在以往的信息化工程建設(shè)監(jiān)理中，由于缺少有效的管理和溝通的橋梁、工具，經(jīng)常會導(dǎo)致甲、乙、丙三方信息失真，溝通困難，甚至監(jiān)理方無法確切得到乙方的建設(shè)資料。利用軟件工程監(jiān)理平臺，則能給三方提供一個實時的信息交互平臺，從而大幅度提高建設(shè)效率。

　　信息化監(jiān)理需要將軟件開發(fā)從立項到驗收的每個環(huán)節(jié)都變得清晰可見。同時還要審核開發(fā)過程中每個環(huán)節(jié)的文件、代碼以及反復(fù)的系統(tǒng)測試，如此才能夠保障軟件質(zhì)量。“信息化工程監(jiān)理平臺”恰好能達(dá)到這一目的。它能對被管理的信息化工程項目的范圍、工程過程、建設(shè)質(zhì)量、項目進(jìn)程、人力資源以及項目資金的使用情況等隨時進(jìn)行全方位可視化監(jiān)控管理，以把各類風(fēng)險盡可能減少到最小。

　　除此之外，“信息化工程監(jiān)理平臺”還能有效地保存信息系統(tǒng)建設(shè)中的軟件資源，并積累軟件項目管理的各類管理模型，提升管理決策能力?？梢哉f，通過這個平臺信息化建設(shè)中的監(jiān)控管理、協(xié)調(diào)溝通、經(jīng)驗積累等一系列問題都能得到完善的解決。

　　“信息化工程監(jiān)理平臺”前景廣闊

　　目前國內(nèi)最成熟的“信息化工程監(jiān)理平臺”，是由北京萬維易化系統(tǒng)軟件開發(fā)有限公司自主研制的基于互聯(lián)網(wǎng)的“信息化建設(shè)的軟件工程監(jiān)控管理平臺”。萬維易化的這一平臺，以ＣＭＭ理論框架為設(shè)計思想，以軟件的工程過程為管理主線，以動態(tài)的項目部門為管理單元，通過對軟件開發(fā)的項目范圍、項目周期、項目成本、產(chǎn)品質(zhì)量、知識資源、人力資源六大核心要素的集成管理，實現(xiàn)軟件開發(fā)管理效能的最大化。

　　在信息化監(jiān)理過程中，它主要有三方面的作用：首先它能對被管理的軟件工程項目的范圍、工程過程、建設(shè)質(zhì)量、項目進(jìn)程、人力資源以及項目資金的使用情況等隨時進(jìn)行全方位可視化監(jiān)控管理，以把各類風(fēng)險盡可能減到最小。此外，它還能有效地保存信息系統(tǒng)建設(shè)中的軟件資源，并積累軟件項目管理的各類管理模型，提升管理決策能力。同時，它也為甲方、乙方、丙方三方提供實時的信息交互平臺，從而有利于提高建設(shè)效率。

　　當(dāng)前，信息化工程建設(shè)勢頭越來越猛，信息化工程建設(shè)監(jiān)理在我國方興未艾。其中，信息化建設(shè)離不開信息化工程監(jiān)理，而信息化工程監(jiān)理迫切需要行之有效的工具，即“信息化工程監(jiān)理平臺”，推廣應(yīng)用“信息化工程監(jiān)理平臺”對于我國信息化建設(shè)的健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。