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吳俐:“贛服通”開啟江西政務(wù)服務(wù)“掌上辦”新模式 觀點

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企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。自2004年成立以來,已在全國七區(qū)域設(shè)立20余家分支機(jī)構(gòu)、5技術(shù)研發(fā)基地,服務(wù)客戶2000余家,執(zhí)行項目

智慧監(jiān)管關(guān)鍵路徑的幾點思考 理論基礎(chǔ)

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計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),淘汰傳統(tǒng)的“人盯人”“撒網(wǎng)”監(jiān)管方法,還要建立健全信息化運營的一整套體制機(jī)制

微服務(wù)架構(gòu)下的智慧賦能平臺(IEP) 觀點

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基于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的信息資源整合及運行機(jī)制研究 理論基礎(chǔ)

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寧波市機(jī)構(gòu)改革方案公布:設(shè)置市委機(jī)構(gòu)17個,市政府機(jī)構(gòu)37個 最新動態(tài)

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全國七區(qū)域設(shè)立20余家分支機(jī)構(gòu)、5技術(shù)研發(fā)基地,服務(wù)客戶2000余家,執(zhí)行項目5000余個,連續(xù)多年開展中國政府

甘肅省非稅收入收繳電子化管理改革紀(jì)實 最新動態(tài)

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信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。自2004年成立以來,已在全國七區(qū)域設(shè)立20余家分支機(jī)構(gòu)、5

安小米:數(shù)據(jù)治理助力互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù) 觀點

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服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。自2004年成立以來,已在全國七區(qū)域設(shè)立20余家

中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展國家電子政務(wù)綜合試點的通知》

政務(wù)信息資源共享、推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、推進(jìn)電子文件在重點領(lǐng)域規(guī)范應(yīng)用五方面共十三項具體任務(wù)進(jìn)行重點探索?! ≡诮⒔y(tǒng)籌

  • 2018-02-01 00:00
優(yōu)化營商環(huán)境 中國按下“加速鍵” 最新動態(tài)

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大數(shù)據(jù)環(huán)境下面向政府決策的信息資源開發(fā)模式研究———以吉林省為例 理論基礎(chǔ)

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,未形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),市場競爭機(jī)制尚未完善。  2.2數(shù)據(jù)環(huán)境下吉林省政府決策信息資源需求分析  根據(jù)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)

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