各區(qū)縣(自治縣)人民政府,市政府各部門,有關(guān)單位:
《重慶市“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項(xiàng)常態(tài)化推進(jìn)實(shí)施工作任務(wù)》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,并提出如下要求,請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、明確工作責(zé)任。市政府辦公廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)“高效辦成一件事”工作,明確各單位責(zé)任分工,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)改革中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,并強(qiáng)化“一件事一次辦”應(yīng)用功能,提供支撐保障。市大數(shù)據(jù)發(fā)展局負(fù)責(zé)夯實(shí)“渝快辦”平臺支撐能力,做好系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)共享等方面的保障工作。市政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要進(jìn)一步發(fā)揮“高效辦成一件事”的牽引作用,負(fù)責(zé)謀劃推動(dòng)本行業(yè)領(lǐng)域的“一件事”工作,定期研究進(jìn)展情況,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。各區(qū)縣政府要抓好“一件事”在本地區(qū)的落地實(shí)施,積極開展試點(diǎn)示范。
二、完善推進(jìn)機(jī)制。健全“一件事”專項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制,牽頭單位會同配合單位等建立工作專項(xiàng)機(jī)制,制定工作計(jì)劃,將工作任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到人,形成工作合力。建立“一件事”綜合評價(jià)機(jī)制,常態(tài)化進(jìn)行跟蹤問效,將相關(guān)工作任務(wù)完成情況納入政務(wù)服務(wù)評價(jià)體系,定期通報(bào)進(jìn)展情況。
三、注重宣傳引導(dǎo)。牽頭單位要在“一件事”上線運(yùn)行、迭代升級等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工作人員熟練掌握“一件事”業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范和系統(tǒng)操作。要運(yùn)用多種渠道,積極開展“一件事”宣傳解讀等推廣活動(dòng),提高企業(yè)群眾對“一件事”的知曉度。市政府各部門、有關(guān)單位和各區(qū)縣政府要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉,積極培育典型案例,在更多領(lǐng)域更大范圍加強(qiáng)服務(wù)集成、模式創(chuàng)新和場景優(yōu)化,增強(qiáng)企業(yè)群眾辦事體驗(yàn)感,助力高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市人民政府辦公廳
2025年10月11日
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重慶市“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項(xiàng)
常態(tài)化推進(jìn)實(shí)施工作任務(wù)
序號  | 工作任務(wù)  | 牽頭單位  | 責(zé)任單位  | 完成 時(shí)間  | 
一、加強(qiáng)重點(diǎn)事項(xiàng)清單管理  | ||||
1  | 發(fā)布《重慶市政務(wù)服務(wù)“一件事”總體清單》,對國家部署的“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項(xiàng)和我市特色“一件事”實(shí)行清單化管理。  | 市政府辦公廳  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 2025年10月  | 
2  | 建立《重慶市政務(wù)服務(wù)“一件事”總體清單》動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、企業(yè)群眾辦事需要、實(shí)際運(yùn)行效果等,對有關(guān)“一件事”進(jìn)行增減或整合。原則上每年年初調(diào)整并發(fā)布。  | 市政府辦公廳  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
3  | 推動(dòng)新生兒出生等11個(gè)“一件事”在川渝地區(qū)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一。逐步推動(dòng)更多“一件事”實(shí)現(xiàn)川渝通辦。  | “一件事”牽頭單位  | “一件事”配合單位  | 2026年 6月  | 
4  | 加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動(dòng)實(shí)施效果好、可復(fù)制推廣的地方特色“一件事”進(jìn)入國家年度重點(diǎn)事項(xiàng)清單。  | 市政府辦公廳  | “一件事”牽頭單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
二、推動(dòng)重點(diǎn)事項(xiàng)常態(tài)化實(shí)施  | ||||
(一)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程  | ||||
5  | 制定《政務(wù)服務(wù)“一件事”建設(shè)工作指引》。  | 市政府辦公廳  | —  | 2025年10月  | 
6  | 根據(jù)《政務(wù)服務(wù)“一件事”建設(shè)工作指引》,按照“一件事、一方案”逐事項(xiàng)制定實(shí)施方案,經(jīng)市政府辦公廳組織會審,由牽頭單位報(bào)經(jīng)分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后印發(fā)實(shí)施。  | “一件事”牽頭單位  | “一件事”配合單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
7  | 建立“一件事”上線運(yùn)行審核機(jī)制,“一件事”上線前由市政府辦公廳組織有關(guān)單位,從業(yè)務(wù)流程、辦理效能、系統(tǒng)穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性等方面進(jìn)行審核論證。  | 市政府辦公廳  | —  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
(二)統(tǒng)籌線上辦事系統(tǒng)建設(shè)  | ||||
8  | 持續(xù)完善“渝快辦”平臺功能,加強(qiáng)與市級部門辦事系統(tǒng)的對接,提升業(yè)務(wù)邏輯一致性、運(yùn)營運(yùn)維協(xié)同性、系統(tǒng)對接穩(wěn)定性,構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)進(jìn)度查詢機(jī)制,有序關(guān)閉市級部門單設(shè)的線上線下辦事入口。  | 市大數(shù)據(jù)發(fā)展局  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
9  | 迭代升級“一件事一次辦”應(yīng)用,將“一件事”申請辦理入口按照“應(yīng)接盡接、能接盡接”原則全量接入,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一評價(jià)。原則上新謀劃建設(shè)“一件事”應(yīng)依托“一件事一次辦”應(yīng)用或現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng),避免重復(fù)建設(shè)。  | 市政府辦公廳  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
(三)提升線下辦事服務(wù)能力  | ||||
10  | 推動(dòng)“一件事”全量進(jìn)駐對應(yīng)行使層級的政務(wù)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心,提供接件受理、咨詢引導(dǎo)、幫辦代辦等服務(wù)。  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | 各區(qū)縣政府  | 2025年12月  | 
11  | 對由區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)辦理的“一件事”,在上線前對窗口接件人員、后臺審批人員進(jìn)行培訓(xùn),清單化制定審查要點(diǎn),提高接辦效率。  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | 各區(qū)縣政府  | 2025年12月  | 
12  | 完善線下大廳服務(wù)制度,建立預(yù)約分流、錯(cuò)峰服務(wù)、潮汐窗口等服務(wù)資源動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制,全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度,制定辦件系統(tǒng)故障應(yīng)急處置和人工兜底服務(wù)工作預(yù)案,防治和糾正政務(wù)服務(wù)中的“面子工程”。  | 各區(qū)縣政府,市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | —  | 2025年11月  | 
(四)加大政務(wù)數(shù)據(jù)共享力度  | ||||
13  | 聚焦“一件事”服務(wù)場景,梳理形成數(shù)據(jù)共享需求清單,明確數(shù)源部門、資源名稱、數(shù)據(jù)項(xiàng)、更新周期、提供方式、數(shù)據(jù)范圍等內(nèi)容。  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | —  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
14  | 建立“一件事”數(shù)據(jù)共享供需對接機(jī)制,根據(jù)“一件事”建設(shè)需要,加強(qiáng)數(shù)據(jù)供需對接,督促數(shù)源單位提升數(shù)據(jù)共享質(zhì)量和效率,支撐“一件事”高效辦理。  | 市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)發(fā)展局  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
15  | 依托全國一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系,積極爭取教育、公安、商務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、金融、海關(guān)等領(lǐng)域的國務(wù)院部門垂直管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)按需回流地方,更好支撐相關(guān)“一件事”便捷辦理。  | 市大數(shù)據(jù)發(fā)展局,“一件事”牽頭單位  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
16  | 建立“一件事”全流程安全管理機(jī)制,將相關(guān)辦事系統(tǒng)納入攻防演練范圍,嚴(yán)格落實(shí)信息安全責(zé)任,依法依規(guī)開展政務(wù)數(shù)據(jù)共享使用,加大對涉及商業(yè)秘密、個(gè)人信息等數(shù)據(jù)的保護(hù)力度。  | 市大數(shù)據(jù)發(fā)展局  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
(五)探索開展“人工智能+政務(wù)服務(wù)”  | ||||
17  | 構(gòu)建政務(wù)服務(wù)知識圖譜,精細(xì)化梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)涉及的審批條件、業(yè)務(wù)情形、標(biāo)準(zhǔn)字段、標(biāo)準(zhǔn)材料、審查要點(diǎn)等內(nèi)容,夯實(shí)“人工智能+政務(wù)服務(wù)”數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)發(fā)展局  | 2026年6月  | 
18  | 在確保安全的前提下,拓展“一件事一次辦”應(yīng)用智能化能力,為企業(yè)群眾提供智能問答、智能引導(dǎo)、智能預(yù)填等服務(wù),為工作人員提供智能分辦、智能預(yù)審等支撐。  | 市政府辦公廳  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | 2025年12月  | 
19  | 對“一件事一次辦”辦件數(shù)據(jù)、“好差評”數(shù)據(jù)等進(jìn)行智能化分析,提升統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)測預(yù)警能力。  | 市政府辦公廳  | “一件事”牽頭單位、配合單位  | 2025年12月  | 
20  | 強(qiáng)化對政務(wù)服務(wù)單事項(xiàng)辦理情況、辦件數(shù)據(jù)的分析挖掘,智能分析聯(lián)辦事項(xiàng)的可行性、必要性,智能生成新的“一件事”場景建議。  | 市政府辦公廳  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
(六)注重用戶體驗(yàn)和評價(jià)反饋  | ||||
21  | 健全問題發(fā)現(xiàn)、成效驗(yàn)證、迭代優(yōu)化的閉環(huán)管理機(jī)制,充分運(yùn)用“民呼我為”平臺、“渝快辦”平臺投訴建議、線下大廳“辦不成事”反映窗口、“好差評”等渠道,廣泛收集企業(yè)群眾評價(jià)和意見建議,定期收集區(qū)縣政務(wù)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的意見建議,組織力量常態(tài)化檢視“一件事”運(yùn)行質(zhì)效,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善系統(tǒng)功能。  | 市政府辦公廳,“一件事”牽頭單位  | “一件事”配合單位,各區(qū)縣政府  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
三、拓展“高效辦成一件事”應(yīng)用領(lǐng)域  | ||||
(七)推進(jìn)“一類事”服務(wù)集成化  | ||||
22  | 探索“高效辦成一件事”向“高效辦成一類事”拓展,推出殘疾人、靈活就業(yè)人員、外籍來渝人員、“一老一小”等特定人群的“一類事”集成服務(wù)場景;聚焦成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)等重大戰(zhàn)略,以及智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、新一代電子信息制造業(yè)、先進(jìn)材料等現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”綜合場景。  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 各區(qū)縣政府  | 2026年6月  | 
23  | 聚焦企業(yè)訴求接辦全鏈條,健全“服務(wù)企業(yè)專員制度+企業(yè)碼上服務(wù)”體系,制定“企業(yè)碼上服務(wù)”機(jī)制改革方案,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求“一鍵直達(dá)、一網(wǎng)通辦、一體落實(shí)”。  | 市經(jīng)濟(jì)信息委  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 2025年12月  | 
24  | 迭代升級“民呼我為”訴求辦理平臺,優(yōu)化智能語音、智能填單、智能分析、智能質(zhì)檢等全過程智能化服務(wù)能力,推動(dòng)從解決“一件事”向治理“一類事”躍升。  | 市政府辦公廳  | —  | 2025年12月  | 
(八)提升綜合監(jiān)管質(zhì)效  | ||||
25  | 打造“信用+執(zhí)法”監(jiān)管綜合場景,充分運(yùn)用信用評價(jià)信息賦能行政執(zhí)法,對不同信用等級企業(yè)進(jìn)行分級分類管理,引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、守信經(jīng)營。  | 市司法局、市發(fā)展改革委  | —  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
26  | 運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),積極推行以遠(yuǎn)程監(jiān)管、移動(dòng)監(jiān)管和預(yù)警防控為特征的“非現(xiàn)場檢查”,通過智慧監(jiān)管方式能夠達(dá)到行政檢查要求的,原則上不再安排現(xiàn)場檢查。  | 市司法局  | 各區(qū)縣政府  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
27  | 優(yōu)化執(zhí)法監(jiān)管“一件事”,迭代完善檢查計(jì)劃統(tǒng)籌、任務(wù)智能歸并等功能模塊,升級現(xiàn)有“綜合查一次”應(yīng)用場景,推動(dòng)常態(tài)化跨領(lǐng)域、跨層級聯(lián)合檢查,避免重復(fù)檢查、多頭檢查。  | 市司法局  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位,各區(qū)縣政府  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
28  | 推出政府采購“一件事”,破除供應(yīng)商信息差,增加中小企業(yè)參與的便利度,預(yù)警違法違規(guī)行為,提升政府采購監(jiān)管能力。  | 市財(cái)政局  | —  | 2025年12月  | 
(九)提高政務(wù)運(yùn)行效能  | ||||
29  | 推廣會議智管“一件事”,規(guī)范精簡會議頻次、會議材料和會議時(shí)間等。  | 市政府辦公廳  | —  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
30  | 圍繞督查督辦任務(wù)制定接收、落實(shí)反饋、調(diào)度評價(jià)等全流程多跨業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)“督查督辦任務(wù)在線生成、交辦智管、全程監(jiān)督、智能評價(jià)”等多跨場景,構(gòu)建高效統(tǒng)籌、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)落實(shí)的督查督辦工作新體系。  | 市政府辦公廳  | —  | 2026年12月  | 
31  | 打造涵蓋公務(wù)用車、閑置國有資產(chǎn)管理、辦公用房管理、公務(wù)活動(dòng)服務(wù)保障的“四公在線”綜合場景,推動(dòng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事項(xiàng)集成化。  | 市機(jī)關(guān)事務(wù)局  | —  | 2025年12月  | 
32  | 持續(xù)深化基層報(bào)表數(shù)據(jù)“只報(bào)一次”,強(qiáng)化報(bào)表數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)計(jì)分析等能力,拓展典型應(yīng)用場景。  | 市“一表通”工作專班  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位,各區(qū)縣政府  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
四、強(qiáng)化組織實(shí)施  | ||||
33  | 加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)制度建設(shè),及時(shí)制修訂政務(wù)服務(wù)相關(guān)地方性法規(guī)、政府規(guī)章和行政規(guī)范性文件,持續(xù)推進(jìn)依法高效辦事。  | 市政府辦公廳  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
34  | 完善政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加大政務(wù)服務(wù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施力度,制定政務(wù)服務(wù)大廳管理等規(guī)范。  | 市政府辦公廳  | 市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位,各區(qū)縣政府  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
35  | 加強(qiáng)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)保障,確保納入《總體清單》的“一件事”有序落地實(shí)施并不斷迭代優(yōu)化。  | 市大數(shù)據(jù)發(fā)展局,“一件事”牽頭單位  | —  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
36  | 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體、線上政務(wù)服務(wù)平臺、線下政務(wù)服務(wù)大廳等多種渠道,開展政策解讀和宣傳引導(dǎo),提高“高效辦成一件事”的知曉度,營造良好氛圍。  | “一件事”牽頭單位  | “一件事”配合單位,各區(qū)縣政府  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
37  | 統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)“一件事”在本地區(qū)落地落實(shí)。  | 各區(qū)縣政府  | —  | 持續(xù) 推進(jìn)  | 
