法院成立了以院長為組長的信息化領導小組，明確了日常工作責任部門和責任人。法院領導親自參與建設方案的選定和相關技術問題的調查研究，多次組織相關庭室負責人到兄弟法院考察學習，多次召開全院網絡建設工作會議，協(xié)調各相關部門，出主意、籌資金，實行政策傾斜，強化指導，并制訂制度，明確了各部門在立案、審判、執(zhí)行各階段對信息錄入內容和標準。

 

　　積極倡導無紙化辦公提高辦公效率，通過內網和本院辦公自動化系統(tǒng)，實行文件網上傳輸和信息發(fā)布，不僅大大提高了工作效率，還減少了紙張使用，節(jié)約了司法資源；利用數(shù)字化法庭技術，實現(xiàn)庭審電子檔案和光盤刻錄同步歸檔；同時升級安檢系統(tǒng)加強安全保障。通過購置監(jiān)控信息系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)確保審判大樓安全，并為警用車輛安裝GPS定位，時刻掌握警車去向，保障干警人身安全，并著力強化干警的信息化應用能力，為提高信息管理人員的業(yè)務能力，多次選派干警參加網絡培訓學習。

 

　　同時，市法院結合實際需要，不斷建立和完善安全管理機制，實行法院信息化網絡專網專用,將各部門的信息化工作納入年終目標考核范圍，獎優(yōu)懲劣，并及時調研分析，對在日常網絡使用中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施。