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CIO:三招補(bǔ)上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)漏洞
的是,在主機(jī)上對(duì)每個(gè)操作系統(tǒng)進(jìn)行掃描,工作量非常的大?! ∷?,我們需要根據(jù)實(shí)際情況,在工作量與安全性之間取得一個(gè)均衡
網(wǎng)上行政審批之“困”與“破”
涉及兩個(gè)部門(mén)以上的項(xiàng)目實(shí)行審批會(huì)辦,實(shí)行初審、會(huì)審、踏勘、驗(yàn)收“四個(gè)統(tǒng)一”,部門(mén)之間交叉進(jìn)行審批,減少辦事人員的往返奔波,大
加快推進(jìn)城市信息化 促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)
建設(shè)帶動(dòng)政府管理效率的提高。信息化帶動(dòng)城市管理模式變革在城市科學(xué)管理方面邁出了一大步,具有廣闊的拓展空間。以城市管理信息化
CIO如何對(duì)技術(shù)選型 三標(biāo)準(zhǔn)必備
項(xiàng)目越來(lái)越多,由此帶來(lái)的感受也就越來(lái)越深。你如果把現(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)作臨時(shí)的中轉(zhuǎn)站,你可能不會(huì)有這么大的顧慮,可能會(huì)以為只需要考慮
我國(guó)電子政務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
,不斷深化我們的共識(shí),又好又快地建設(shè)國(guó)家電子政務(wù)。 ?。?em class="term">大偉:發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng),本文為作者在“2008中國(guó)電
CIO理清交際圈清楚四類(lèi)不易共事的IT人
產(chǎn)品售后服務(wù)部門(mén),大該有幾十號(hào)人。他們的具體職責(zé)就是回答客戶(hù)在ERP產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。他們有一個(gè)知識(shí)管理平臺(tái),用戶(hù)提到
CIO把IT規(guī)劃想得太簡(jiǎn)單飽嘗信息化苦果
IT規(guī)劃制定、論證和落實(shí)的過(guò)程中,企業(yè)的各種環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的。這種瞬息萬(wàn)變的情況,大的方面甚至是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,小的方面也可能是某個(gè)
CIO有職責(zé)預(yù)估信息化對(duì)企業(yè)的價(jià)值
企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)于信息化項(xiàng)目的效果也具有非常大的影響。畢竟信息化管理除了自身的努力外,還需要靠外面的合作伙伴的幫助才能
CIO在信息化選型中需考慮的技術(shù)問(wèn)題
了數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的話(huà),則只需要新信息化管理軟件支持這種數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),則企業(yè)就不需要重復(fù)的購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)庫(kù)。在數(shù)據(jù)庫(kù)授權(quán)上,可以省下一大
CIO最適合擔(dān)當(dāng)“首席創(chuàng)新官”的重任
普遍認(rèn)為,僵化的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和對(duì)信息的不充分訪問(wèn)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的兩大障礙?! ⊥獠繀f(xié)作也必不可少。CEO們強(qiáng)調(diào)了協(xié)作創(chuàng)新勢(shì)不可擋