潤州區(qū)檢察院近年來積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,在“智慧檢務(wù)”的道路上走出了一條創(chuàng)新之路。不論是對全院政務(wù)管理,還是通過檢務(wù)保障輔助司法辦案,或是綜合評價干警強化隊伍管理,“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能和成效越來越凸顯。
政務(wù)管理規(guī)范嚴明
“院領(lǐng)導通過電腦就可以對全院干警在崗狀況了如指掌,干警外出事由及留言在科長、分管檢察長的政務(wù)管理平臺上自動彈出,擬文發(fā)文自動流轉(zhuǎn)?!睗欀輩^(qū)檢察院檢察長魯寬向筆者介紹著該院政務(wù)管理系統(tǒng)的日常管理模塊。
該院自主研發(fā)的政務(wù)管理系統(tǒng),涵蓋績效考核、檢務(wù)督查、辦公服務(wù)、檢務(wù)保障、警車管理五大功能模塊。這是政務(wù)管理系統(tǒng)節(jié)約時間、提升人力資源利用的一個縮影。
據(jù)介紹,原來的值勤、值班、請休假等主要靠人監(jiān)督,存在不能實時監(jiān)督的弊端。該系統(tǒng)投入使用后,每位干警享有的假期類型及天數(shù)在系統(tǒng)中自動列明,實時累計并推送到干警的個人賬戶內(nèi),干警值班自動安排、統(tǒng)計。非涉密文件傳閱和文件簽發(fā),再也不用拿著文件夾挨個找領(lǐng)導簽字,上傳政務(wù)管理系統(tǒng)就能自動流轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導賬戶,流程結(jié)束后,自動辦結(jié)歸檔。上班時干警憑密碼實名登錄自己的政務(wù)管理平臺賬戶簽到,下班前半小時填寫當天工作日志。日志在平臺內(nèi)公開,全院干警互相“曬”工作量。
檢務(wù)保障高效便捷
不僅如此,潤州區(qū)檢察院還將檢務(wù)保障事項納入政務(wù)管理系統(tǒng)。小到辦公用品的購進、申領(lǐng),大到設(shè)備維修、公務(wù)車輛使用,都通過該系統(tǒng)辦理,并事無巨細地動態(tài)顯示。
“你看,平臺上顯示我院的4輛警車有3輛正在使用,點擊使用詳情還可以查看車輛狀況、保修記錄,以及使用人、事由、駕駛員和行使路線等信息,有效地杜絕了公車私用、濫用?!濒攲捊榻B,干警如需預約使用警車,只要在“車輛使用”欄里申請即可,系統(tǒng)會自動提交給主管人員審批。如果遇到“人多車少”情況,主管人員可以根據(jù)申請時間順序?qū)徟?,或者在批準回復中注明合并使用。門衛(wèi)根據(jù)主管人員的審批情況,對公車放行。
同樣,干警在辦案中如需使用辦案工作區(qū)、對訊問進行同步錄音錄像、申請法警保障辦案等事項,也是通過政務(wù)管理平臺申請、自動提交主管人員審批,完全實現(xiàn)了檢察機關(guān)網(wǎng)絡(luò)化管理、無紙化辦公。
目前,政務(wù)管理系統(tǒng)已在全市檢察系統(tǒng)推廣使用。
隊伍管理客觀精準
該院政治處主任蔣文明介紹說,如何對干警進行客觀科學的綜合評價,一直是擺在他面前的一道難題,不僅要看干警的工作“量”,還要看到工作的“質(zhì)”,更要看到干警的“能”和“廉”。
為此,潤州區(qū)檢察院今年研發(fā)了“檢察隊伍管理信息系統(tǒng)”,設(shè)置了基本信息、案件管理、教育培訓、廉政檔案四大模塊,對干警進行量化式考核。如在基本信息模塊中,記錄干警的個人信息、工作履歷、獎懲信息、公務(wù)員考核、工資收入等情況。
在案件管理模塊中,實行一崗位一標準,覆蓋辦案程序、事實認定、證據(jù)審查、法律適用、文書質(zhì)量、涉案財物處理等司法辦案全過程。通過案件承辦人自評、部門核評、案管復評、考評委抽評、疑難復雜案件檢委會終評等五級評定,最終形成對案件質(zhì)效的考評,為司法責任制改革員額檢察官的年度考核和遴選提供重要依據(jù)。
在教育培訓模塊中,不僅記錄干警歷年來參加教育培訓、個人學習情況,還重視干警發(fā)表學術(shù)理論文章、撰寫信息簡報和宣傳報道等成果,督促干警全面提升職業(yè)素能。
此外,紀檢組還根據(jù)干部管理權(quán)限,在該系統(tǒng)給每位干警設(shè)立廉政檔案,促進檢察干警廉潔司法。
魯寬告訴筆者,潤州區(qū)檢察院按全市檢察機關(guān)體系化建設(shè)的要求,今年還研發(fā)、投入使用了公訴遠程庭審指揮系統(tǒng)、職務(wù)犯罪預防“清風e站”、手機辦公辦案平臺。這些“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧系統(tǒng)的投入使用,可節(jié)省更多的檢力資源投入到司法辦案中去。
