在軟件業(yè)大融合的趨勢(shì)下,安全與存儲(chǔ)的相互滲透是否會(huì)成為下一個(gè)方向?

　　歷時(shí)半年多時(shí)間，全球軟件業(yè)涉及金額最大的一筆并購(gòu)案終于塵埃落定。2005年7月2日，賽門(mén)鐵克宣布與維爾(Veritas)軟件公司的合并事務(wù)完成，今后兩家公司將以新的賽門(mén)鐵克公司形象統(tǒng)一對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　2004年底，這起協(xié)議價(jià)值達(dá)135億美元的并購(gòu)案，與Oracle對(duì)PeopleSoft的惡意收購(gòu)事件一起將軟件業(yè)的收購(gòu)?fù)葡蚋叱?。但與Oracle比起來(lái)，賽門(mén)鐵克顯然要低調(diào)得多，2005年7月6日，在中國(guó)的新聞發(fā)布會(huì)上，新的賽門(mén)鐵克副總裁兼大中國(guó)區(qū)總裁郭可尊甚至將大部分的時(shí)間用來(lái)解釋新賽門(mén)鐵克是一家怎樣的公司。

　　而其中有意思的是，盡管名義上賽門(mén)鐵克在全球范圍內(nèi)收購(gòu)維爾軟件，但在中國(guó)區(qū)這個(gè)舞臺(tái)，主角更像是維爾。除郭可尊外，賽門(mén)鐵克中國(guó)區(qū)現(xiàn)任總經(jīng)理徐永興也由維爾而來(lái)，而原賽門(mén)鐵克中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁鄭裕慶現(xiàn)在則屈居前兩者之下，擔(dān)任賽門(mén)鐵克個(gè)人及中小企業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)。

　　顯然，從人事安排上也能看出賽門(mén)鐵克對(duì)維爾并不是簡(jiǎn)單的收購(gòu)。這種妥協(xié)背后是單一的安全管理軟件廠商不得不與存儲(chǔ)以及軟件其他領(lǐng)域進(jìn)行融合的大趨勢(shì)。這一事件也成為軟件業(yè)大融合時(shí)代到來(lái)的重要標(biāo)志之一。

　　恒大恒強(qiáng)

　　郭可尊對(duì)新賽門(mén)鐵克的官方說(shuō)明已經(jīng)略顯拗口——為個(gè)人和企業(yè)提供信息保護(hù)和管理的軟件公司。事實(shí)上，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，賽門(mén)鐵克有兩大塊業(yè)務(wù)：安全管理和存儲(chǔ)管理，新賽門(mén)鐵克將完成從存儲(chǔ)、防護(hù)到復(fù)原的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品線布局。

　　在此之前，賽門(mén)鐵克的王牌產(chǎn)品“諾頓”殺毒系列軟件已經(jīng)在業(yè)界廣為人知，但也正是這一品牌，使這家公司的產(chǎn)品形象在更多人的印象中僅是面對(duì)個(gè)人及中小型企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)而已。2000年4月，約翰·湯姆森走馬上任賽門(mén)鐵克CEO一職，此后5年時(shí)間內(nèi)，賽門(mén)鐵克收購(gòu)了23家軟件公司。而在2003年12月買(mǎi)下PowerQuest之后，賽門(mén)鐵克開(kāi)始跨入存儲(chǔ)管理領(lǐng)域?！斑@宗合并讓我們得以擴(kuò)展到企業(yè)市場(chǎng)?！?約翰·湯姆森將此作為賽門(mén)鐵克產(chǎn)品線變化的一個(gè)分界點(diǎn)。

　　個(gè)人和企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品線的充實(shí)，使得賽門(mén)鐵克在安全軟件市場(chǎng)上取得主動(dòng)權(quán)。此后，在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一度疲軟的情況下，賽門(mén)鐵克卻一路高歌猛進(jìn)，銷(xiāo)售額每年以40%的速度增長(zhǎng)。

　　但約翰·湯姆森馬上發(fā)現(xiàn)，單純的增加企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品線只是治標(biāo)不治本的權(quán)宜之計(jì)。安全軟件與其他軟件的緊密關(guān)聯(lián)性，已經(jīng)使得賽門(mén)鐵克不能簡(jiǎn)單地將自己圈在“安全”的小圈子里，更多的大腕也在開(kāi)始以各種曲線形式往安全軟件市場(chǎng)進(jìn)發(fā)，微軟、EMC、惠普、IBM等已經(jīng)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份出現(xiàn)在賽門(mén)鐵克面前。

　　2004年1月6日，在拉斯維加斯舉行的國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展會(huì)上，微軟鄭重對(duì)外宣布將進(jìn)入反病毒軟件市場(chǎng)，而這正好是賽門(mén)鐵克的核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)。消息一出，賽門(mén)鐵克股價(jià)大幅下滑，下跌7.4%，與此同時(shí)，維爾軟件的股價(jià)也下跌7%。盡管約翰·湯姆森并不認(rèn)為是微軟促使了賽門(mén)鐵克的后期動(dòng)作，但他也不否認(rèn)微軟的威脅已經(jīng)明白無(wú)誤的擺在眼前。而另一方面，企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)給了賽門(mén)鐵克完全不一樣的教訓(xùn)，單純的安全防范已經(jīng)難以滿足企業(yè)需求，在各個(gè)應(yīng)用層面，企業(yè)對(duì)安全軟件的要求都在發(fā)生變化，其中尤以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)為重。

　　微軟在逐漸給軟件業(yè)強(qiáng)加一條游戲規(guī)則：只有夠大，才會(huì)夠強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存需求都迫使賽門(mén)鐵克擺脫單腿走路的困境，進(jìn)軍安全之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為必然選擇。

　　安全整合存儲(chǔ)

　　2004年12月16日，賽門(mén)鐵克開(kāi)始對(duì)維爾軟件正式出手，宣布將以135億美元收購(gòu)主要從事數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的維爾軟件公司。在此之前，維爾在全球擁有6700名員工和每年18億美元的銷(xiāo)售額。IDG的數(shù)據(jù)顯示，維爾還擁有全球40%的備份、恢復(fù)和存檔市場(chǎng)，60%的數(shù)據(jù)組織和存儲(chǔ)市場(chǎng)，在某些領(lǐng)域，賽門(mén)鐵克與維爾也展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。

　　自宣布收購(gòu)之后，賽門(mén)鐵克和維爾就開(kāi)始等待股東的批準(zhǔn)。而在各自的運(yùn)營(yíng)官員方面，對(duì)此合并案多數(shù)持贊成意見(jiàn)，并一致認(rèn)為合并之后的賽門(mén)鐵克能夠解決之前難以為客戶解決的問(wèn)題——數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)可用性，將存儲(chǔ)管理和安全管理技術(shù)與服務(wù)集成，為企業(yè)提供彈性高、可用和安全的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)。

　　在約翰·湯姆森眼里，從一開(kāi)始，這就不是業(yè)內(nèi)一般的并購(gòu)案，而像是賽門(mén)鐵克和維爾的生死之戰(zhàn)—“這是不同市場(chǎng)的兩家領(lǐng)導(dǎo)級(jí)廠商的合并?！辟愰T(mén)鐵克和維爾都已經(jīng)沒(méi)有退路，合并是為了兩條腿走路，而不是單腿蹦跳。

　　但接下來(lái)的整合問(wèn)題卻不為人們看好。如何消除這些質(zhì)疑，成為新賽門(mén)鐵克不得不面對(duì)的問(wèn)題。

　　“我認(rèn)為，合并的結(jié)果并不只是規(guī)模很龐大，而是要成為一家比任何公司成長(zhǎng)都更快的新公司──年?duì)I收至少要超越30億美元?！?約翰·湯姆森說(shuō)。而在賽門(mén)鐵克中國(guó)區(qū)的公開(kāi)材料中宣布年?duì)I收能達(dá)到將近50億美元。

　　事實(shí)上，兩者的并購(gòu)所產(chǎn)生的效應(yīng)將在一定的廣度和深度上體現(xiàn)出來(lái)：通過(guò)單一廠商，跨平臺(tái)為各級(jí)企業(yè)用戶提供包括終端、網(wǎng)關(guān)及應(yīng)用在內(nèi)的安全和存儲(chǔ)解決方案；同時(shí)對(duì)安全、存儲(chǔ)及IT架構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建、設(shè)計(jì)和管理。

　　另一方面，兩者之間沒(méi)有產(chǎn)品重疊部分，能夠避開(kāi)其他軟件并購(gòu)案中常見(jiàn)的產(chǎn)品整合難題，而產(chǎn)品整合難題往往是技術(shù)型公司在并購(gòu)行動(dòng)之后失敗的根源。在這一點(diǎn)上，約翰·湯姆森和郭尊華都認(rèn)為“在后端辦公室方面顯然還有許多有待努力之處?！?/p>

　　但在其他資源整合方面，卻有不少考驗(yàn)在等待著新賽門(mén)鐵克，短期的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)更是難以回避。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，賽門(mén)鐵克除了防病毒技術(shù)之外，是否能對(duì)其他技術(shù)有效運(yùn)營(yíng)尚無(wú)法估計(jì)，最后是否會(huì)導(dǎo)致客戶“用腳投票”還很難說(shuō)。

　　軟件新格局

　　盡管約翰·湯姆森一再表示新賽門(mén)鐵克今后長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將專注系統(tǒng)安全市場(chǎng)，暫時(shí)不考慮網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，但賽門(mén)鐵克對(duì)維爾的并購(gòu)已經(jīng)開(kāi)始打破安全和存儲(chǔ)這兩個(gè)市場(chǎng)的平靜。

　　其中觸動(dòng)最大的莫過(guò)于現(xiàn)在仍固守著單一的安全或者存儲(chǔ)領(lǐng)域的公司們。合并后的賽門(mén)鐵克已經(jīng)是全球第4大獨(dú)立軟件商，在信息安全市場(chǎng)也成為無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)袖，而EMC、NetApp、惠普、Sun以及IBM、McAfee、CA等公司在信息安全領(lǐng)域?qū)⑷绾蚊鎸?duì)賽門(mén)鐵克，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　在此之前，賽門(mén)鐵克與存儲(chǔ)廠商EMC一直是合作緊密的伙伴關(guān)系。作為老賽門(mén)鐵克的盟友，EMC卻是維爾的死對(duì)頭，現(xiàn)在新賽門(mén)鐵克必將和EMC分道揚(yáng)鑣。很明顯，假設(shè)賽門(mén)鐵克的整合能夠順利進(jìn)行，對(duì)于EMC來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的考驗(yàn)。

　　約翰·湯姆森已經(jīng)開(kāi)始對(duì)EMC“打哈哈”：“我不知道我們和EMC是否有很深的結(jié)盟關(guān)系，我們?cè)?jīng)一起討論過(guò)。維爾和EMC在非數(shù)組式存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的存儲(chǔ)管理市場(chǎng)里相互競(jìng)爭(zhēng)?！彼硎痉浅?lè)意坐下來(lái)和EMC的團(tuán)隊(duì)好好談，看是否彼此有合作的商機(jī)?！斑@是為了解決客戶的問(wèn)題，因?yàn)樗麄兿Ｍ軌蚝鸵患矣懈谜夏芰Φ墓竞灱s?！?/p>

　　另外，在此之前，IBM和賽門(mén)鐵克既有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在由于IBM在存儲(chǔ)市場(chǎng)上變得日益重要，且最近也開(kāi)始大舉進(jìn)軍安全領(lǐng)域，與賽門(mén)鐵克成為直接對(duì)手已是必然。

　　事實(shí)上，EMC這樣的存儲(chǔ)公司以及CA這樣的安全軟件公司已經(jīng)在開(kāi)始接受賽門(mén)鐵克似的融合—安全與存儲(chǔ)要走到一起才能生存。目前看來(lái)，它們也正在做出積極反應(yīng)，或?qū)ふ乙幌盗行∑髽I(yè)進(jìn)行收購(gòu)或結(jié)成一些合作聯(lián)盟。接下來(lái)，人們猜測(cè)的熱點(diǎn)將集中在：IBM是否會(huì)收購(gòu)McAfee公司，而EMC是否會(huì)將CA公司收入囊中？

　　軟件業(yè)的大融合已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的大而全，不同領(lǐng)域的相互滲透已經(jīng)成為一個(gè)必然趨勢(shì)。一切只是開(kāi)始，未來(lái)格局還難以預(yù)料。