今年以來,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和持續(xù)較大的下行壓力,全市經(jīng)濟發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,為“十三五”開局之年奠定良好基礎(chǔ)。在這背后,煙臺以簡政放權(quán)為核心,努力把政府職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來,一場政府的“自我革命”持續(xù)推進,成為煙臺經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換的重要支撐。
抓住行政審批“牛鼻子”
過去開一家超市,需要跟衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安、稅務(wù)等七八個部門打交道,辦理十幾個審批事項,過程繁瑣漫長。2014年,煙臺著力推進工商登記制度改革,變先證后照為先照后證,變實繳資本為認繳資本……如今,在市政務(wù)服務(wù)中心企業(yè)登記窗口,一個小時就可以辦出營業(yè)執(zhí)照。
簡政放權(quán)帶來市場主體井噴式發(fā)展。實行商事制度改革的2014年和2015年,全市分別新登記市場主體8.9萬戶和17.5萬戶,同比增長93.65%和97.29%。
實踐證明,要讓經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,就要為其創(chuàng)造相應(yīng)條件,特別是政府要順勢而為,擺正位置。2014年,煙臺印發(fā)了《關(guān)于推進政府職能轉(zhuǎn)變簡政放權(quán)減少行政許可的意見》,在經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、行政執(zhí)法、政府資源配置等領(lǐng)域,全面推進政府職能轉(zhuǎn)變,昭示出煙臺對政府權(quán)力“瘦身”的堅強決心。
轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)先行。在持續(xù)推進經(jīng)信、商務(wù)、住建、人力資源社會保障等領(lǐng)域的大部門體制改革的基礎(chǔ)上,2014年,煙臺又重點推進了衛(wèi)生和計生、市場監(jiān)管領(lǐng)域和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的改革。本輪政府改革后,市政府工作機構(gòu)減少8個,縣級政府行政機構(gòu)減少51個,市政府原來的220個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)精簡壓縮了52.4%,很大程度上解決了“領(lǐng)導(dǎo)小組”扎堆的現(xiàn)象,提高了行政效率。
行政審批直接面對企業(yè)和群眾,是簡政放權(quán)的突破口。2014年,煙臺啟動了新一輪行政審批制度改革。在全面清理行政審批事項的基礎(chǔ)上,研究提出了取消、下放、調(diào)整、承接行政審批事項的意見。通過改革,目前,市級保留行政許可事項282項。在行政審批事項成功“瘦身”的基礎(chǔ)上,煙臺抓住清權(quán)、減權(quán)、優(yōu)權(quán)、制權(quán)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對行政審批以外的行政處罰、行政強制等其他9類行政權(quán)力進行了全面“瘦身”,市直部門權(quán)力事項由7116項壓縮到3647項,壓縮率為48.7%,初步建立起全面詳實、無縫覆蓋的權(quán)力清單制度。
煙臺始終關(guān)注改革的“含金量”,下一步,將堅持量質(zhì)并重,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、投資創(chuàng)業(yè)和民生領(lǐng)域,繼續(xù)取消下放一批含金量高的審批事項,全面清理取消非行政許可審批事項,進一步為企業(yè)“松綁”。
放下去更要管得好
簡政放權(quán)過程中,取消和下放的權(quán)力誰來承接?如何承接?唯有堅持放管“兩手抓”、“兩手都要硬”,才能確保接得住、管得好。
從“重審批”向“重監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,煙臺于2014年10月出臺的《煙臺市行政審批事中事后監(jiān)督管理辦法》具有標志性意義。今年4月,《推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管實施方案》出臺,標志著事中事后監(jiān)管向縱深推進。市里近期又出臺了《2016年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》,對今年“放管服”各項改革任務(wù)進行了全面部署。
面對事中事后監(jiān)管這一全新課題,煙臺在重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,結(jié)合新任務(wù)新要求,對監(jiān)管體制進行了調(diào)整和完善。在市場監(jiān)管領(lǐng)域,在縣市區(qū)實施了“六個一”工程,即每個縣市區(qū)組建一個新的市場監(jiān)督管理局、保留一支市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍、搭建一個市場監(jiān)管信息平臺、設(shè)立一個市場監(jiān)管投訴中心、設(shè)置一個檢驗檢測機構(gòu),每個鎮(zhèn)街建立一個市場監(jiān)督管理所,提高了基層市場監(jiān)管水平。在環(huán)保監(jiān)管領(lǐng)域,縣市區(qū)按照每2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派駐一個執(zhí)法機構(gòu)的原則,設(shè)置了環(huán)保監(jiān)管機構(gòu),實現(xiàn)了基層環(huán)保監(jiān)管工作的全覆蓋。在安全監(jiān)管領(lǐng)域,明確了承擔安全監(jiān)管職責的部門、單位,配備了專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,進一步理順和強化了安全監(jiān)管職責。
加強社會組織監(jiān)管,同樣是事中事后監(jiān)管的重要內(nèi)容。煙臺將市民間組織管理局、市民間組織執(zhí)法監(jiān)察局更名為市社會組織管理局,強化了工作力量,健全了體制機制;開展了中介服務(wù)機構(gòu)清理規(guī)范工作,重點針對行政審批前置中介服務(wù)收費項目進行清理規(guī)范,廢止沒有法律法規(guī)依據(jù)的前置性收費政策,出臺前置服務(wù)項目收費項目清單,凡未納入清單的收費項目一律不得實施。
搭建服務(wù)體系提效能
“讓老百姓過上好日子,是人民政府的天職”。作為地方政府,只有心懷“居敬行簡”之心,不斷完善公共服務(wù)體系,持續(xù)優(yōu)化政府服務(wù),才能更好滿足人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展需求。
“門難進、臉難看、事難辦、人難找”,是過去老百姓對政府辦事窗口的印象。借改革之機,煙臺大力推動行政審批提速增效,努力消除這一“頑疾”。
———推行“三集中兩到位”,將審批事項向部門行政許可科室集中,行政許可科室向政務(wù)服務(wù)中心集中,將所有行政審批事項向網(wǎng)上大廳集中,部門對行政許可科室授權(quán)到位,納入政務(wù)服務(wù)中心的審批事項在中心辦理到位,從而建立起“批管分離、集中辦理”的行政審批、運行機制。優(yōu)化審批流程,審批事項辦理時限整體縮短50%以上,部分縮短三分之二以上。一些重點企業(yè)、重點項目的審批,遵循“急事急辦、特事特辦”的原則,通過市政務(wù)服務(wù)中心綠色通道,由原來的幾個工作日辦結(jié)變?yōu)楫斕燹k結(jié)。
———探索并聯(lián)審批,對商事登記、建設(shè)工程類等涉及多個部門(單位)的審批事項,探索通過明確一個牽頭部門,實行“一窗式受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”,推動審批流程再造。
———推進網(wǎng)上審批,以行政相對人網(wǎng)上申報、工作人員網(wǎng)上辦理、行政審批機關(guān)網(wǎng)上回復(fù)為目標,積極推行網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)。目前,所有在大廳辦理的行政審批事項,已經(jīng)全部錄入市行政審批服務(wù)平臺,其中可以實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審的達到60%,實現(xiàn)表格下載、咨詢、查詢的達到100%,方便了群眾辦事。
轉(zhuǎn)變政府職能,依法改革是必經(jīng)之路和有力保障。在簡政放權(quán)的同時,注重以剛性制度來管權(quán)限權(quán)。2014年以來,煙臺按照上級部署,堅持職權(quán)法定原則,加快建立“四張清單”,即在建立行政審批事項目錄清單之外,同時建立行政權(quán)力清單、政府部門責任清單和市場準入負面清單,以此來劃定政府與市場、企業(yè)、社會的權(quán)責邊界。
原標題:煙臺簡政放權(quán)建服務(wù)型政府
原標題:煙臺簡政放權(quán)建服務(wù)型政府