甲骨文發(fā)布的截止5月31日的2008財(cái)年第四財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，收入增長(zhǎng)了24%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了27%。而微軟截至3月31日的2008財(cái)年第三財(cái)季，它的收入增長(zhǎng)不到1%，而凈利潤(rùn)仍然同比大幅下跌;IBM截止今天3月31日的2008年第一財(cái)季軟件部門收入增長(zhǎng)14%(按匯率進(jìn)行調(diào)整后為6%)，而SAP在5月初公布的一季度財(cái)報(bào)顯示凈收入下滑22%。
甲骨文在1977年成立時(shí)，還只是一個(gè)平淡無(wú)奇的數(shù)據(jù)庫(kù)公司。從2005年初起，甲骨文后斥資300多億美元收購(gòu)了40多家公司，逐步完善了自己的縱向整合布局。不可否認(rèn)，甲骨文的眼光。軟件市場(chǎng)呈現(xiàn)出統(tǒng)一化的趨勢(shì)，企業(yè)客戶越來(lái)越傾向于從一家或更少的幾家廠商購(gòu)買軟件產(chǎn)品。事實(shí)上，甲骨文的一體化“通吃”戰(zhàn)略已奏效，給微軟、IBM和SAP等對(duì)手都帶來(lái)了壓力。這幾大軟件巨頭都相繼加入并購(gòu)整合潮。就連以前對(duì)“并購(gòu)”不感冒的SAP也不得不也運(yùn)用并購(gòu)武器進(jìn)行防衛(wèi)。
現(xiàn)在，按照收入計(jì)算，2008財(cái)年甲骨文的總營(yíng)收為226億美元，超過(guò)了IBM，成為僅次于微軟的全球第二大軟件公司。它運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率由5年前的36%增長(zhǎng)到現(xiàn)在的42%，超越了微軟。
甲骨文在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域是市場(chǎng)的老大;在中間件市場(chǎng)，并購(gòu)BEA后，成為直追IBM的第二大廠商;而在中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)則占據(jù)第一的位置;在企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域，SAP依然是領(lǐng)頭羊，但是甲骨文在一系列的并購(gòu)后，SAP的領(lǐng)先地位已受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！拔覀兊哪繕?biāo)是在各個(gè)我們涉足的細(xì)分市場(chǎng)中都成為第一，” 甲骨文CEO埃利森說(shuō)，“我們的成長(zhǎng)速度超過(guò)SAP，我認(rèn)為我們能趕上它?！?/p>
有業(yè)界專業(yè)人士分析，按照目前的勢(shì)頭走下去，SAP最后終將成為被并購(gòu)的對(duì)象，而最有可能的買家就是IBM。
盡管IBM曾表示不會(huì)進(jìn)入應(yīng)用軟件領(lǐng)域。但是軟件業(yè)的縱向并購(gòu)整合浪潮還在繼續(xù)，目前微軟、IBM、Oracle、SAP這幾大軟件巨頭中，只有IBM沒(méi)進(jìn)入應(yīng)用軟件領(lǐng)域。隨著IBM的應(yīng)用軟件合作伙伴不斷被對(duì)手并購(gòu)，IBM終將不得不進(jìn)入應(yīng)用軟件領(lǐng)域。事實(shí)上，2007年，在Oracle和SAP相繼收購(gòu)了商業(yè)智能軟件公司海波龍和博奧杰后，IBM也按耐不住，于11月份宣布收購(gòu)商業(yè)智能解決方案提供商Cognos。而透過(guò)此次收購(gòu)，敏感的人會(huì)看出IBM的收購(gòu)戰(zhàn)略發(fā)生了變化。過(guò)去，IBM一直避免收購(gòu)Cognos這樣的應(yīng)用軟件公司，目的在于維持與其大客戶(伙伴)的關(guān)系，避免與SAP這樣的大合作伙伴發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)。而近來(lái)Oracle的不斷并購(gòu)步步緊逼、SAP也因并購(gòu)擴(kuò)張開(kāi)始與IBM出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系后，也逼迫IBM在調(diào)整戰(zhàn)略。假如有一天IBM收購(gòu)SAP，也是順理成章的事。
幾年前，微軟也動(dòng)過(guò)SAP的心思， 2003年底、2004年初微軟曾野心勃勃謀劃收購(gòu)SAP，但最后還是放棄了。事實(shí)上，早在2001年開(kāi)始，微軟就通過(guò)并購(gòu)和自主投資進(jìn)軍企業(yè)軟件市場(chǎng);2003年，微軟成為MBS(微軟商業(yè)解決方案)部門;在2004年7月多倫多的全球合作伙伴會(huì)議上，微軟宣布其正擴(kuò)大對(duì)MBS部門的投資。微軟當(dāng)時(shí)對(duì)于MBS部門的預(yù)期目標(biāo)是到 2011年MBS部門將實(shí)現(xiàn)100億美元的目標(biāo)。到時(shí)該部門的業(yè)務(wù)規(guī)模將超過(guò)甲骨文和SAP公司目前的水平，并且在微軟內(nèi)部與桌面Windows系統(tǒng)目前的業(yè)務(wù)規(guī)模旗鼓相當(dāng)。
可以說(shuō)，微軟進(jìn)入企業(yè)軟件市場(chǎng)的途徑是很明智的，微軟選擇的是市場(chǎng)容量大的行業(yè)市場(chǎng)，通過(guò)與行業(yè)ISV合作，作為深入到企業(yè)軟件市場(chǎng)的突破口。然后，不同于與微軟在操作系統(tǒng)的“一家獨(dú)大”，在企業(yè)軟件市場(chǎng)微軟卻是“后來(lái)者”，如果微軟的擴(kuò)張速度沒(méi)有甲骨文、IBM等“領(lǐng)先者”動(dòng)作快，肯定被甩在后面。
以前微軟把IBM和甲骨文作為頭號(hào)對(duì)手，微軟要并購(gòu)SAP也是為了對(duì)付這兩個(gè)頭號(hào)對(duì)手。但后來(lái)，微軟開(kāi)始將更多的精力放在對(duì)付谷歌上。2006年4月份，微軟宣布將大幅度增加對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的投資，盡管當(dāng)時(shí)質(zhì)疑不少，但是并沒(méi)有動(dòng)搖微軟轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的決心。相比之下，給外界的感覺(jué)微軟在企業(yè)軟件的進(jìn)攻勢(shì)頭減弱了。
在微軟進(jìn)入企業(yè)軟件市場(chǎng)之初，普遍的觀點(diǎn)就認(rèn)為微軟最終會(huì)成為這個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)治者。但現(xiàn)在看來(lái)，微軟離這個(gè)目標(biāo)不是越來(lái)越近而是越來(lái)越遠(yuǎn)。從某種程度看，微軟放棄對(duì)SAP的并購(gòu)和重心轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，讓甲骨文的日子更好過(guò)了。
