今年來,黃山市堅持群眾視角,圍繞工程建設(shè)項目行政審批服務(wù),精心打造“我要辦理立項用地規(guī)劃許可”“我要辦理工程建設(shè)許可”“我要辦理施工許可”“我要辦理竣工驗收”等四個“一件事”審批服務(wù)精品樣板,4月啟動,8月中旬即提前1個半月通過省評審,在全省地市中率先完成試點任務(wù),至今已有14個工程建設(shè)項目享此紅利。
操作便利 企業(yè)點贊
日前,市政務(wù)服務(wù)管理局(市數(shù)據(jù)資源管理局)工作人員向記者介紹“辦好一件事”系統(tǒng)。打開安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)黃山市分廳,顯示工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)頁面,登錄后即可申報。
遠(yuǎn)景馨苑項目經(jīng)辦人吳美霞成了該系統(tǒng)第一個“吃螃蟹”者,對此稱道不已:“原來要提供紙質(zhì)申報,現(xiàn)在人在公司就能操作,我們辦理施工證等就是通過系統(tǒng)完成,感覺更快、更便利。第一次因為不太熟悉,我到現(xiàn)場咨詢了一下”。翼天學(xué)苑里項目經(jīng)辦人張穎南告訴記者,他們通過系統(tǒng)辦理了立項、用地證等業(yè)務(wù),一個系統(tǒng)進(jìn)去,遞交材料便捷。
據(jù)悉,工程建設(shè)項目行政審批服務(wù)四個“一件事”推行以來,與改革前相比成效凸顯:流程進(jìn)一步優(yōu)化。線上建成市、縣(區(qū))一體化審批管理系統(tǒng),實現(xiàn)“一件事”全程網(wǎng)辦,線下開設(shè)工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口,實現(xiàn)“一件事”“一個窗口”辦;材料進(jìn)一步精簡。對每個“一件事”統(tǒng)一制作一份辦事指南、一張申請表單,申請人辦每件事只需提交一套材料。
“六高”加速 不遺余力
便利的背后是系統(tǒng)建設(shè)者的艱辛付出。為推進(jìn)此項改革,黃山市啟動“六高”加速器。
高站位先行先試。2018年5月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于開展工程建設(shè)項目審批制度改革試點的通知》。安徽沒有試點任務(wù),但黃山市自我加壓、先行先試,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,去年11月實施“一窗受理、集成服務(wù)”改革,將工程建設(shè)項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四階段,在市政務(wù)服務(wù)大廳開辟審批專區(qū),設(shè)4個綜合窗口,選派4名專職收件員,實行“一鍵取號,一窗受理,集成服務(wù)”,推行并聯(lián)審批、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、容缺預(yù)審、全程代辦,實現(xiàn)開工前審批服務(wù)(包括中介方案編制時間)最多100個工作日。
高要求主動承擔(dān)。今年4月,省里印發(fā)《安徽省推進(jìn)“慧辦事、慧審批、慧監(jiān)管”打造智慧政務(wù)新模式實施方案》。全省梳理50個以上“辦好一件事”待選清單,各市分別申請4個,明確要求9月底前完成任務(wù)。黃山市主動認(rèn)領(lǐng)業(yè)務(wù)流程最復(fù)雜、涉及部門最多、集成難度最大的“我要辦理立項用地規(guī)劃許可”“我要辦理工程建設(shè)許可”“我要辦理施工許可”“我要辦理竣工驗收”四個“一件事”,集中精力攻關(guān),通過關(guān)聯(lián)集成相關(guān)事項、整合申報材料、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提供統(tǒng)一辦事流程驅(qū)動,實行跨層級、跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)辦,順利通過省里評審,為企業(yè)提供一站式套餐服務(wù)。
高起點部門聯(lián)動。為確保改革穩(wěn)步推進(jìn),黃山市成立市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各區(qū)縣政府、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從成員單位抽調(diào)人員組建聯(lián)絡(luò)員隊伍;依托市住建局、市自然資源和規(guī)劃局,成立兩個工作專班;全面梳理20項具體改革任務(wù),分解到每個成員單位,逐一確定牽頭責(zé)任部門,并建立日報告、周例會、旬調(diào)度制度,推進(jìn)任務(wù)落實。
高標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計。改革中,圍繞企業(yè)全生命周期需求,審批流程按照立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個“一件事”設(shè)計,統(tǒng)一審批流程、數(shù)據(jù)平臺、管理體系、監(jiān)管方式,每階段實行一張表單、一個服務(wù)指南;將原有企業(yè)投資項目審批4個綜合窗口,升級為分階段“無差別全科受理”窗口;開發(fā)“多規(guī)合一”的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),將中介服務(wù)和供水、供電、供氣、有線電視、通信工程等市政公用服務(wù)嵌入審批流程管理,實行工程建設(shè)項目審批“一網(wǎng)申報、一窗受理、并聯(lián)服務(wù)、實時流轉(zhuǎn)、同步審批、限時辦結(jié)、免費郵寄、全程監(jiān)督”的新機(jī)制。
高水平數(shù)據(jù)平臺。辦好“一件事”離不開智慧協(xié)同、數(shù)據(jù)共享,黃山市為此落實審批管理系統(tǒng)建設(shè)資金429萬元,6月底即開發(fā)建成市、縣(區(qū))一體化的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),同時積極打破信息壁壘,開放標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口,與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、部門審批系統(tǒng)、信用信息系統(tǒng)和中介服務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng)橫向互聯(lián),將電子化施工圖審查、施工許可證、竣工驗收備案等事項全部納入市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)同步建設(shè),實現(xiàn)四個“一件事”全程網(wǎng)辦。
高效能全程代辦。為進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù),提速審批效率,把四個“一件事”落到實處,黃山市結(jié)合改革,配套推出企業(yè)投資項目全程代辦制,建立企業(yè)投資項目專職代辦員隊伍,按項目屬地管理、分級代辦原則,黃山高新區(qū)管委會、黃山現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會、屯溪區(qū)政府、市數(shù)據(jù)資源管理局分別確定2人負(fù)責(zé)項目代辦,同時組織企業(yè)投資項目審批四階段牽頭部門,分別培訓(xùn)8名專職代辦員。企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)項目的行政審批服務(wù)委托代辦員全程免費代辦,不再與各職能部門對接聯(lián)系。
優(yōu)化流程 全省推廣
市政務(wù)服務(wù)管理局工作人員汪捷表示,下一步,他們將進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化流程,在全省推廣。
就完善系統(tǒng)功能而言,將開發(fā)、對接費稅(包括城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、水土保持補(bǔ)償費等)系統(tǒng);就優(yōu)化流程而言,將堅持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步壓縮辦理時限;就全省推廣而言,將認(rèn)真總結(jié)“一件事”,并拓展到其它領(lǐng)域,比如我要開餐館、我要辦旅行社、我要辦駕駛證等群眾眼里的一件事,力爭滿足其全生命周期需求。
附:國脈,是領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)治理和數(shù)字政府專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出“軟件+咨詢+平臺+數(shù)據(jù)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)”五位一體服務(wù)模型,擁有數(shù)據(jù)基因和水巢DIPS兩大系列幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。自2004年成立以來,已在全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機(jī)構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地,服務(wù)客戶2000余家,執(zhí)行項目5000余個,連續(xù)多年開展中國政府網(wǎng)站、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)、營商環(huán)境等公益評估評選活動。被業(yè)界譽(yù)為中國信息化民間智庫知名品牌、電子政務(wù)優(yōu)選咨詢機(jī)構(gòu),國內(nèi)首倡智慧政府理念,首創(chuàng)智慧城市、數(shù)據(jù)治理、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)評價體系,首推數(shù)據(jù)資產(chǎn)普查、全口徑數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)源確認(rèn)與供需對接、最多跑一次事項梳理、營商通等產(chǎn)品,信息資源編目、公共數(shù)據(jù)普查等業(yè)務(wù)全國占有率和影響力名居榜首。
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