IBM希望自己更有智慧，當(dāng)然在自己智慧的同時(shí)，他們更希望全球公司內(nèi)主管技術(shù)的首席技術(shù)官、有志于讓城市變得更有智慧的市長、對(duì)能源、醫(yī)療、食品甚至寬帶網(wǎng)絡(luò)都充滿期待的各國領(lǐng)導(dǎo)人能一起都“智慧”起來，成為其最新理念“智慧的地球”的一分子，說其是理念似乎都顯得不是特別確切，這更像一個(gè)龐大而復(fù)雜的理想，若實(shí)現(xiàn)，上至各國拯救頹勢(shì)刺激經(jīng)濟(jì)的資金，下至街道社區(qū)默默無名的小醫(yī)院，IBM的新商業(yè)世界由此理念延伸的無限廣大。
這一理念最積極的推銷員是IBM董事長彭明盛，這個(gè)基本不見媒體，不事張揚(yáng)卻相當(dāng)“智慧”的老板，在其最近一次出現(xiàn)在中國上海的全球CIO論壇上，大聲苛問來自各國的400名首席技術(shù)官，“作為CIO,你們的身份定位是否迷失？當(dāng)CEO提出要不斷增長的需求時(shí)，你怎么才能提供可以支撐其發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)？”，這位充滿激情的總裁，不斷暗示臺(tái)下嘉賓，這個(gè)世界越來越小，地球越來越扁平，每一個(gè)能主宰未來的人都應(yīng)該有洞察新商業(yè)機(jī)會(huì)的能力。
作為首度參會(huì)媒體代表的1/6,我有幸聽到(不設(shè)媒體問答環(huán)節(jié))，對(duì)于靠私募基金生活的美國科技公司首席技術(shù)官與倫敦奧組委技術(shù)部的主管的困惑與疑問，大意是“如何既能減少IT的投入，又可有不錯(cuò)的業(yè)績？” 彭明盛給出的答案是，“CEO往往都是不切實(shí)際，不講道理的家伙，他們就要增長數(shù)字，對(duì)你們來說，懂不懂云計(jì)算、虛擬化并不重要，如何將技術(shù)術(shù)語與價(jià)值連接起來才是必須?！?/P>
“這種情況聽上去可能使人畏懼，但實(shí)際上蘊(yùn)含著巨大的希望。過去，我們可以預(yù)見這種理解世界運(yùn)行機(jī)制是可能的，但實(shí)際上無法實(shí)現(xiàn)它。因?yàn)槭澜邕\(yùn)行的所有系統(tǒng)都是模擬式的。我們?yōu)榇吮M了最大努力，做了大量猜測(cè)，同時(shí)浪費(fèi)了大量的時(shí)間、金錢和能源?！?/P>
“如今，新的技術(shù)現(xiàn)實(shí)使巨大的進(jìn)步成為可能。新出現(xiàn)的計(jì)算模型遠(yuǎn)比先前的模型具有‘智慧’：互聯(lián)網(wǎng)、基于開放標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量龐大的客戶端設(shè)備等異構(gòu)系統(tǒng)和應(yīng)用不再是一個(gè)阻礙；強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)——不僅具有史無前例的計(jì)算速度，更有高級(jí)分析、建模和虛擬化功能?！?/P>
彭的描述對(duì)多數(shù)不懂技術(shù)的人來說還是比較抽象，其大意就是過去10多年來，互聯(lián)網(wǎng)、寬帶使得這個(gè)世界緊密相連，模擬技術(shù)像數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型業(yè)已完成，物理的基礎(chǔ)建設(shè)和IT設(shè)備將來越來越不可分，“迄今為止，我們的思路一直是將物理基礎(chǔ)設(shè)施和IT基礎(chǔ)設(shè)施分開：一方面是機(jī)場(chǎng)、公路、建筑物、發(fā)電廠、油井；另一方面是數(shù)據(jù)中心、個(gè)人電腦、移動(dòng)電話、路由器、寬帶等。前者的特點(diǎn)是鋼筋混凝土和電纜，后者是比特、芯片和帶寬。現(xiàn)在，實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施和信息基礎(chǔ)設(shè)施正在合為統(tǒng)一的智慧全球基礎(chǔ)設(shè)施?！倍鳬BM眼中的智慧地球就是未來地球上一個(gè)日益整合的、由無數(shù)系統(tǒng)構(gòu)成的全球性系統(tǒng)——包含60億人、成千上萬個(gè)應(yīng)用、1萬億個(gè)設(shè)備及其之間每天的100萬億次交互。
IBM為龐大的理想和生意顯得特別自信，自信的理由是在全球經(jīng)濟(jì)疲軟日子彌堅(jiān)的第四季度，其依然獲得44億美元的凈利潤，這與其從2001年就開始醞釀的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關(guān)，比如向行業(yè)中利潤更加豐厚的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移、向新興市場(chǎng)投資以及通過全球整合提升生產(chǎn)力。
在某些圈內(nèi)人的眼中，IBM如今提出“智慧的地球”概念不無提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮，畢竟其多年以來最大的客戶是金融和大企業(yè)，在此次金融危機(jī)重創(chuàng)之后，其新商業(yè)理念必須更加“國計(jì)民生”，而政府更是其未來最重要的買單者，憑借其咨詢和解決方案能力和后臺(tái)軟件與設(shè)備整合出來的一整套解決方案才是“智慧的地球”理念的精髓，這也是近百年的大企業(yè)IBM未來發(fā)展的基石，只是這生意同樣充滿危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，畢竟這要求全世界的政府、企業(yè)和個(gè)人也同樣有“一同智慧”的渴望。
