從分享的角度看電子政務(wù)，電子政務(wù)是一類分享非常強的業(yè)務(wù)，電子政務(wù)的深入擴展性，不僅匯集到政府部門，也匯集到政府部門面臨的對象和各部門，這個時候提供了服務(wù)和管理。還惠及了信息產(chǎn)品的提供商拉動了整個IT市場的需求，從這個角度講，可以分為價值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)。 

　　實際上我們在電子政務(wù)的建設(shè)當中，包括我們企業(yè)包括協(xié)會的企業(yè)都在做中國的電子政務(wù)，我們可以看到分享時候很大的特點，就是所謂的融合。在做業(yè)務(wù)的時候，從金字塔的頂端向底端走的時候有一定的過程，通常有國家的大項目牽引，像金字號工程的項目，在中央的點有金字號的牽引。一旦啟動了之后，供應(yīng)商CIO跟我們的甲方對未來的服務(wù)布局做了策劃，所以，第一個點叫甲方的，中央啟動階段，第二個階段是供應(yīng)商和甲方融為在一起，第三個階段是供應(yīng)商和甲方完全融合的階段。他們提供了上百萬的服務(wù)，使得電子政務(wù)有扎根基層的基礎(chǔ)。 

　　這個基礎(chǔ)，從市場上看，從頂端開始從甲方到供應(yīng)商和甲方完全融合的階段，會形成服長期服務(wù)的開始，當然，在這樣創(chuàng)造環(huán)境底下分享的結(jié)果。分享其實還有分擔，作為大家CIO們也想讓你們了解企業(yè)在分擔上怎么想，因為畢竟電子政務(wù)建設(shè)的這些年和中國IT建設(shè)的這些年存在著很多的問題，這些問題需要企業(yè)跟CIO一起分擔，我們是怎么想。 

　　概括起來，實際上看到的問題大概有三個方面，一個是過去系統(tǒng)的建設(shè)，總的來講我們的行政系統(tǒng)是多頭管理這樣的結(jié)構(gòu)。所以，我們的系統(tǒng)建設(shè)是在部門內(nèi)維持下，垂直這個行業(yè)目標來建設(shè)，在建設(shè)的過程當中出現(xiàn)了每個系統(tǒng)之間隔離的問題。原來我們講信息孤島、講信息煙囪，這次很明顯的事件是中國食品安全的問題。 

　　這次我們看到了奶的問題，我們看到了中國2萬家奶站隸屬農(nóng)業(yè)部管。第一站是食品加工的源頭，第二中國食品加工的10萬家管理是怎么管理的，進入到了流通領(lǐng)域到了工廠去了，如果消費到了飯館，中國上檔次的飯館700萬家，就歸食品、藥品安全監(jiān)督局管理，這是多頭管理的現(xiàn)狀。所以，這次食品安全管理誰管理，實際一對照就出來了，我們在奶站取了多少奶到了工廠是多少奶，這個數(shù)據(jù)是有差池的，就是兌進水的數(shù)量了，就是這樣的過程。 

　　但是信息化如果我們來實現(xiàn)做到，我們完全做不到。我們用不落地采集的方式，在奶站采到奶的量，用不落地的方式在生產(chǎn)企業(yè)采到他原料就是摻水，摻水之后還有其它的東西。像我們這樣的企業(yè)是國家若干個垂直的工程，像我們做金字工程，我們做藥監(jiān)局的3511工程，我們看到了這些數(shù)據(jù)就是1700個奶的生產(chǎn)企業(yè)，包括他們的資質(zhì)，包括過去的質(zhì)量安全的情況。 

　　但是這些信息有沒有連起來，所以這樣的問題企業(yè)非常希望跟政府，企業(yè)投入都可以，行業(yè)協(xié)會投入也可以，實現(xiàn)這些系統(tǒng)的互聯(lián)互通。做IT的人在對社會有貢獻的時候是這個時候，所以這是第一點，我們想幫助，非常迫切希望得到政府響應(yīng)的期盼。 

　　第二，過去7、8年電子政務(wù)建設(shè)講效率的問題，說電子政務(wù)投入效率怎么樣，可能各方面都有。但是作為企業(yè)來講，請各位CIO政府的領(lǐng)導(dǎo)相信，企業(yè)自己也在反省，我們不愿意賺那種對國家沒有貢獻的錢。我們實時反省我們做過的系統(tǒng)今天在應(yīng)用的還有多少？應(yīng)用得非常好的有效的還有多少？分擔的時候我們愿意做共享。 

　　第三，隨著電子政務(wù)金字塔推動的時候，末端的服務(wù)我們能做的工作也很多?，F(xiàn)在的結(jié)構(gòu)如果從技術(shù)角度講典型的SOA加Services，社區(qū)的結(jié)構(gòu)，比如說中央和地方政府，剛才講的10萬個生產(chǎn)企業(yè)，這是社區(qū)的意愿，比如說10個企業(yè)的奶的消費者，他們的意愿。我們也十分愿意投入去幫助政府，在這樣的結(jié)構(gòu)里，在末端在SofteServices上形成模式，這是我們在分擔方面想做的事。