今年4月召開的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)，對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作出新的要求，明確指出要學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系群眾。會(huì)后，成都市積極貫徹落實(shí)，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過推進(jìn)B2G、R2G工作，形成通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系群眾的成都模式。成都市政務(wù)服務(wù)中心的“成都服務(wù)”作為成都市B2G、R2G服務(wù)體系的新媒體部分，在暢通政企、政民互動(dòng)渠道，滿足群眾個(gè)性需求中發(fā)揮著越來越重要的作用。

 

 

 

　　為進(jìn)一步促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)政府與企業(yè)、民眾的溝通交流，提高政府公共管理、公共服務(wù)和公共決策制定的響應(yīng)速度，成都市依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大力推進(jìn)B2G（新型政企關(guān)系）和R2G（新型政民關(guān)系）建設(shè)，先后出臺(tái)《成都市依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推進(jìn)B2G、R2G工作方案》《成都市政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)B2G、R2G建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對(duì)構(gòu)建新型政企、政民關(guān)系提出了很好的“意見”。

 

　　首先，搭建溝通橋梁。目前，成都市在信函、電話、傳真、短信等傳統(tǒng)渠道之外，又開通了包括電郵、網(wǎng)站、微博、微信、支付寶服務(wù)窗、手機(jī)APP等利用網(wǎng)絡(luò)的新型渠道，搭建起線上線下相結(jié)合的全方位、全天候的溝通服務(wù)體系。

 

　　其次，建立工作機(jī)制。成都市已初步建立了前端多渠道受理——后臺(tái)集中處理——終端分散辦理——進(jìn)程及時(shí)反饋——辦理監(jiān)督問責(zé)的服務(wù)工作機(jī)制，正逐步實(shí)現(xiàn)問題受理（收集）、問題分解、問題辦理、問題反饋等全過程網(wǎng)上自動(dòng)辦理。

 

　　最后，嚴(yán)格考核問責(zé)。建立B2G、R2G工作督查指導(dǎo)制度，委托第三方開展B2G、R2G服務(wù)評(píng)估，將督查評(píng)估結(jié)果納入政府目標(biāo)績(jī)效考核，并建立問責(zé)制度，對(duì)互相推諉、執(zhí)行不力的行為嚴(yán)肅問責(zé)。

 

 

 

　　“成都服務(wù)”政務(wù)新媒體平臺(tái)是成都市B2G、R2G服務(wù)體系的重要組成部分。2013年，成都市政務(wù)服務(wù)中心整合各級(jí)各類政務(wù)微博，開通“成都市政務(wù)微博服務(wù)群眾辦事大廳”。此后，成都市政務(wù)服務(wù)中心以“成都服務(wù)”為統(tǒng)一品牌，在新浪、騰訊微博的基礎(chǔ)上，相繼開通微信、支付寶服務(wù)窗賬號(hào)和手機(jī)客戶端服務(wù)賬號(hào)，升級(jí)打造集微博、微信、支付寶、客戶端于一體的“成都市政務(wù)新媒體服務(wù)群眾辦事大廳”。截至目前，“成都服務(wù)”各平臺(tái)粉絲數(shù)量達(dá)137.2萬，全平臺(tái)日均接辦市民和企業(yè)問題訴求近千條，累計(jì)處理訴求21.19萬條，群眾滿意率達(dá)90.32%。

 

　　如此高的滿意率，“成都服務(wù)”是如何做到的呢？據(jù)了解，他們從強(qiáng)化集群體系、拓寬服務(wù)渠道、提升服務(wù)手段三個(gè)方面著手，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

　　首先，通過協(xié)調(diào)，在區(qū)（市）縣原有政務(wù)微博體系基礎(chǔ)上，開通微博、微信兩個(gè)平臺(tái)服務(wù)類賬號(hào)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少開通一個(gè)政務(wù)微博賬號(hào)，重點(diǎn)村（社區(qū)）開通微博賬號(hào)、其他村（社區(qū)）落實(shí)專人負(fù)責(zé)交辦事項(xiàng)的跟蹤辦理，目前，市本級(jí)、包括簡(jiǎn)陽(yáng)市在內(nèi)的22個(gè)（請(qǐng)作者核對(duì)數(shù)字）區(qū)（市）縣、90個(gè)市級(jí)部門、近400個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立政務(wù)微博（微信）賬號(hào)4000余個(gè)，已形成全域覆蓋、上下互通，基本建成囊括B2G、R2G領(lǐng)域的四級(jí)政務(wù)微博集群體系。

 

　　其次，在原有新浪、騰訊微博基礎(chǔ)上，通過對(duì)群眾使用習(xí)慣和平臺(tái)占有率進(jìn)行調(diào)研，陸續(xù)開通微信、支付寶服務(wù)窗賬號(hào)，并推出手機(jī)客戶端。通過“成都服務(wù)”支付寶服務(wù)窗，為市民提供在線的服務(wù)咨詢、訴求受理，通過手機(jī)客戶端為市民提供咨詢、投訴、網(wǎng)上辦事、生活資訊等服務(wù)。形成“三微一支一端”新媒體服務(wù)平臺(tái)體系，將“群眾找政府”變?yōu)椤罢胰罕姟薄Ｍ瑫r(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)（市）縣政務(wù)服務(wù)中心開通微信服務(wù)賬號(hào)，以微博、微信“雙微”互動(dòng)方式提供服務(wù)，方便群眾。目前成都市域范圍內(nèi)，除簡(jiǎn)陽(yáng)市外的21個(gè)區(qū)（市）縣政務(wù)服務(wù)中心均已開通政務(wù)微信。還與四川報(bào)料臺(tái)及成都本地媒體、本地官方微博合作，將其作為受理市民訴求、收集意見建議、反饋處理結(jié)果的渠道，拓寬訴求來源，主動(dòng)服務(wù)群眾。

 

　　另外，通過開發(fā)新媒體運(yùn)用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺(tái)，整合微博、微信、支付寶等服務(wù)渠道，數(shù)據(jù)集中統(tǒng)計(jì)，將單條常規(guī)訴求處理時(shí)限從3分鐘縮短到7秒，工作人員單人日均訴求處理能力達(dá)到200條，同時(shí)縮短了群眾等待時(shí)間，提升了群眾用戶體驗(yàn)。成都市政務(wù)服務(wù)中心還開發(fā)了“成都服務(wù)2.0”手機(jī)微站。對(duì)接事項(xiàng)除訴求處理、公共服務(wù)咨詢、民生資訊外，新增辦事查詢、材料預(yù)審、公共服務(wù)預(yù)約、辦事進(jìn)度推送等功能，主動(dòng)拓展服務(wù)范圍，提升服務(wù)能力。

 

　　除了練好內(nèi)功，“成都服務(wù)”在制度上嚴(yán)格考核，不斷完善，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)群眾效率。據(jù)了解，目前已經(jīng)建立了訴求辦理回訪機(jī)制，在一般性問題24小時(shí)解決、復(fù)雜問題72小時(shí)解決的辦理時(shí)限基礎(chǔ)上，要求承辦單位再提速，進(jìn)一步提高辦事效率、提升用戶體驗(yàn)。對(duì)責(zé)任部門辦理的訴求進(jìn)行線上線下回訪。線上回訪主要通過新媒體平臺(tái)對(duì)網(wǎng)民點(diǎn)對(duì)點(diǎn)在線反饋；線下回訪則由工作人員實(shí)地調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證，辦理不到位的督促重新辦理，相互推諉情節(jié)嚴(yán)重的通報(bào)批評(píng)并專報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)批示解決。每月、每周還印發(fā)通報(bào)，對(duì)“政務(wù)新媒體服務(wù)群眾辦事大廳”所屬市級(jí)部門和區(qū)（市）縣政務(wù)服務(wù)中心新媒體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行管理考核。建立辦結(jié)率及網(wǎng)民滿意率考核指標(biāo)，以“成都服務(wù)”日常統(tǒng)計(jì)及線上線下訴求辦理回訪數(shù)據(jù)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)成員單位的監(jiān)督考核。

 

　　在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)方面，結(jié)合“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”活動(dòng)，根據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)，安排相關(guān)民生部門就社會(huì)熱點(diǎn)問題開展“微訪談”在線訪談活動(dòng)。由值守局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同業(yè)務(wù)處室在線實(shí)時(shí)解答網(wǎng)民問題，在線回復(fù)民眾訴求，并通過“成都服務(wù)”官方微博同步直播。另外，通過網(wǎng)友投票確定訴求回訪案例，提高網(wǎng)友參與積極性，讓廣大市民獲得城市共建參與感。目前“成都服務(wù)在行動(dòng)”系列微博話題閱讀量均在1.3萬以上，轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論眾多，市民反響熱烈。同時(shí)還開展民生服務(wù)活動(dòng)，在2015年、2016年春節(jié)期間，開展“成都愛·伴你回家路”春運(yùn)系列活動(dòng)，為在蓉務(wù)工人員及在外務(wù)工成都市民提供回家的愛心機(jī)票、愛心車票，活動(dòng)話題閱讀量達(dá)326.5萬，近3000人參與活動(dòng)，社會(huì)反響熱烈。

 

　　在融媒體時(shí)代，“成都服務(wù)”充分順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)出擊，與國(guó)家、省、市主流媒體合作，搭建起媒體聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，擴(kuò)大“成都服務(wù)”在人民群眾中的知名度，營(yíng)造良好公眾形象。與本地主流媒體建立信息互通和業(yè)務(wù)互動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)問題。在深化平臺(tái)合作方面，與新浪微博、騰訊大成網(wǎng)、螞蟻金服等平臺(tái)公司合作，通過平臺(tái)宣傳推廣，提高“成都服務(wù)”知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力，主動(dòng)聯(lián)系人民群眾，問需于民。此外“成都服務(wù)”還與成都市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展合作，利用協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)，宣傳“成都服務(wù)”，并以“現(xiàn)場(chǎng)+在線”的方式受理企業(yè)有關(guān)問題訴求，受到參會(huì)中小企業(yè)廣泛好評(píng)。

 

 

 

　　“網(wǎng)民來自老百姓，老百姓上了網(wǎng)，民意也就上了網(wǎng)。群眾在哪兒，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就要到哪兒去?！边@句來自網(wǎng)絡(luò)民情的經(jīng)典論述，正是“成都市政務(wù)新媒體服務(wù)群眾辦事大廳”利用網(wǎng)絡(luò)與群眾的溝通的理論依據(jù)。

 

　　2014年8月4日下午，盲人歌手周云蓬路經(jīng)洗面橋巷，一段盲道被欄桿占據(jù)，周云蓬助理發(fā)了一條微博，稱“成都洗面橋巷盲道需跨欄，請(qǐng)失明朋友們當(dāng)心，沒劉翔那兩下子別上街”。有網(wǎng)友@“成都服務(wù)”，僅僅14小時(shí)后，欄桿即被拆除。周云蓬為此點(diǎn)贊：“效率高，為‘成都速度’打100分?！?/div>