與CEO、CFO和總工程師這樣的早已在企業(yè)和組織中確立了地位和影響的職位相比，中國CIO的職業(yè)前景仍然相當不穩(wěn)定。 CIO職業(yè)發(fā)展仍處膠著狀態(tài)中國CIO職業(yè)前景面臨挑戰(zhàn)中國CIO們居安而沒有思危中國CIO群體的職業(yè)穩(wěn)定度較高影響中國CIO職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素影響。
CIO職業(yè)前景的外部因素
雖然“工業(yè)和信息化部”的成立，再一次肯定了信息化的重要性，也就是再一次強調(diào)了CIO職位在企業(yè)和組織管理中的重要性。但從總體來看，中國CIO的職業(yè)前景依然面臨挑戰(zhàn)。與CEO、CFO和總工程師這樣的早已在企業(yè)和組織中確立了地位和影響的職位相比，中國CIO的職業(yè)前景仍然相當不穩(wěn)定。
與2007年的調(diào)查相比，擁有“副總裁”頭銜的CIO的比例從8%下降到了3%；擁有CIO“頭銜”的比例從10%下降到4%；而更加傳統(tǒng)的頭銜即信息中心主任的比例，則從2007年的31%上升到了45%。孔子說：“惟名與器，不可以假人?！本褪钦f，惟有名義和工具，是絕對不能借給別人的。在中國這樣一個特別注重名的氛圍下，CIO職位名稱的下降，意味著他們在企業(yè)和組織中的地位在繼續(xù)惡化。與媒體上喋喋不休地強調(diào)CIO職位重要性的喧囂相比，中國CIO職業(yè)前景遠遠沒有人們想像的那樣燦爛。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？在回答“影響你職業(yè)發(fā)展最重要的因素是下列哪項”這一問題時，2007年排在前3名的分別是：“CEO對信息化的重視程度”、“業(yè)務部門對信息化工作的配合程度”和“自身綜合素質(zhì)有待提高”。2008年的排序與此一模一樣。這意味著，經(jīng)過一年的時間，從中國CIO們的角度來看，自己職業(yè)發(fā)展的主要阻礙在外部，而自己的綜合素質(zhì)仍然有待提高。無論從哪個角度來講，這都是以等待推動為主，而以自己主動為輔的表現(xiàn)。這樣的表現(xiàn)，陷入困境，就是自然而然的事情了。
當然，這并不是說，所有的中國CIO都面臨著這種進退兩難的境地。事實上，雖然數(shù)量不多，但中國CIO人群中確實已經(jīng)出現(xiàn)了類似于美特斯•邦威副總裁王泉庚、泰康人壽CIO王道南、海關總署總工程師楊國勛等為代表的優(yōu)秀CIO。他們在企業(yè)和組織中的影響與地位有目共睹，當然，這與他們在工作中的主動精神密不可分。
事實證明，社會的推動是有作用的，但作用有限，CIO們要想使自己的職業(yè)前景走上陽關大道，僅靠推動是不夠的，主動比等待推動更為有效。
中國CIO職業(yè)前景面臨挑戰(zhàn)
與2007年相比，中國CIO參與戰(zhàn)略制定的比例由65%下降到了2008年的47%，而選擇“我的工作與企業(yè)戰(zhàn)略無關”這一項的比例，由2007年的8%上升到23%，這是一個相當大比例的上升。這表明，隨著CEO對企業(yè)信息化重視程度的提高，他把有關信息化的更多權力分散在了CFO、相關業(yè)務部門負責人及負責技術的副總裁身上。信息化日益強勢帶來的權益，并沒有完全落在CIO的身上。這也就難怪為什么現(xiàn)在IT廠商越來越把影響的范圍由CIO擴展到了財務、業(yè)務及其他部門負責人身上了。大家越來越認識到，企業(yè)內(nèi)部關于信息化的決策是一個復雜的過程，絕不是CIO一個人可以拍板的，而是一個以CIO為核心的決策小圈子。
這意味著中國CIO的職業(yè)前景并沒有人們想像的那樣燦爛，甚至面臨著相當大的挑戰(zhàn)。如果CIO不能及時抓住這個信息化導致的企業(yè)內(nèi)管理格局的變化這個機遇，信息化的決策權力就會被分散到其他部門領導人的職位上，CIO們存在著被邊緣化的危險。
中國CIO群體的職業(yè)穩(wěn)定度較高
計劃在目前職位上工作5年以上的CIO的比例達44%，接近一半，這表明中國CIO群體的職業(yè)穩(wěn)定度比較高。為什么會這樣，因為57%的CIO很少接到獵頭公司的電話。所以，與2007年54%的CIO在一年內(nèi)沒有更換工作的計劃相比，今年，這個數(shù)字增長到了71%。中國CIO職業(yè)穩(wěn)定度顯著增高，意味著他們的職業(yè)選擇余地縮小。正如股票市場下跌，股票換手率降低一樣，中國CIO群體的職業(yè)選擇余地縮小，自然會體現(xiàn)出職業(yè)穩(wěn)定度增高。
在回答“如果更換工作，你追求的主要目的是什么”這一問題時，32%的人回答為“更好地發(fā)揮自己才能”。與56%的CIO認為自己的才能得到了充分發(fā)揮這個數(shù)據(jù)對照著看，是別有意味的。
管理能力和對業(yè)務的理解程度，是影響中國CIO職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素
這或許是CIO們希望擔任業(yè)務部門負責人的原因之一。在回答“你認為，為了實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，最需要加強的是下列哪項”這一問題時，選擇管理能力的為27%，選擇組織和協(xié)調(diào)能力的為25%。這是一個老問題，中國CIO們的管理能力及組織與協(xié)調(diào)能力仍然有待進一步提高。而85%的CIO希望自己下一份工作中遇到的CEO是既懂IT技術又懂業(yè)務類型的，這一方面表明，這樣類型的CEO確實比較少見，另一方面也表明CIO們對這樣的CEO真是“眾里尋她千百度”。不過，從實踐中來看，要尋找傳說中的這種類型的CEO幾乎已經(jīng)成了一個不可能完成的任務了。
CEO對信息化重視程度是影響CIO職業(yè)前景的外部因素
在回答 “你認為影響自己工作最重要的因素是下列哪項” 這一問題時，37%的CIO選擇的是 “CEO對信息化的重視程度” 。在整個社會層面CIO制度仍沒有普遍建立的形勢下，CIO職位成了一個 “撞大運” 的崗位。在那些CEO重視信息化的企業(yè)，CIO在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)前景就看好； 而在那些CEO對信息化關注程度一般的企業(yè)，CIO職位就成了可有可無的擺設， 要想往上發(fā)展， 困難是可想而知的。同樣的原因，24%的被調(diào)查者認為自己的職業(yè)發(fā)展機會有限， 就是自然而然的事情了。
