十余年的努力,我國(guó)已初步建立起以政府采購(gòu)法為統(tǒng)領(lǐng)、以部門(mén)規(guī)章為依托的政府