目前，中小企業(yè)的生存能力正在接受一輪全面的檢驗，訂單減少、利潤攤薄、成本上升等等?？梢钥闯?，企業(yè)迫切需要用信息化手段來帶動其業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展，將企業(yè)資源最大地整合在一起，并最終實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　目前，中小企業(yè)的生存能力正在接受一輪全面的檢驗，訂單減少、利潤攤薄、成本上升等等。可以看出，企業(yè)迫切需要用信息化手段來帶動其業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展，將企業(yè)資源最大地整合在一起，并最終實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　中小企業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)中日益重要的一個群體，正在發(fā)揮著越來越大的作用。有著愈來愈多的中小企業(yè)正在經(jīng)歷著從小到大，從隱形冠軍到做大做強的成長階段。

　　但受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，中小企業(yè)的生存能力正在接受一輪全面的檢驗，訂單減少、利潤攤薄、成本上升等等。與此同時，一些中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸也開始凸顯：內(nèi)部管理水平較低，融資困難，抗風(fēng)險能力較弱，轉(zhuǎn)型與升級的壓力增大等。企業(yè)迫切需要用信息化手段來帶動其業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展，將企業(yè)資源最大地整合在一起，并最終實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　正是看到這些需求，三年磨一劍，在2007年，研發(fā)新一代產(chǎn)品正式在用友小型事業(yè)部立項。通過用友軟件集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃委員會審核，針對中小企業(yè)研發(fā)一套全新的定制化產(chǎn)品正式啟動。在項目初期，為了使得產(chǎn)品方向更加貼近中小企業(yè)的實際應(yīng)用，用友公司開始了大量的市場調(diào)研工作，通過對樣板客戶數(shù)據(jù)分析、各個行業(yè)業(yè)務(wù)流程摸底等工作，獲得了大量有效數(shù)據(jù)及信息?；谡{(diào)研結(jié)果，用友將新一代產(chǎn)品的開發(fā)首先定位于一個平臺的開發(fā)，完全基于SOA架構(gòu)，在產(chǎn)品平臺之上，根據(jù)企業(yè)不同規(guī)模、不同行業(yè)等特點，提供定制化多樣化的功能組件，以達(dá)到按需定制的目的。

　　針對目前中小企業(yè)對于資源整合的迫切需求，我們認(rèn)為中小企業(yè)管理軟件一定要具備以下三個特點：隨身而用：隨著互聯(lián)網(wǎng)與通訊技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用場景發(fā)生了變化，中小企業(yè)迫切要求通過隨身應(yīng)用、貼身服務(wù)來提高管理效率。隨勢而用：在由全球金融危機帶來的影響下，中小企業(yè)迫切需要利用信息化來帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級、幫助企業(yè)提高利潤、提高生存能力;為了適應(yīng)環(huán)境的快速變化，要求更快地響應(yīng)市場、更快地決策。隨需而用：中小企業(yè)更看重信息化的總體擁有成本，在當(dāng)前環(huán)境下，中小企業(yè)更看重能解決實際問題的信息化投入;需要利用信息化來適應(yīng)消費者、監(jiān)管機構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等提出更高的要求;需要能跟隨企業(yè)成長發(fā)展的信息化服務(wù)模式。

　　當(dāng)全球化、產(chǎn)業(yè)一體化要求企業(yè)的時候，企業(yè)也就迫切需要“智慧型軟件”。“智慧型軟件”就是基于先進(jìn)的軟件工程技術(shù)，在繼承和發(fā)展核算型軟件和管理型軟件的基礎(chǔ)上，開發(fā)出的能讓企業(yè)感知內(nèi)外環(huán)境的變化，敏捷做出適應(yīng)性調(diào)整，對進(jìn)銷存及財務(wù)狀況實施掌控，從而降低成本和風(fēng)險，提高企業(yè)競爭力和效益的產(chǎn)品?；ミB互通、全面智能、動態(tài)架構(gòu)、全程服務(wù)是“智慧型軟件”四大典型特征。

　　結(jié)合上述需求及市場特征，用友新一代“T系列”智慧型小型企業(yè)管理軟件基于成熟的SOA架構(gòu)開發(fā)技術(shù)，采用微軟.net技術(shù)及純B/S架構(gòu)。引入SOA架構(gòu)，可根據(jù)不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)各自具有特點業(yè)務(wù)按需加入組件，以達(dá)到最好最貼合的使用目的。同時以.net技術(shù)為開發(fā)語言，更加符合中小企業(yè)現(xiàn)實的使用環(huán)境。舉例來講，T1產(chǎn)品是針對滿足個人或小企業(yè)某個特定應(yīng)用需求的單項級應(yīng)用而研發(fā)設(shè)計，力求通過資源整合，用最小的成本投入和管理投入解決老板最棘手的問題，幫助管理者理清生意，通過對業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)提高效率。