發(fā)布儀式上，鹽都區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳、鹽都政務(wù)APP、機(jī)關(guān)辦公自動化+行政權(quán)力公開透明運(yùn)行+政務(wù)服務(wù)三網(wǎng)合一、江蘇省衛(wèi)生監(jiān)督與鹽都政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)同步交互系統(tǒng)、區(qū)鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)三級聯(lián)網(wǎng)、《中國鹽都網(wǎng)》英文德文日文韓文版本等6項成果正式上線運(yùn)行，其中部分屬于國內(nèi)首創(chuàng)性成果，這些成果將廣泛應(yīng)用于鹽都政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，加快推進(jìn)部門數(shù)據(jù)共享，真正實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)和群眾鼠標(biāo)一點(diǎn)、屏幕一碰，就能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、申報、受理、查閱、互動交流等多種功能，工作人員通過一個端口就可以完成日常辦公、行政審批、在線答復(fù)等各項工作。

 

　　吳本輝指出，行政審批制度改革，是全面深化改革的重要切入點(diǎn)，也是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要突破口。2015年我區(qū)瞄準(zhǔn)“起點(diǎn)全市一流、資源高度整合、虛實(shí)統(tǒng)籌考慮、功能配套完善”的目標(biāo)定位，啟動實(shí)施了政務(wù)服務(wù)中心搬遷改造工程，實(shí)現(xiàn)了由“分散獨(dú)立”的小政務(wù)服務(wù)向“集中完整”的大政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由“零星自發(fā)”服務(wù)向“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)轉(zhuǎn)變、由“以人工作業(yè)方式為主”向“在線電子”政務(wù)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，這既改寫了政府服務(wù)的內(nèi)涵，切實(shí)減輕了企業(yè)群眾負(fù)擔(dān)，也極大地釋放了社會活力。

 

　　吳本輝強(qiáng)調(diào)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革是加快轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措，是順應(yīng)信息化趨勢、推進(jìn)政府治理能力現(xiàn)代化的迫切需要，更是踐行“兩學(xué)一做”、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)的實(shí)踐創(chuàng)新。全區(qū)上下要以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，按照建設(shè)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”的部署要求，加快推進(jìn)部門數(shù)據(jù)共享，真正讓居民和企業(yè)少跑腿、不添堵、辦成事。要堅持換位思維，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人性化設(shè)計，突出用戶體驗，將服務(wù)鏈條覆蓋到每一個村（居），積極推進(jìn)平臺服務(wù)向移動終端等載體延伸，真正讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”。要做好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的日常管理維護(hù)，不斷完善平臺功能、升級智慧政務(wù)，努力把政務(wù)服務(wù)中心建成展示鹽都形象、服務(wù)內(nèi)外客商、造福人民群眾的一流窗口和平臺，為加快全面小康社會建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

 

　　發(fā)布儀式結(jié)束后，陳志會就我區(qū)今后更好更快地開展“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作進(jìn)行了部署。會前，與會人員還一同觀摩了郭猛鎮(zhèn)園區(qū)服務(wù)中心和楊侍村便民服務(wù)站等現(xiàn)場。

　　原標(biāo)題：鹽城鹽都“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等成果上線運(yùn)行