機械制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的裝備工業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球化和社會信息化的大趨勢下，只有通過推進企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力，才能帶動整個機械制造行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)信息化的實質(zhì)是增強企業(yè) 的核心競爭力，通過實施信息化，加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，使企業(yè)及其產(chǎn)品獲得市場競爭優(yōu)勢。

　　機械制造企業(yè)信息化是指，充分利用以現(xiàn)代信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透以及信息技術(shù)與其它專業(yè)技術(shù)的融合，在機械產(chǎn)品全生命周期中，通過信息技術(shù)的應用、信息資源的開發(fā)、利用、集成和共享，達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效運轉(zhuǎn)，從而提高機械企業(yè)的經(jīng)濟效益和整體競爭力，改造和提升傳統(tǒng)的機械企業(yè)。按照這個內(nèi)涵，機械企業(yè)信息化的主要內(nèi)容可以概括為四個層面：1.在機械產(chǎn)品中融入信息技術(shù)和其它高新技術(shù)，提高產(chǎn)品自身的質(zhì)量、功能層次、技術(shù)含量和高附加值。2.在機電產(chǎn)品設(shè)計與制造過程中，廣泛采用電子信息技術(shù)、自動化技術(shù)，實現(xiàn)快速、高效、可靠、精密、低耗、低成本生產(chǎn)。3.深入開發(fā)和廣泛利用信息資源，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化組合與綜合利用，實現(xiàn)管理信息化。4.建設(shè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)營銷，形成企業(yè)之間的動態(tài)聯(lián)盟，提高企業(yè)和行業(yè)的整體效益和競爭能力。 為了更好地說明企業(yè)信息化的具體實現(xiàn)，現(xiàn)以船舶行業(yè)的某機械廠為例來進行分析：

　　該機械廠是以生產(chǎn)民用機械為主的大型骨干企業(yè)，主要產(chǎn)品有軸系列產(chǎn)品、冶金機械、煙草機械、水工機械等，其中包含軍品、港機和外商委托產(chǎn)品。其產(chǎn)品生產(chǎn)特點是典型的多品種小批量。當前，用戶要求的交貨期直越來越短，質(zhì)量要求越來越高，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式越來越不適應這種多變的市場需求，加強企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營管理水平，是企業(yè)贏得市場競爭的必然選擇。

　　總體目標 “九五”期間，該廠的企業(yè)信息化工作得到了廠領(lǐng)導的高度重視，經(jīng)過詳盡的方案研討，確立了其企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標：在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫上實現(xiàn) CAD/CAPP/PDM/ERP技術(shù)的有效集成，優(yōu)化信息化條件下的產(chǎn)品開發(fā)和管理機制，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和水平。