現(xiàn)將《合肥市工程建設項目招標投標管理辦法》主要內(nèi)容解讀如下:
一、出臺背景和依據(jù)
《安徽省建筑工程招標投標管理辦法》(安徽省人民政府令第301號)經(jīng)省政府第125次常務會議修訂通過,自2021年3月1日起正式施行。為進一步規(guī)范合肥市工程建設項目招標投標活動,根據(jù)市政府第83次常務會會議要求,深入貫徹落實省委省政府決策部署,結(jié)合實際加強研究謀劃,盡快制定出臺我市有關辦法和規(guī)定,市公管局牽頭根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《安徽省建筑工程招標投標管理辦法》《安徽省建設工程造價管理條例》《合肥市公共資源交易管理條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定出臺相應文件。
二、制定意義和總體考慮
規(guī)范合肥市工程建設項目招投標活動,保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動各方的合法權益。優(yōu)化營商環(huán)境,落實招標人主體責任,推行評定分離,強化事中事后監(jiān)管。
三、研判和起草過程
市公管局認真研究了《安徽省建筑工程招標投標管理辦法》《安徽省水利工程建設項目招標投標監(jiān)督管理辦法》《安徽省公路水運工程建設項目招標投標管理辦法》等相關制度,結(jié)合近年來合肥市工程建設項目招投標工作實踐,借鑒先發(fā)地區(qū)經(jīng)驗,形成了《管理辦法》初稿。2021年2月中旬,先后征求了市發(fā)改委、城鄉(xiāng)建設局、水務局、交通局、重點局、林園局等市直部門、各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)意見,共收到27個單位共32條意見,并向省住建廳報告。通過我局網(wǎng)站向社會公眾征求意見,公開征求意見22條。根據(jù)收集的意見建議,我局進行了充分討論并吸收采納,形成了《管理辦法》。
四、工作目標
推進“放管服”,建立新發(fā)展格局下平等準入、公正監(jiān)管、開放有序、誠信守法的招標投標市場體系
五、主要內(nèi)容
《管理辦法》共二十三條,主要包括:明確《管理辦法》制定目的及依據(jù)、適用范圍及監(jiān)督管理范圍;確立招標人在招投標活動中的主體責任;規(guī)定制定招標文件的依據(jù)、總價合同的結(jié)算方式、推行電子保函、評定分離方式確定中標人;明確實行工程總承包方式招標的適用范圍,推進聯(lián)合體投標;破解最低價中標難題,確定評標委員會針對異常低價評審的條件;強化信用聯(lián)合懲戒,加強標后履約管理,做好工程建設項目監(jiān)督管理工作。
六、創(chuàng)新舉措
(一)拓寬監(jiān)管范圍。
明確市行政區(qū)域內(nèi)由公共資源交易監(jiān)督管理部門監(jiān)管的依法必須招標的工程建設項目,由原有的市政、房建拓展到水利、交通,充分發(fā)揮我市綜合監(jiān)管效能。
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延續(xù)了總價合同模式,明確適用總價合同的項目范圍;加強了信息化建設,實行招投標全流程電子化;強化了標后履約合力監(jiān)管,建立聯(lián)動機制,推行信用互聯(lián)共享,各部門協(xié)同做好監(jiān)管,加大依法查處違法違規(guī)力度,凈化建設市場秩序。
(三)強化了招標人主體責任。
《管理辦法》明確了工程建設招投標活動依法應由招標人負責。招標人應建立健全內(nèi)部程序控制和決策約束機制,確保發(fā)起的招標活動符合規(guī)定條件。
?。ㄋ模┩菩辛嗽u定分離政策和主要材料價格調(diào)整機制
《管理辦法》規(guī)定了招標人可以選擇評定分離方式確定中標人;落實優(yōu)化營商環(huán)境舉措,降低中標企業(yè)履約風險,確定了相關行業(yè)主管部門應當制定工程建設項目主要材料價格調(diào)整相關規(guī)定。
(五)體現(xiàn)了招標賦能地方建設發(fā)展的功能。
全面貫徹落實《安徽省建設工程項目招標投標管理辦法》,鼓勵建筑業(yè)企業(yè)采用聯(lián)合體投標,促進本地建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量、高效益發(fā)展;嚴格規(guī)范評標行為,建立異常低價評審機制,以保障項目建設順利實施。
七、 保障措施和下一步工作
《管理辦法》出臺后,將厘清招標人與監(jiān)管人的權責邊界,強化招標人的法律主體地位,依法依規(guī)開展招標活動,實行評定分離,建立高效規(guī)范、公平競爭的招投標市場體系。難點是按照市場配置公共資源的要求,制定更加科學合理的評標辦法,建立完備的市場價格競爭體系,促進市場主體有序競爭;提升提高評審質(zhì)量,防止惡意競爭;加強合同及合同履約管理,形成市場與現(xiàn)場的聯(lián)動,保證工程建設項目高質(zhì)高效建設。
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