一夜的努力,四川省衛(wèi)生部抗震救災(zāi)醫(yī)療物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用平臺(tái)和專用界面開(kāi)發(fā)完成,5月17日上午,系統(tǒng)上線運(yùn)行,所有龐雜的物資信息被成功裝入網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)。這是科學(xué)救助,如果沒(méi)有軟件系統(tǒng)的支持,巨量的物資會(huì)因雜亂而容易分配出錯(cuò),關(guān)鍵是大大解放了人力資源。 

  天花板上的投影儀又開(kāi)始了強(qiáng)烈的晃動(dòng),吳婷婷已經(jīng)習(xí)以為常,5·12汶川大地震的那幾分鐘里,她曾被這樣的晃動(dòng)嚇得不知所措,最后搖搖擺擺地從大樓里沖出來(lái)。之后,在上百次的余震中,她對(duì)這樣的晃動(dòng)多少有些麻木了。她的直覺(jué)告訴她:不會(huì)有問(wèn)題。 

  她是用友軟件(28.85,-0.11,-0.38%,吧)四川分公司的軟件工程師,她的周圍都是剛相識(shí)的同事,他們是四川衛(wèi)生廳的工作人員,大地震發(fā)生后,這座衛(wèi)生廳的高樓里就彌漫著緊張的氣氛,每個(gè)人都恨分身乏術(shù),他們和她一起在14層的高樓上忙碌著。 

  在大地震發(fā)生的當(dāng)天,吳婷婷和用友軟件四川員工們接到用友董事長(zhǎng)王文京的電話,在這次地震中,有10名員工的家都在震中,所幸老家的房屋倒塌,但父母親人還都安在。吳婷婷在成都的朋友有的已經(jīng)十多天住在帳篷里,有的朋友已經(jīng)離開(kāi)了四川。 

  從5月13日以來(lái),全國(guó)各地的救災(zāi)物資和資金匯聚四川。救災(zāi)物資和資金的管理受到各界關(guān)注。溫總理發(fā)出科學(xué)救災(zāi)的指示。衛(wèi)生部必須盡快用信息系統(tǒng)對(duì)救災(zāi)物資進(jìn)行有效管理、統(tǒng)一調(diào)配。 

  5月15日晚上,地震發(fā)生后的第三天,用友總部三位技術(shù)顧問(wèn)到衛(wèi)生部應(yīng)急指揮中心,利用視頻系統(tǒng)與四川省衛(wèi)生廳突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解需求。 

  16日上午,用友四川分公司技術(shù)顧問(wèn)到衛(wèi)生廳現(xiàn)場(chǎng)了解情況。來(lái)自全世界各地捐助的醫(yī)療物資源源不斷地向四川運(yùn)來(lái),救災(zāi)物資分類復(fù)雜,必須對(duì)物資的來(lái)源、型號(hào)、規(guī)格、件數(shù)、存放地點(diǎn)、投放地點(diǎn)、投放時(shí)間、是否投放到位等各方面信息進(jìn)行有效管理。根據(jù)這些需求信息,技術(shù)顧問(wèn)決定統(tǒng)一調(diào)配使用用友NC管理軟件。 

  臨危受命,用友軟件組成6人研發(fā)小組入駐四川省衛(wèi)生廳,吳婷婷就是其中之一。 

  5月16日下午,吳婷婷和軟件開(kāi)發(fā)人員開(kāi)始安裝軟件,修改軟件界面,根據(jù)實(shí)際災(zāi)情對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品重新開(kāi)發(fā),一夜的努力,四川省衛(wèi)生部抗震救災(zāi)醫(yī)療物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用平臺(tái)和專用界面開(kāi)發(fā)完成,5月17日上午,系統(tǒng)上線運(yùn)行,所有龐雜的物資信息被成功裝入網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)。 

  這是科學(xué)救助,如果沒(méi)有軟件系統(tǒng)的支持,巨量的物資會(huì)因雜亂而容易分配出錯(cuò),對(duì)各個(gè)災(zāi)區(qū)該配發(fā)什么,配發(fā)多少都難以做到科學(xué)調(diào)配,關(guān)鍵是大大解放了人力資源。沒(méi)用這個(gè)信息系統(tǒng)前,所有資料數(shù)據(jù)都是由人工完成。 

  由于缺少更多的專業(yè)人員來(lái)應(yīng)對(duì)如此大災(zāi)的救援物資的技術(shù)支持與管理,吳婷婷和她的幾位同事們一天工作14個(gè)小時(shí),成為衛(wèi)生廳外借的IT技術(shù)團(tuán)隊(duì),他們主動(dòng)擔(dān)負(fù)起四川省醫(yī)療物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理工作,吳婷婷和許多志愿者一起,對(duì)各類離散、錯(cuò)亂的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸整、分析并制作成表格,這些科學(xué)的數(shù)據(jù)同時(shí)發(fā)送給抗震指揮部,為決策者做出科學(xué)調(diào)配提供依據(jù)。 

  "只要衛(wèi)生廳還需要我們,我們就不會(huì)撤。看看那些志愿者,我們所做的不算什么。"吳婷婷甜美的聲音里沒(méi)有絲毫的疲憊,在救災(zāi)一線,有的不只是淚水長(zhǎng)流,那些奉獻(xiàn)者們心中升騰著的是付出后的幸福和喜悅,這種積極樂(lè)觀的情緒同樣感染著人們。 

  徐彥是用友的項(xiàng)目工程師。地震發(fā)生時(shí),他在彭州一家企業(yè)的廠房里,正在和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談企業(yè)的信息化項(xiàng)目,隨著建筑物劇烈的搖擺,他跑出來(lái)了,幸免于難,看著倒塌的廠房、被砸傷的手臂,他的第一反應(yīng)就是自救。十幾天過(guò)去了,他回到了成都,還在繼續(xù)工作。5月26日,吻別睡夢(mèng)中只有10個(gè)月大的孩子,他將再次趕往彭州。"客戶的需要就是命令。"災(zāi)后企業(yè)信息化系統(tǒng)的恢復(fù)將成為他今后工作的重點(diǎn)。 

  王文京每天都在關(guān)注著災(zāi)區(qū)的情況,發(fā)布著救災(zāi)指示:向救災(zāi)機(jī)構(gòu)贈(zèng)送的軟件先放行,再補(bǔ)辦審批手續(xù);有適配等技術(shù)問(wèn)題,開(kāi)發(fā)部要立即響應(yīng);四川分公司實(shí)施服務(wù)的人員不足,總部立刻有志愿者替補(bǔ)。到記者發(fā)稿時(shí),用友已經(jīng)匯出1000萬(wàn)元現(xiàn)金,捐贈(zèng)了價(jià)值200萬(wàn)元的軟件。

  時(shí)間就是生命。為救災(zāi)最緊急的醫(yī)療器械物資實(shí)行系統(tǒng)管理贏得了寶貴的時(shí)間,保證了醫(yī)療藥品和器械快速、高效、準(zhǔn)確地運(yùn)到最需要的地方。下一步,用友的工程師已經(jīng)準(zhǔn)備好隨時(shí)為民政局和紅十字會(huì)免費(fèi)實(shí)施軟件安裝和技術(shù)支持。"這將為全球救援物資的管理和分發(fā)增加透明性和科學(xué)性,救災(zāi)進(jìn)程將會(huì)更加高效、及時(shí)。" 

  

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