英德市公共資源交易中心深入貫徹落實省委、省政府關于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，嚴格執(zhí)行“省優(yōu)化營商環(huán)境三年行動方案責任清單”要求，以打造廉潔高效、公開透明的公共資源交易環(huán)境為目標，持續(xù)推進交易服務提質增效。2025年1月至8月，中心累計完成各類公共資源交易項目48宗，其中工程建設項目37宗，政府采購項目11宗，實現(xiàn)工程交易額5.85億元，節(jié)約財政資金0.12億元，政府采購交易額1.69億元，節(jié)約財政資金0.11億元，有效提高了財政資金使用效益，助力地方經濟高質量發(fā)展。

　　一、健全制度機制，規(guī)范交易行為

　　中心持續(xù)推進公共資源交易數(shù)字化轉型，完善相關場所軟硬件設備及管理制度，實現(xiàn)工程建設項目和政府集中采購項目從公告發(fā)布、招標文件獲取、投標、開標、評標到中標結果公示的全流程電子化運作，全面推廣以電子保函形式替代傳統(tǒng)保證金繳納，極大減輕企業(yè)資金占用壓力。一系列舉措為招投標工作的順利進行打下了良好的基礎，也為招標人和代理機構提供了更加便捷的服務體驗。2025年1-8月辦結工程招投標項目中，使用電子保函的有210家，使用銀行轉賬有17家。電子保函使用率已達到92.5%，全流程電子化水平顯著提升，市場滿意度和服務效能不斷增強。

　　二、壓實招標人責任，增強招投標透明度

　　中心高度重視招投標活動的規(guī)范性與透明度，嚴格督促招標人落實主體責任，以規(guī)范招標計劃管理為抓手，著力提升招投標活動前瞻性和公開性。明確要求招標人在項目啟動初期，即需結合項目實際需求和前期準備工作進展，制定招標計劃，并通過廣東省招標投標監(jiān)管網(wǎng)提前發(fā)布，提高招標活動的透明度和可預期性，使?jié)撛谕稑巳擞谐渥銜r間了解項目信息，做好投標準備工作，有效增強了市場參與度和競爭性。同時，在交易平臺遞交公開招投標入場資料時需提供發(fā)布時間不少于30日的招標計劃，以保障招標工作順利開展。

　　三、推廣遠程異地評標，提升評標質效

　　中心積極借鑒全國各地先進經驗，系統(tǒng)優(yōu)化遠程異地評標從項目登記到定標的全部流程。一是加速整合不同地區(qū)專家資源，提升評標工作效率。二是擴大專家資源共享范圍，建立規(guī)范統(tǒng)一的專家資源目錄和管理機制，最大限度減少人為因素干擾，增強了評標公平性和公信力。三是著力提升招投標透明度和規(guī)范化水平，評標專家依托電子系統(tǒng)獨立評審，嚴格按招標文件規(guī)定標準和程序操作，確保評標結果更加客觀、公正、權威。截至2025年8月，累計受理遠程異地評標項目16宗，其中工程建設評標4宗、政府采購評標12宗，作為主場評標12宗、副場評標4宗。