2004年12月14日，北京市海淀區(qū)政府和神州數(shù)碼聯(lián)合宣布“電子政務(wù)信息資源服務(wù)平臺”正式啟動，雙方采用電子政務(wù)“服務(wù)外包”模式，簽訂了長期服務(wù)協(xié)議，神州數(shù)碼將為北京市海淀區(qū)政府建設(shè)、運(yùn)營和管理該服務(wù)平臺，共同參與建設(shè)電子政務(wù)。

　　2005年1月1日，北京市第一次以區(qū)域政府統(tǒng)一推出的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)———海淀區(qū)對外網(wǎng)上辦公系統(tǒng)正式上線開通，政府36個委辦局的1578項(xiàng)對社會辦理事項(xiàng)如網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢等全部可以通過互聯(lián)網(wǎng)辦理。

　　2005年1月11日，北京市信息辦和中國氣象局監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)司簽訂了北京市GPS基準(zhǔn)站數(shù)據(jù)共享及技術(shù)合作協(xié)議。雙方將通過共建、共享，充分發(fā)揮北京市及周邊地區(qū)的GPS基準(zhǔn)站網(wǎng)資料的科技效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)雙方在GPS應(yīng)用技術(shù)和信息服務(wù)方面的共同發(fā)展。

　　2005年1月20日，北京大學(xué)與甲骨文（中國）公司聯(lián)合成立電子政務(wù)聯(lián)合研究室（e-Government Center of Excellence），力求為中國的政府部門創(chuàng)建實(shí)用的電子政務(wù)內(nèi)容、方法和解決方案，加速政府部門的信息化建設(shè)步伐。雙方將通過北京大學(xué)-甲骨文電子政務(wù)聯(lián)合研究室為那些制定電子政務(wù)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用解決方案的政府部門及工作小組提供專家咨詢。

　　上述四個事件可以說意義重大。

　　海淀區(qū)政府與神州數(shù)碼的合作，開創(chuàng)了一個區(qū)域電子政務(wù)外包的模式。這種模式將會使我國政府部門的電子政務(wù)建設(shè)變得更加成熟，更加專業(yè)化，并為其他各地政府部門的電子政務(wù)建設(shè)提供一個很好的“范本”。海淀區(qū)對外網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的正式上線開通，進(jìn)一步體現(xiàn)了電子政務(wù)的建設(shè)目的，使電子政務(wù)進(jìn)行城市管理和服務(wù)公眾的職能得到了良好的發(fā)揮。北京市信息辦與中國氣象局監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)司簽訂的北京市GPS基準(zhǔn)站數(shù)據(jù)共享及技術(shù)合作協(xié)議，使電子政務(wù)資源整合落到了實(shí)處，也為其他部門之間的資源共享與整合提供了經(jīng)驗(yàn)。北京大學(xué)與甲骨文（中國）公司成立電子政務(wù)聯(lián)合研究室，我國最具實(shí)力的學(xué)府與世界頂級公司合作，勢必為我國電子政務(wù)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，提供強(qiáng)大助力。

　　一直以來，我們在電子政務(wù)領(lǐng)域聽到的大多是國內(nèi)廠商的一些觀點(diǎn)，所接觸的也大多是國內(nèi)廠商針對電子政務(wù)領(lǐng)域的一些方案及產(chǎn)品。而外國企業(yè)雖然也把政府作為一個重要的客戶，但在電子政務(wù)領(lǐng)域，卻一直保持低調(diào)。2004年5月15日，北京市朝陽區(qū)政府與微軟（中國）舉行電子政務(wù)戰(zhàn)略合作簽字儀式。借助某些特殊背景，如“幫助外商投資企業(yè)重樹信心，奪回經(jīng)濟(jì)損失”、“推進(jìn)政府軟件正版化工作，區(qū)政府率先開展正版化工作”等，微軟進(jìn)入了電子政務(wù)區(qū)域建設(shè)領(lǐng)域。2004年9月22日，SAP與東方口岸公司簽署戰(zhàn)略協(xié)議，SAP與“金關(guān)工程” 得以無縫連接，使SAP有了進(jìn)入電子政務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會。而2005年初的甲骨文，更是直接地針對電子政務(wù)建設(shè)做出重大動作。不難看出，作為Linux陣營的鼎力倡導(dǎo)者，甲骨文進(jìn)入電子政務(wù)領(lǐng)域，將對Linux系統(tǒng)的應(yīng)用提供強(qiáng)大的支持。一直以來，甲骨文公司在中國90%以上的業(yè)務(wù)是通過合作伙伴實(shí)現(xiàn)的，與北大的合作體現(xiàn)了甲骨文公司“金色中國”計(jì)劃的三大策略，即本地化、合作伙伴及對中國市場的承諾。

　　2005年的電子政務(wù)市場得到了業(yè)內(nèi)人士的普遍看好。隨著本土企業(yè)的不斷成熟，隨著世界IT巨頭的加入，我國電子政務(wù)建設(shè)必將得到更為深入的發(fā)展，發(fā)揮出電子政務(wù)服務(wù)公眾、管理城市的重要作用。