借助經(jīng)濟危機，抄底收購，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展是很多企業(yè)遇到的產(chǎn)業(yè)機遇。2009年騰中重工收購悍馬，吉利洽談收購沃爾沃，一大批中國企業(yè)開始走出國門抄底收購，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。而還有一批企業(yè)根據(jù)自身需要，在國內(nèi)同行范圍展開收購。例如用友軟件，在2008、2009等相繼大手筆收購下大批國內(nèi)軟件企業(yè)和區(qū)域型軟件分銷服務商。用友收購成批軟件企業(yè)意欲何為？1月16日，用友終于揭開了其系列收購的首個成果——U8All-in-One產(chǎn)品。這...
借助經(jīng)濟危機，抄底收購，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展是很多企業(yè)遇到的產(chǎn)業(yè)機遇。2009年騰中重工收購悍馬，吉利洽談收購沃爾沃，一大批中國企業(yè)開始走出國門抄底收購，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。而還有一批企業(yè)根據(jù)自身需要，在國內(nèi)同行范圍展開收購。例如用友軟件，在2008、2009等相繼大手筆收購下大批國內(nèi)軟件企業(yè)和區(qū)域型軟件分銷服務商。用友收購成批軟件企業(yè)意欲何為？
1月16日，用友終于揭開了其系列收購的首個成果——U8 All-in-One產(chǎn)品。這款號稱能滿足中小企業(yè)全面信息化需求的產(chǎn)品，整合了2008年收購的特博深CRM（客戶關系管理軟件）、整合了前不久收購的重慶邁特的PLM（產(chǎn)品生命周期管理軟件），以及用友內(nèi)部自主研發(fā)的致遠協(xié)同辦公、用友U8-HR、用友BI、用友分銷零售等多套軟件系統(tǒng)。并通過用友UAP平臺實現(xiàn)整合。
用友U9大將，前U8負責人向奇漢被提升為高級副總裁將主管U8 All-in-One和U9業(yè)務發(fā)展。向奇漢表示：U8 All-in-One為用戶提供全面信息化應用同時不妨礙用戶繼續(xù)選擇用友U8或用友PLM等產(chǎn)品局部信息化應用。U8 All-in-One是一個松耦合產(chǎn)品組合。其最大的優(yōu)勢是能給用戶更大的選擇空間。用戶選擇用友后，既可以滿足當前局部應用需求，同時也不用擔心今后拓展應用中，會遇到某些新應用不能和老系統(tǒng)對接的問題。
向奇漢告訴記者：“目前國內(nèi)U8的競爭對手，都還沒有能夠提供U8 All-in-One相似的產(chǎn)品組合，劍指這些企業(yè)將無法再與U8實現(xiàn)市場競爭?！睕]有資本整合實力，單獨依靠內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)不能滿足當前管理軟件市場競爭的需求。
另外記者注意到本次發(fā)布的U8 All-in-One，在名稱上，與SAP在國內(nèi)，面向中小企業(yè)市場推廣的A1，全稱SAP All in One一致，用友方面未對名稱闖車給出解釋。但可以看出用友在市場定位上，全面競爭國際巨頭，與國內(nèi)企業(yè)甩開距離的意圖。
計世資訊副總經(jīng)理曹開彬在會上指出：2009年整個中國通用管理軟件市場規(guī)模已經(jīng)達到146.6億，它的增長率達到16.5%。可以細分為：ERP、BI、HR、CRM、SCM、財務軟件等等，ERP在09年是89個億，占了60%的比例。其次是財務軟件、供應鏈、HR、BI。從增長情況來看，我們看到一個比較有意思的現(xiàn)象，現(xiàn)在HR、BI這樣的軟件增長率增加，從去年來看增長最快的是BI，其次是HR。
面對數(shù)據(jù)的增長趨勢，企業(yè)除了對ERP的需求之外，也更多的開始逐漸重視CRM、HR、BI等方面，企業(yè)信息化的變革趨勢向全面整合發(fā)展。U8 All-in-One正式為了迎合企業(yè)的這種需求，同時令人聯(lián)想到多年前，甲骨文在全球軟件領域掀起的大規(guī)模并購整合案。而SAP亦在一定范圍內(nèi)，通過并購實現(xiàn)了自身的產(chǎn)品擴充，U8 All-in-One可以看過中國第一個實現(xiàn)了此種能力的管理軟件解決方案。
根據(jù)資料顯示，用友本次發(fā)布的新品中，提煉出八種基于信息化代表性的經(jīng)營管理模式，用友認為這八種模式是最適應當前中國中小企業(yè)需求的經(jīng)營管理模式。即：從設計到制造與銷售服務的經(jīng)營管理一體化、以客戶為中心的經(jīng)營管理一體化、以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營管理一體化、以商品流通管控為核心的經(jīng)營管理一體化、 以精細成本與績效為核心的經(jīng)營管理一體化、以人力資源為核心的經(jīng)營管理一體化、以電子商務為核心的經(jīng)營管理一體化、以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的全生命周期管理。八大模式，完整覆蓋了中小企業(yè)經(jīng)營管理與全面信息化應用，讓廣大中小企業(yè)更敏捷、更智慧。
