新時代背景下，國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。國網(wǎng)重慶市電力公司忠縣供電公司黨委圍繞公司黨建工作五年規(guī)劃確立的發(fā)展目標，立足“三心忠電”黨建品牌打造，以組織、績效、文化、隊伍、項目五個方面載體為抓手，夯實黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　沒有高質(zhì)量黨建，不可能有國企高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)重慶市電力公司忠縣供電公司黨委在錨定公司發(fā)展目標不變，扛牢“三心忠電”黨建品牌大旗的同時，進一步夯實責(zé)任，不斷豐富黨建工作落地載體，優(yōu)化黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融相促的方式方法，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟注入紅色動能。

　　規(guī)劃引領(lǐng)，五年黨建規(guī)劃構(gòu)建長效機制

　　黨政同向發(fā)力，頂層設(shè)計層面構(gòu)建黨建工作長效機制。2023年，公司編制黨建五年規(guī)劃，通過黨委會審議并發(fā)布。規(guī)劃以“三心忠電”黨建品牌建設(shè)為魂，制定公司“整體兩群領(lǐng)先，局部公司示范”發(fā)展目標，按標準化建設(shè)（2023—2024年）、品牌化提升（2025—2026年）和長效化鞏固（2027年及以后）三階段推進。黨建規(guī)劃堅持政治建設(shè)擺首位、服務(wù)業(yè)務(wù)工作不偏離、黨管干部黨管人才、抓基層夯基礎(chǔ)、黨管意識形態(tài)、全面從嚴治黨六個基本原則；從黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量五個方面量化年度指標。每年一季度，結(jié)合忠縣公司兩會確定的年度重點工作方向，動態(tài)調(diào)整各支部重點工作，細化評價指標和考評細則，辦公室納入全程督辦，次年一季度，由黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組回溯考評工作成效，確保黨建規(guī)劃逐年閉環(huán)。

　　文化鑄魂，打造“三心忠電”黨建品牌

　　公司立足地方實際，針對公司黨建基礎(chǔ)薄弱、重業(yè)務(wù)輕黨建、未形成特色地方企業(yè)文化、電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)多、員工爭先信心不足等問題，特以重慶市電力公司“耀紅巖”黨建品牌為母本，著力打造忠縣公司“忠心向黨、用心供電、信心前行”的“三心忠電”黨建子品牌，“忠心”著力于對黨忠心，對企業(yè)忠誠，融通忠縣“忠”文化，打造一支忠誠干凈擔(dān)當?shù)碾娏﹁F軍?！坝眯摹敝τ诒举|(zhì)建設(shè)，強電網(wǎng)、精運維、優(yōu)服務(wù)，做到讓上級放心、政府認可、群眾滿意?！靶判摹敝τ谄髽I(yè)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，培養(yǎng)公司發(fā)展自信和個人發(fā)展自信?！叭闹译姟秉h建品牌的持續(xù)培育，逐步得到全體忠電人認可，人人自發(fā)傳承忠縣千年忠文化，用心履行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，精心維護構(gòu)建企業(yè)發(fā)展良好生態(tài)，公司經(jīng)營業(yè)績顯著提升，先進人物不斷涌現(xiàn)，極大提振了員工發(fā)展信心。

　　承上啟下，夯實黨建工作落地載體

　　在推動公司目標愿景落地的初期，存在黨建和業(yè)務(wù)工作融合度不夠、員工感知度不高、向心力凝聚效果欠佳等問題，通過不斷實踐摸索，公司重點以五大載體為抓手，夯實黨建工作，形成黨建規(guī)劃落地的“四梁八柱”。

　　組織載體——黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會。抓好基層黨建工作，離不開組織載體，而黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會是黨委做好黨建工作最有效的組織載體之一。各供電公司均設(shè)置了非常設(shè)機構(gòu)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，充分發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室作用，使其兼具指揮中樞和督導(dǎo)監(jiān)察職責(zé)。細化會議職責(zé)和閉環(huán)機制，將黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會搭建成貫徹上級黨委指示、商議本級黨委決策、展現(xiàn)支部建設(shè)成效、落實黨建規(guī)劃的固定舞臺。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組月初定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨支部書記參加的月度會，固化聽取黨建部和紀委辦月度工作匯報、審定黨員支部積分、研究員工思想動態(tài)、支部建設(shè)交流發(fā)言四個議程，形成月度會議紀要。

　　績效載體——黨員績效應(yīng)用。以黨員績效管理作為績效載體抓手，護航黨建規(guī)劃目標實現(xiàn)。公司同步修訂完善黨員績效管理辦法，實現(xiàn)黨員績效應(yīng)用全覆蓋。2023年開始的“一部門一支部、一所一支部”建設(shè)，賦予了黨員績效量化和應(yīng)用可行性。忠縣公司下發(fā)并執(zhí)行《黨員績效量化管理辦法》，細化黨員和支部積分標準，評價辦法。普通黨員層面，黨員積分應(yīng)用到個人月度績效，占比20%；中層干部層面，支部積分和黨員個人積分共同應(yīng)用到干部個人月度績效，占比20%；領(lǐng)導(dǎo)班子層面，將組織關(guān)系所在支部和黨建聯(lián)系點支部績效考評結(jié)果與班子成員“一崗雙責(zé)”評價結(jié)果掛鉤，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員績效管理實施以來，重業(yè)務(wù)、輕黨建情況有極大好轉(zhuǎn)，黨員亮身份、比學(xué)趕超勁頭增強，支部榮譽意識，集體意識不斷提升，黨委落實主體責(zé)任意識和手段不斷強化。

　　文化載體——支部行為信條。將支部行為信條作為夯實黨建工作“最后一公里”的文化載體。公司現(xiàn)有24個黨支部，支部既是公司最小黨組織單元，也是最小基層業(yè)務(wù)實體單元。各支部從專業(yè)分工、服務(wù)對象看，有較大差異，但從文化建設(shè)需求看，支部和部門班組又高度趨同。忠縣公司將支部文化建設(shè)與部門班組文化建設(shè)合二為一，在最基層部門班組舉黨旗、聚共識，差異化開展支部行為信條建設(shè)。通過全員征集調(diào)研、審核公示、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組決策通過，發(fā)布24條支部行為信條和適用細則，并固化上墻。從近兩年落地情況看，能有效激勵干部員工在“三心忠電”黨建品牌大旗引領(lǐng)下，凝聚班組“小家庭”共識，提升黨建工作質(zhì)量、增強業(yè)務(wù)工作自豪感，更好地將黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融相促。

　　隊伍載體——紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊。充分發(fā)揮三支紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊作用，抓好隊伍載體建設(shè)。忠縣“運檢紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”“營銷紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”和“水電氣訊紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”在忠縣享有較高知名度和美譽度。歷年的電網(wǎng)建設(shè)、度夏保供、抗洪搶險、民生服務(wù)、志愿幫扶、助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)招商引資、營商環(huán)境提升等不同戰(zhàn)線上，均活躍著他們的身影，其工作深入民心并多次獲得市縣政府和上級單位肯定和嘉獎。公司黨委加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)，以2027年創(chuàng)建兩支金牌紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊（運檢、營銷）為目標，傾斜人力物力資源、提供充足后勤保障，壓實4支黨員突擊隊、11個黨員責(zé)任區(qū)和36個黨員示范崗責(zé)任，細化服務(wù)隊年度工作任務(wù)，監(jiān)督評價月度工作成效。力爭通過紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的具象化工作，擦亮服務(wù)品牌，搭建黨政民企“連心橋”，彰顯企業(yè)形象。

　　項目載體——“黨建+”工程。把“黨建+”工程作為強化黨建引領(lǐng)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的項目載體。聚焦安全生產(chǎn)、重大保電、電網(wǎng)建設(shè)、提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+提質(zhì)增效”三大類“黨建+”工程，抓好內(nèi)嵌融入，落實閉環(huán)管理機制，促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。2023年以來，共計開展“黨建+”工程22項。開展企業(yè)文化特色實踐。以黨建品牌凝心鑄魂，高舉“三心忠電”大旗，凝聚全體干部員工合力，指引忠縣公司實現(xiàn)“整體兩群領(lǐng)先，局部公司示范”目標。各支部每年初結(jié)合公司年度重點工作，自主或聯(lián)合申請立項，報黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會審議，經(jīng)公司黨委會決策通過后正式立項。原則上，“黨建+”工程要實現(xiàn)當年公司專項工作的全覆蓋，次年開展“黨建+”工程成效競賽比拼，提煉總結(jié)推廣經(jīng)驗，激勵優(yōu)勝支部和個人?！包h建+”工程是融合黨建和業(yè)務(wù)工作最直接的載體，既發(fā)揮了黨組織的引領(lǐng)作用，豐富了支部黨建工作活動形式，激發(fā)了黨員干部的責(zé)任感，又可將業(yè)務(wù)工作融入黨建聯(lián)建元素，內(nèi)外聯(lián)動政企合力加快工程建設(shè)和問題解決，提升工作質(zhì)效。

　　三年來，公司黨建工作成效明顯，“三心忠電”黨建品牌漸入人心，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步向好。關(guān)鍵業(yè)績指標排名穩(wěn)定在兩群前列，客戶投訴率逐年下降，電網(wǎng)可靠性不斷提升，忠縣“水電氣訊”紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊入選重慶市減負辦2023年十佳典型案例，公司2025年獲評全國文明單位，先后獲得全國模范職工小家、全國安康杯競賽優(yōu)勝單位、重慶市工人先鋒號、重慶市民主管理聯(lián)系點等多項集體榮譽稱號。