兩化融合需要了解管理軟件整體狀況，兩化融合中起到什么作用，哪些不足需要改進(jìn)，討論國產(chǎn)管理軟件現(xiàn)狀的發(fā)展也很必要。值得關(guān)注的原因是企業(yè)信息化管理軟件是個載體，如果沒有管理軟件怎么談企業(yè)信息化，研究推進(jìn)兩化融合，就是要抓住企業(yè)管理軟件推廣。從軟件和信息服務(wù)業(yè)的角度看，怎么發(fā)展中國軟件和信息服務(wù)業(yè)呢?企業(yè)管理軟件領(lǐng)域比較容易突破，因為很重要的一個道理，就是那么大的市場在那里，而且無論性價比還是本土的支持服務(wù)、了解等等，國產(chǎn)廠商有很多的優(yōu)勢，相比其他的軟件、信息服務(wù)領(lǐng)域來講優(yōu)勢更大一些。

　　就企業(yè)信息化和企業(yè)管理來講，國產(chǎn)管理軟件的份額占到主要的。還有一個地方，就是在中國大型企業(yè)，央企、上市公司還是國外管理軟件占據(jù)主要份額，國產(chǎn)管理軟件怎么進(jìn)去，要不要進(jìn)去?經(jīng)過那么多年的發(fā)展，國內(nèi)產(chǎn)生一些優(yōu)秀的龍頭企業(yè)，久經(jīng)考驗。

　　現(xiàn)在最大的障礙，最重要的還是一些非機(jī)制因素，也有一些客觀因素。我們提供案例可能不如跨國公司那么大量，對企業(yè)資訊方面少一些;再有在上市公司的審計要和國際接軌方面，跨國公司有一些優(yōu)勢，這也是一個缺點(diǎn)。但跨國公司的東西沒有自主權(quán)，客戶要跟著他們走。

　　國產(chǎn)管理軟件有它的特點(diǎn)，技術(shù)來講不比人家差。但怎么突破當(dāng)前的高端市場，比如央企要做一些事情，目前中小企業(yè)我們發(fā)展的很好，如果不做點(diǎn)什么還是很難進(jìn)入大型央企。應(yīng)該主管部門進(jìn)行推動，要相信國產(chǎn)軟件公司已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗，有一些案例經(jīng)驗。可以通過主管部門推薦，所有的企業(yè)都有一種潛意識，就是說用了跨國公司的軟件出了問題，不用負(fù)責(zé)任，但用國產(chǎn)企業(yè)多少有一些責(zé)任。如果采用國產(chǎn)軟件應(yīng)該主管部門幫他解決，進(jìn)口軟件出了問題應(yīng)該申請的人負(fù)責(zé)，沒有這樣一種觀念的改革，包括在一些制度、規(guī)章方面的支撐，很難改變這個現(xiàn)象。將來中國就兩張皮，中小企業(yè)全是國產(chǎn)軟件，央企、大型企業(yè)都是用國外軟件。

　　如信息安全的問題，你說能用任何方法證明沒有漏洞、沒有風(fēng)險嗎?不可能的，那么最重要的一條要有自主的技術(shù)改進(jìn)，自主技術(shù)確實有很多漏洞，但可以更快的發(fā)現(xiàn)、修補(bǔ)它，對信息安全的保障更好。因為大型企業(yè)沒有理解，依托國產(chǎn)軟件應(yīng)該更加安全、更加可信。所以這方面希望主管部門承擔(dān)這個責(zé)任，承擔(dān)這個責(zé)任，大型企業(yè)央企就敢用。這樣用友等等廠商向大型企業(yè)推廣就容易一些。