前言
最近在參加一些有關(guān)電子政務(wù)的討論后發(fā)現(xiàn),許多長期從事電子政務(wù)推進工作的同志都有某種失落感。他們覺得,中央與地方信息化推進機構(gòu)改革以后,又面臨保增長的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢,電子政務(wù)在決策層和執(zhí)行部門的重要性都在下降,未來的電子政務(wù)推進會受到很大的影響。這種憂慮應(yīng)該說有一定的道理,反映了目前的現(xiàn)實和電子政務(wù)發(fā)展所面臨的困境。但是,筆者認(rèn)為,在新的形勢下,要推動電子政務(wù)的發(fā)展,不可能也不能僅依靠來自領(lǐng)導(dǎo)層或者執(zhí)行部門的推動,而是要清楚地認(rèn)識我國電子政務(wù)的發(fā)展階段,全面調(diào)動電子政務(wù)發(fā)展的各種推動力,以實現(xiàn)電子政務(wù)工作新的突破。觀察近年來我國電子政務(wù)的發(fā)展,可以將其主要推動力歸納為政府推動、市場推動、法治推動、社會推動、競爭推動等5 個方面。本文試對這幾類推動力作客觀分析,提出當(dāng)前中國電子政務(wù)發(fā)展推動力培育的思考。
一、政府推動
由于我國的改革開放采取的是自上而下的“變法”模式,通過“松綁”改變權(quán)利過于集中的弊端,通過政府作用快速培育市場機制,因此,同其他領(lǐng)域一樣,電子政務(wù)的初始動力只能是來自于政府?;仡櫸覈娮诱?wù)的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),不論是最初的辦公自動化、“三金”工程,還是后來的“政府上網(wǎng)”、中央17號文件,均是政府推動的最典型體現(xiàn)。
在變法模式啟動之初,由于政府權(quán)力巨大,市場、法治、公眾參與等要素都尚未發(fā)育成熟,因此,來自于政府的推動必然是決定性的第一推動力,這是變法模式的一個基本特征。同時,對于轉(zhuǎn)型國家而言,政府推動還具有力度大、見效快的特點,能夠通過行政組織快速加以落實。在電子政務(wù)準(zhǔn)備度相對不足的情況下,我國的電子政務(wù)能夠迅速普及,在短時期內(nèi)發(fā)生巨大變化,政府推動可以說居功至偉。
但是,政府推動不是沒有缺陷,其最大弊端在于缺乏連貫性,容易隨施政重點目標(biāo)轉(zhuǎn)移而發(fā)生推動力衰減現(xiàn)象。一旦政治領(lǐng)導(dǎo)人注意力轉(zhuǎn)移或者執(zhí)行機構(gòu)工作重點調(diào)整,這種推動就會失去動力甚至停滯。當(dāng)前一些業(yè)內(nèi)人士對電子政務(wù)發(fā)展有擔(dān)心,其實就是這種缺陷的反映,它也說明我們的電子政務(wù)工作還沒有真正走出單純依靠政府推動的發(fā)展階段。同時,政府推動必須依靠傳統(tǒng)的科層制與部門架構(gòu),而電子政務(wù)需要的是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與政府流程再造。因此政府推動的最終結(jié)果極有可能與電子政務(wù)的基本要求背道而馳,這是政府推動的另外一個致命缺陷。實踐中,電子政務(wù)系統(tǒng)越多,部門壁壘越森嚴(yán),信息化條件下政府信息資源越難共享等問題,都根源于傳統(tǒng)的政府推動模式與電子政務(wù)規(guī)律的內(nèi)在沖突??梢?,政府推動的電子政務(wù)發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)推力衰減和內(nèi)在沖突等問題。這個時候,與其期望更多的政府推動(其結(jié)果是新一輪的惡性循環(huán)),還不如進行根本調(diào)整,更多發(fā)揮其他機制的推動作用。
二、市場推動
在“變法”模式之下,市場機制本身是由政府培育的,其邊界與作用的程度也取決于政府的寬容度。因此,市場機制最初不可能發(fā)揮第一推動力的作用,這是發(fā)展中國家與發(fā)達國家電子政務(wù)初始條件的最大區(qū)別。但是,一旦市場機制得以確立,市場配置資源的作用就會發(fā)揮,市場主體的創(chuàng)造性也就會被釋放出來。到這個階段,就應(yīng)該更多地發(fā)揮市場推動的作用。其實, 類似于google、microsoft、這樣的大大小小的市場主體對于電子政務(wù)的實際推動作用不亞于任何一個政府部門??疾煳覈娮诱?wù)的發(fā)展過程可以發(fā)現(xiàn),最初的電子政務(wù)都是“電子+ 政務(wù)”的方式,通過政府部門內(nèi)設(shè)的信息中心來實現(xiàn)電子政務(wù)的目標(biāo),可以說是一種自給自足的政府推動方式。隨著電子政務(wù)的發(fā)展, 市場的作用越來越大,從最開始的政府采購到后來的運維外包,再到各種形式的公私伙伴關(guān)系出現(xiàn),可以清晰地看到一條市場推動力遞增的軌跡。