整合職能，建立多部門網(wǎng)上并聯(lián)審批平臺。把投資項(xiàng)目網(wǎng)上聯(lián)合審批服務(wù)大廳（聯(lián)審平臺）建設(shè)作為推進(jìn)全市行政審批制度改革的重要突破口和“穩(wěn)增長、擴(kuò)投資、促發(fā)展”的重要措施。市政務(wù)服務(wù)中心會同改革辦，組織市發(fā)改、住建、國土資源、規(guī)劃、環(huán)保、水利、交通運(yùn)輸、人防、地震、氣象等16個市級審批部門，整理職能、清理事項(xiàng)、優(yōu)化流程，把各部門相關(guān)審批業(yè)務(wù)整合到湖北省投資項(xiàng)目聯(lián)審平臺上，構(gòu)建投資項(xiàng)目并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批、聯(lián)合審批模式。制定投資項(xiàng)目省級聯(lián)合審批事項(xiàng)目錄，最終確定進(jìn)入辦事大廳的市級聯(lián)合審批部門16個，聯(lián)審事項(xiàng)130項(xiàng)。統(tǒng)一規(guī)范所有聯(lián)審部門和聯(lián)審事項(xiàng)的審批依據(jù)、審批時限、申報材料清單、所涉中介服務(wù)事項(xiàng)等。

 

　　明確標(biāo)準(zhǔn)，打造標(biāo)準(zhǔn)化“互聯(lián)網(wǎng)+”投資項(xiàng)目審批機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、拿地、規(guī)劃、許可、施工等各階段審批流程，將涉及到的所有層級、部門、事項(xiàng)，尤其是審批申請材料進(jìn)行深度整合、簡化優(yōu)化和明確細(xì)化，建立“統(tǒng)一審批事項(xiàng)、統(tǒng)一審批權(quán)限、統(tǒng)一審批材料、統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一辦理時限、統(tǒng)一中介事項(xiàng)、統(tǒng)一在線監(jiān)督、統(tǒng)一用戶權(quán)限、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一電子檔案管理”等“十個統(tǒng)一”的聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)體系。在不違反、不改變各部門現(xiàn)行法定審批規(guī)則的前提下，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，創(chuàng)建“同步受理、同步辦理、限時辦結(jié)、互抄互告、信息公開”的審批工作新模式，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目審批全程“一網(wǎng)告知政策法規(guī)、一網(wǎng)受理審批申請、一網(wǎng)辦結(jié)審批事項(xiàng)、一網(wǎng)公示審批過程和結(jié)果，一網(wǎng)在線監(jiān)督所有審批部門及相關(guān)工作人員”的便民便企目標(biāo)。

 

　　精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目聯(lián)審平臺高效化管理制度。我市按照全省聯(lián)審平臺制度管理規(guī)定，進(jìn)一步明確審批部門、審批人員、監(jiān)督人員的具體職責(zé)，明確相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定。界定市、縣政務(wù)服務(wù)中心為本級聯(lián)審平臺運(yùn)行管理的綜合管理部門（牽頭部門），確定審改辦作為審批制度改革的主責(zé)部門，固定監(jiān)察部門承擔(dān)在線監(jiān)督工作。明確聯(lián)審部門管理員和直接審批人的職責(zé)，管理員負(fù)責(zé)收發(fā)文件、向內(nèi)設(shè)審批機(jī)構(gòu)及審批人員交辦分辦文件，直接審批人員負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目審批。合理考量聯(lián)審平臺事項(xiàng)變更管理問題，對于聯(lián)審平臺因中央、省級改革必須及時更新調(diào)整的，報請省行業(yè)主管部門依法依規(guī)研究，經(jīng)省總管理員在平臺公布后實(shí)施。