昆德拉于2012年加入Salesforce，他此前曾擔任美國總統(tǒng)奧巴馬的首任美國首席信息官(CIO)。

 

　　不過對政府而言，僅僅演化成應用還遠遠不夠。在接受BI的采訪時，昆德拉表示，他正看到政府逐漸變成一個平臺，并通過與非政府組織和企業(yè)分享數(shù)據(jù)而構成“黃金三角”。

 

　　作為美國政府CIO，他負責了數(shù)據(jù)民主化的工作，并啟動了Data.gov網(wǎng)站，即美國聯(lián)邦政府的公共數(shù)據(jù)存檔服務。在加入Salesforce之后，昆德拉正幫助美國各大城市評估數(shù)據(jù)，利用Salesforce的技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。他估計，在去年美國各大城市產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中，只有不到1%的數(shù)據(jù)得到了分析。

 

　　作為昆德拉“黃金三角”理論的一部分，Lyft已將部分數(shù)據(jù)提供給Salesforce，以展示在華盛頓特區(qū)哪些地點是熱門的上下客站。昆德拉認為，這樣的數(shù)據(jù)對城市非常關鍵，而Lyft等公司已經(jīng)與公交地鐵系統(tǒng)等城市基礎設施同等重要。

 

　　他表示：“最終，城市需要做的是對Lyft和Uber等應用的算法進行監(jiān)管?！彼硎?，城市管理者將利用這些數(shù)據(jù)，確保Uber和Lyft為城市的所有社區(qū)提供服務，避免“交通荒漠”的產(chǎn)生。他認為，企業(yè)與政府的合作將會“呈指數(shù)式增長”。

 

　　“政府應當更類似于平臺。”昆德拉表示，“政府并不壟斷最佳的創(chuàng)意?！?/div>