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政府CIO及其培養(yǎng)體系
在電子政務(wù)建設(shè)中,除了政府部門(mén)“一把手”的重視之外,還要有既懂政府業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的人來(lái)輔助政府部門(mén)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)
泰安市人民政府辦公室全面推行政務(wù)服務(wù)大廳“一窗受理,集成服務(wù)”的通知
?! 。ㄈ┱{(diào)整充實(shí)人員力量。要按照“人隨事走”“精簡(jiǎn)效能”的原則,加強(qiáng)對(duì)綜合受理窗口人員的選配,統(tǒng)籌調(diào)劑相關(guān)審批職能部門(mén)和政
貴州打造“4S”政務(wù)服務(wù)
,而現(xiàn)在他人來(lái)就行,很多資料都省了,因?yàn)橹行牡木W(wǎng)絡(luò)上留存的著他的大數(shù)據(jù)信息?! 榱烁梅?wù)辦事人員,增強(qiáng)辦事體驗(yàn),貴州省
深化“最多跑一次”改革 杭州“城市大腦”顯神威
的公共交通管理為例,八九千輛公交車,500余條線路,7000余個(gè)車站,每天要運(yùn)送近390萬(wàn)人次,只靠人力顯然捉襟見(jiàn)肘?! 俺鞘胁?/p>
溫州市實(shí)施“六個(gè)一”工程著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”體系
數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾辦事過(guò)程中的“堵點(diǎn)”,對(duì)存在的“同一個(gè)人2次到同一窗口辦理同一事項(xiàng)”情況,審管部門(mén)及時(shí)介入調(diào)查。同時(shí),在政務(wù)
黃磊:數(shù)字政府下數(shù)據(jù)智能門(mén)戶建設(shè)實(shí)踐
辦理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)在線全程辦理,互動(dòng)時(shí)候我們有智能反饋、機(jī)器人問(wèn)答,政務(wù)公開(kāi)階段可以做全流程、全閉環(huán)、在線智能監(jiān)控平臺(tái)。2.
杭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)杭州市政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法的通知
的除外?! ⌒姓C(jī)關(guān)可以通過(guò)電子方式確認(rèn)的事項(xiàng)和獲取的材料,不得要求行政管理相對(duì)人自行確認(rèn)并提交。法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其
大數(shù)據(jù)推動(dòng)政府治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)放。數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)開(kāi)放是電子政務(wù)不同發(fā)展階段的要?jiǎng)?wù)。自然人、法人等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和完善,以業(yè)務(wù)協(xié)同需求為
網(wǎng)景盛世儀瑪娜:政府網(wǎng)站運(yùn)維考核監(jiān)理服務(wù)
的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)理”將再一次減輕政府工作人員工作壓力。用過(guò)我們服務(wù)的人都知道,我們是通過(guò)軟件加人工形式對(duì)政府網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)
胡小明:讓數(shù)據(jù)整合共享更有效益
通過(guò)了,或者是增加了功能,第二個(gè)人再使用就不一樣了,因此這種使用的是數(shù)據(jù)的互動(dòng)使用,不是我們通常意義的數(shù)據(jù)挖掘使用。這兩種