今年以來，瓜州縣聚焦政府采購領域“提質(zhì)、增效、強監(jiān)管”核心目標，創(chuàng)新構建“機制創(chuàng)新、技術賦能、人才培育、制度完善”四位一體綜合治理體系，以全鏈條改革破解傳統(tǒng)采購痛點堵點，推動政府采購工作從“規(guī)范運行”向“優(yōu)質(zhì)高效”跨越，為縣域營商環(huán)境優(yōu)化注入財政動能。

機制創(chuàng)新筑“橋梁”，跨部門協(xié)同按下項目落地“快進鍵”。針對傳統(tǒng)政府采購中部門協(xié)作不暢、審批流程冗長等問題，縣財政局打破行政壁壘，建立跨部門協(xié)同聯(lián)動機，聯(lián)合發(fā)改、住建等職能部門，構建政府采購項目庫動態(tài)管理體系。該機制實現(xiàn)了采購意向公告與預算批復的同步啟動，打破傳統(tǒng)審批流程壁壘。經(jīng)測算，項目前期籌備周期平均縮短15個工作日，行政效能提升顯著。

技術賦能織“密網(wǎng)”，智慧監(jiān)管實現(xiàn)合同備案“零逾期”。縣財政局深度應用甘肅省政府采購智慧云平臺，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，開展政府采購合同備案預警系統(tǒng)。每日自動監(jiān)測項目進度，采取短信提醒、官網(wǎng)公示、專項通報三級督辦機制。自系統(tǒng)上線以來，合同備案率始終保持100%，且均在10個工作日內(nèi)完成，監(jiān)管效能大幅提升。

人才培育強“根基”，專業(yè)隊伍提升采購服務“精準度”。聚焦政府采購從業(yè)人員“能力短板”，實施“政府采購能力提升工程”。組織專業(yè)團隊編制《政府采購全流程操作指南》，創(chuàng)新開展“理論教學+實戰(zhàn)演練”輪訓模式。截至目前，已累計培訓采購專員230人次，疑難問題處置效率提升60%，打造了一支政治過硬、業(yè)務精湛的專業(yè)化采購隊伍。

制度完善守“底線”，例外管理筑牢資金使用“安全線”。為防范政府采購領域風險，縣財政局建立嚴格的“例外清單管理制度”，科學界定“意向例外”審批范圍。通過實施緊急采購項目多部門聯(lián)合會審機制，嚴格控制非必要例外采購比例，有效防范了采購風險，確保了財政資金使用的規(guī)范性和效益性，讓政府采購成為“陽光工程”，增強市場主體參與競爭的信心。