在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下，2009年CIO將普遍面臨滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。持續(xù)緊縮的預(yù)算需要應(yīng)對(duì)成本上漲、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量急劇增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力， IT 項(xiàng)目、相關(guān)費(fèi)用已成為企業(yè)密切關(guān)注的首要問(wèn)題。CIO應(yīng)兼顧企業(yè) IT 與業(yè)務(wù)兩方面的需求，巧妙地平衡二者之間的關(guān)系，不出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，是 CIO 需要解決的問(wèn)題。CIO 必須努力滿(mǎn)足新的需求和預(yù)期。除上述業(yè)務(wù)因素外，隨著全球倡導(dǎo)綠色 IT，企業(yè)面臨如何降低能耗、提高數(shù)據(jù)管理效率和削減運(yùn)營(yíng)成本的問(wèn)題。

　　那么，2009年CIO面臨哪些挑戰(zhàn)?應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?這些挑戰(zhàn)既包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不穩(wěn)帶來(lái)的外部壓力，也涉及滿(mǎn)足數(shù)據(jù)需求不斷增長(zhǎng)的內(nèi)部問(wèn)題。

　　1.節(jié)能減排和綠色I(xiàn)T：隨著對(duì)全球變暖的關(guān)注日益增加，越來(lái)越多的政府圍繞碳排放量頒布相應(yīng)法規(guī)和法律。重點(diǎn)企業(yè)也將制定目標(biāo)，減少碳排放量。而企業(yè)計(jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬和存儲(chǔ)容量的不斷增長(zhǎng)，對(duì)數(shù)據(jù)中心的能耗和冷卻能力提出更高要求。IT 必須通過(guò)各種方法規(guī)劃數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，盡力減少能耗。

　　2.落實(shí)數(shù)據(jù)備份計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)策略：目前在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的各種不穩(wěn)定因素，CIO 們面臨IT預(yù)算不斷緊縮的壓力。IT部門(mén)必須以更少的資源創(chuàng)造更多價(jià)值。為此，IT 需要考慮，如何通過(guò)各種途徑整合 IT 資源，例如通過(guò)虛擬化提高資源利用率(如服務(wù)器循環(huán)和存儲(chǔ)容量)、刪除重復(fù)數(shù)據(jù)和單一實(shí)例存儲(chǔ)，盡可能地消除冗余，以及有效利用歸檔產(chǎn)品，減少生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量等。

　　3.解決數(shù)據(jù)增長(zhǎng)和數(shù)據(jù)膨脹的問(wèn)題：數(shù)據(jù)庫(kù)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆炸性增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這是因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)需要將此類(lèi)數(shù)據(jù)保留更長(zhǎng)時(shí)間。另外，半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如電子郵件、網(wǎng)頁(yè)和文檔管理數(shù)據(jù)等也在顯著增加。上述壓力相應(yīng)刺激了歸檔數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，以減少生產(chǎn)數(shù)據(jù)處理的工作量。因此，需要新型歸檔系統(tǒng)，不僅容量要能夠擴(kuò)展到 PB級(jí)，而且還要具備在不同數(shù)據(jù)形式之間，進(jìn)行內(nèi)容搜索能力。

　　4.提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)效率：越來(lái)越多的人逐漸認(rèn)識(shí)到，受利用率低、冗余備份過(guò)多等因素的影響，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)效率日益低下。繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)更多同樣的老式存儲(chǔ)系統(tǒng)顯然不是解決問(wèn)題的辦法。我們需要新型存儲(chǔ)體系結(jié)構(gòu), 不僅能夠?qū)⑿阅?、連接性、容量、不中斷能力提升到多個(gè) PB 級(jí)的水平，而且還必須提供新型數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)服務(wù)，例如：通過(guò)集中管理和安全保護(hù)，在異構(gòu)存儲(chǔ)陣列環(huán)境下，提供多協(xié)議支持和通用搜索。

　　5.重視IT服務(wù)管理和IT治理：CIO在忙著“削減IT成本”、“提高資源使用率”之時(shí)，也應(yīng)該靜下心來(lái)，重新檢視企業(yè)現(xiàn)有的IT問(wèn)題，并且善用手上有限的資源，投資在對(duì)企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)會(huì)有幫助的關(guān)鍵事務(wù)上，為企業(yè)建構(gòu)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，創(chuàng)造IT本身對(duì)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)的價(jià)值。而有了這樣的準(zhǔn)備后，將來(lái)企業(yè)在景氣回溫時(shí)，才有辦法比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快搶得市場(chǎng)先機(jī)。

　　CIO 的職能作用在2009年仍然在發(fā)生轉(zhuǎn)變，他們面臨的問(wèn)題也在不斷變化。除參與企業(yè)技術(shù)方向的決策外，CIO 在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展方面也發(fā)揮著積極的作用。

　　令人感到樂(lè)觀(guān)的是，市場(chǎng)上可供 CIO 滿(mǎn)足新需求的技術(shù)越來(lái)越多。