由生態(tài)環(huán)境部制定的《建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)編制監(jiān)督管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)已于11月1日施行。為確?!豆芾磙k法》的順利實施,生態(tài)環(huán)境部透露,生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域首個全國統(tǒng)一的信用管理系統(tǒng)——環(huán)境影響評價信用平臺已在政府網(wǎng)站上線,將與管理辦法同步施行和啟用。

  為落實新修改的《環(huán)境影響評價法》,深化環(huán)境影響評價領(lǐng)域“放管服”改革,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布了《管理辦法》。

  生態(tài)環(huán)境部表示,為確保管理辦法的順利實施,生態(tài)環(huán)境部還配套建設(shè)了一個平臺、配發(fā)三個文件,加快形成以質(zhì)量為核心、以公開為手段、以信用為主線的建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)編制監(jiān)管體系。

  一個平臺,即環(huán)境影響評價信用平臺,已在政府網(wǎng)站上線,將與管理辦法同步施行和啟用。這是生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域首個全國統(tǒng)一的信用管理系統(tǒng),對環(huán)評信用管理對象的失信行為,各級生態(tài)環(huán)境部門都可以記分,并通過平臺做到實時累計,實現(xiàn)對編制單位及從業(yè)人員的守信激勵和失信懲戒,切實提升環(huán)評領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管水平。

  三個文件,即《建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)編制能力建設(shè)指南(試行)》《建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)編制單位和編制人員信息公開管理規(guī)定(試行)》《建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)編制單位和編制人員失信行為記分管理辦法(試行)》。

  生態(tài)環(huán)境部指出,三個配套文件在依法取消環(huán)境影響評價技術(shù)服務(wù)資質(zhì)管理的同時,遵循事前指導(dǎo)、事中規(guī)范和事后嚴(yán)管的工作思路,在環(huán)境影響報告書(表)編制主體的能力建設(shè)、信息公開和失信懲戒等方面提出可操作性的指導(dǎo)意見和要求。鼓勵編制單位自覺加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立編制單位和編制人員基礎(chǔ)信息公開制度和誠信檔案體系,明確編制單位和編制人員失信行為記分規(guī)則,積極推進(jìn)信用監(jiān)管方式方法。

  生態(tài)環(huán)境部有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,下一步,生態(tài)環(huán)境部將組織地方各級生態(tài)環(huán)境部門認(rèn)真落實監(jiān)管職責(zé),繼續(xù)狠抓環(huán)境影響報告書(表)編制質(zhì)量,加強(qiáng)抽查與復(fù)核,完善信用監(jiān)管體系。對存在問題的公開曝光并依法嚴(yán)懲,落實建設(shè)單位主體責(zé)任,對有關(guān)單位與人員實施“雙罰制”,推動行業(yè)健康有序發(fā)展。

2019
智慧中國年會



《2019數(shù)字政府白皮書》《2019數(shù)字政府發(fā)展水平評估報告》等智庫成果,及數(shù)據(jù)基因6.0、營商通2.0、國策數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)母體、一網(wǎng)通辦2.0核心支撐系統(tǒng)、我能平臺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型好差評系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品都將于2019年11月28-29日在“2019智慧中國年會”上亮相發(fā)布。本屆年會以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型-共識與策略”為主題,由中國社科院信息化研究中心、清華大學(xué)國家治理研究院、北京國脈互聯(lián)信息顧問有限公司聯(lián)合主辦,以15年發(fā)展史、13年公益研究經(jīng)驗與600+城市/政府案例與您分享,期待您蒞臨!

參會、會務(wù)合作、參評(數(shù)字政府 |  營商環(huán)境 | 智慧城市)歡迎登錄年會官網(wǎng) 


一網(wǎng)通辦
核心支撐系統(tǒng)



數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級方案依托"產(chǎn)品+咨詢+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架,構(gòu)建"管治支撐MS、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)DM、數(shù)據(jù)共享DNA、業(yè)務(wù)協(xié)同MAT、組織進(jìn)化IEP"五大體系,無縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動政務(wù)服務(wù)整體運作:落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個功能性平臺,企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項;②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智慧組織進(jìn)化。


系統(tǒng)套裝,即時落地


我能平臺
icanvip.net



一種新型組織方式。面向組織單元(個體、團(tuán)體、機(jī)構(gòu))的一個大眾化、開放式、賦能共益的智慧組織構(gòu)建深度協(xié)作平臺,和無邊界、有組織的社會化生態(tài),助力組織轉(zhuǎn)型與個體挖潛,引領(lǐng)以人的關(guān)系為核心的價值連接與協(xié)同創(chuàng)新。

在我能,發(fā)現(xiàn) 搭建 管理您的更多協(xié)同關(guān)系

責(zé)任編輯:qinpeng